Отраслевые
и специализированные
решения
1С:Предприятие

Общество с ограниченной ответственностью МИКРОКРЕДИТНАЯ КОМПАНИЯ "РАУНД КРЕДИТ"

Москва, Март 2024
Вариант работы
Клиент-серверный (сервер базы данных: Microsoft SQL Server)
Общее число автоматизированных рабочих мест
110
Количество одновременно работающих клиентов
Тонкий клиент: 60

Ранее клиент использовал разрозненные системы для учета и управления займами, что требовало значительных затрат времени и ресурсов на ручное внесение данных и контроль за их соответствием. Это приводило к ошибкам и задержкам в учете, особенно при необходимости соблюдения требований ОСБУ ЦБ.

Клиенту было предложено внедрение 1С:Управление микрофинансовой организацией и кредитным потребительским кооперативом КОРП с интеграцией данных из собственного решения клиента. Внедрение обеспечивало централизованный учет с автоматизацией всех процессов, связанных с займами, что уменьшило число ошибок и ускорило обработку данных. Данное решение позволило клиенту соответствовать требованиям ОСБУ ЦБ и повысить эффективность работы.

Этапы выполнения проекта:

  • Анализ текущих процессов и требований клиента;
  • Разработка технического задания и проектного решения;
  • Настройка 1С:Управление МФО и КПК и интеграция с системой, выбранной клиентом;
  • Разработка и тестирование сценариев обработки данных;
  • Обучение сотрудников клиента.
  • Ввод системы в промышленную эксплуатацию

Основные трудности возникли при обеспечении соответствия данных из автоматизированной банковской системы и 1С:Управление МФО и КПК, а также при оптимизации процессов. Потребовалось детальное тестирование и доработка сценариев для обеспечения корректной работы системы.

Взаимодействие осуществлялось через регулярные встречи и обсуждения, где команды обменивались информацией о ходе проекта, выявленных проблемах и возможных решениях. Использовались совместные инструменты для управления проектом и коммуникации.

Работы сдавались поэтапно, с демонстрацией выполненных функций и тестированием на соответствие требованиям. Тестирование проводилось как силами команды офиса NFP компании Первый Бит, так и сотрудниками клиента, что позволило оперативно выявлять и исправлять недочеты. В течение этого периода оказывалась поддержка и проводились корректировки по мере необходимости.

Результаты проекта и новые возможности:

1. Настроен аналитический учёт в 1С:Управление МФО и КПК

2. Определён порядок детализации займов по сводным счетам аналитического учёта укрупнённых аналитик.

3. Внедрены механизмы для получения и обработки данных в УМО по оперативному учёту и займам, включая:

   - Процентные и иные доходы

   - Резервы под обесценения

   - Корректировки по амортизированной стоимости и эффективной ставке процента

   - Прочие корректировки задолженности

   - Выдачи и погашения займов

Новые функции и преимущества для клиента:

- Автоматизация учёта займов и снижение ручного труда

- Соответствие требованиям ОСБУ ЦБ

- Улучшение точности и скорости обработки данных

- Возможность быстрого получения аналитической информации

Планируется дальнейшее развитие системы с добавлением новых функций в соответствии с изменяющимися требованиями клиента и рынка. Также будет продолжено сотрудничество в части поддержки и оптимизации существующих процессов, а также возможных интеграций с другими системами.

Число АРМ 110

Численность персонала 200

Автоматизированы следующие функции:

  • Банк и касса
  • Завершение периода
  • Налоговый учет
  • Нематериальные активы
  • Основные средства
  • Производственные операции
  • Расчет зарплаты и кадровый учет
  • Расчеты с контрагентами
  • Регламентированная отчетность
  • Товарно-материальные ценности
  • Торговые операции
  • Управленческий учет
  • Учет в обособленных подразделениях
  • Формирование отраслевой отчетности

Сопровождение:

  • Ежемесячно производятся работы по обновлению платформы и типовых конфигураций, диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий
  • Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
  • Произведена настройка и проверка доступа к интернет-версии ИТС и интернет-сервисам "Задать вопрос на линию консультаций 1С", "Задать вопрос аудитору"

Описание

Ранее клиент использовал разрозненные системы для учета и управления займами, что требовало значительных затрат времени и ресурсов на ручное внесение данных и контроль за их соответствием. Это приводило к ошибкам и задержкам в учете, особенно при необходимости соблюдения требований ОСБУ ЦБ.

Клиенту было предложено внедрение 1С:Управление микрофинансовой организацией и кредитным потребительским кооперативом КОРП с интеграцией данных из собственного решения клиента. Внедрение обеспечивало централизованный учет с автоматизацией всех процессов, связанных с займами, что уменьшило число ошибок и ускорило обработку данных. Данное решение позволило клиенту соответствовать требованиям ОСБУ ЦБ и повысить эффективность работы.

Этапы выполнения проекта:
- Анализ текущих процессов и требований клиента;
- Разработка технического задания и проектного решения;
- Настройка 1С:Управление МФО и КПК и интеграция с системой, выбранной клиентом;
- Разработка и тестирование сценариев обработки данных;
- Обучение сотрудников клиента.
- Ввод системы в промышленную эксплуатацию

Основные трудности возникли при обеспечении соответствия данных из автоматизированной банковской системы и 1С:Управление МФО и КПК, а также при оптимизации процессов. Потребовалось детальное тестирование и доработка сценариев для обеспечения корректной работы системы.

Взаимодействие осуществлялось через регулярные встречи и обсуждения, где команды обменивались информацией о ходе проекта, выявленных проблемах и возможных решениях. Использовались совместные инструменты для управления проектом и коммуникации.
Работы сдавались поэтапно, с демонстрацией выполненных функций и тестированием на соответствие требованиям. Тестирование проводилось как силами команды офиса NFP компании Первый Бит, так и сотрудниками клиента, что позволило оперативно выявлять и исправлять недочеты. В течение этого периода оказывалась поддержка и проводились корректировки по мере необходимости.

Результаты проекта и новые возможности:

1. Настроен аналитический учёт в 1С:Управление МФО и КПК
2. Определён порядок детализации займов по сводным счетам аналитического учёта укрупнённых аналитик.
3. Внедрены механизмы для получения и обработки данных в МФО по оперативному учёту и займам, включая:
- Процентные и иные доходы
- Резервы под обесценения
- Корректировки по амортизированной стоимости и эффективной ставке процента
- Прочие корректировки задолженности
- Выдачи и погашения займов

Новые функции и преимущества для клиента:
- Автоматизация учёта займов и снижение ручного труда
- Соответствие требованиям ОСБУ ЦБ
- Улучшение точности и скорости обработки данных
- Возможность быстрого получения аналитической информации

Планируется дальнейшее развитие системы с добавлением новых функций в соответствии с изменяющимися требованиями клиента и рынка. Также будет продолжено сотрудничество в части поддержки и оптимизации существующих процессов, а также возможных интеграций с другими системами.

Выполнены следующие работы:

  • Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
  • Дистанционное обучение пользователей
  • Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
  • Интеграция со сторонними системами автоматизации
  • Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
  • Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
  • Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
  • Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
  • Продажа выбранных программных продуктов
  • Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
  • Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
  • Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
  • Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика