Автоматизация системы учета и управления производственного объединения УК УралВторМет на базе 1С:ERP. Управление холдингом 3.2 (в составе комплекса "1С:Корпорация")
ООО УК УВМ
Автоматизированы следующие функции:
- Анализ данных и прогнозирование
- Банк и касса
- Бюджетирование, финансовое планирование
- Взаиморасчеты с поставщиками
- Доработка форматов ЭД
- Завершение периода
- Интеграция (встраивание) БЭД
- Консолидация данных
- Маршрутизация ЭД
- Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
- Налоговый учет
- Нематериальные активы
- Основные средства
- Оформление заказов поставщикам
- Планирование закупок
- Производственные операции
- Расчет дивидендов
- Расчеты с контрагентами
- Реализация ролевой модели
- Регламентированная отчетность
- Товарно-материальные ценности
- Торговые операции
- Управление денежными средствами (казначейство)
- Управление отношениями с поставщиками
- Управление цепочками поставок
- Управленческий учет
- Управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC
- Учет в обособленных подразделениях
- Учет неотфактурованных поставок
- Учет прихода ТМЦ
- Финансовый анализ
- Формирование графика оплаты поставщикам
Сопровождение:
- Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
- Оформлен платный договор 1С:ИТС
- Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС
Описание
1. Произведен запуск системы в промышленную эксплуатацию с 01.07.2024 без дублирования документооборота в исторических системах;
2. Реализованы доработки системы 1С:ERP. УХ в части учета НДС для ломоперерабатывающих компаний:
2.1. Возможность начисления НДС налогового агента по отгрузке в случае несвоевременного предоставления счет-фактуры поставщиком лома.
2.2. Возможность регистрировать входящие счет-фактуры от поставщиков металлолома по фактической дате получения с оформлением доп. листов к книге продаж за отчетный период, в котором была выполнена отгрузка металлолома от поставщика;
2.3. Возможность регистрировать входящие счет-фактуры от поставщиков лома по фактической дате получения на основании первичных документов (Приобретение от поставщика) по отгрузкам за периоды учета в исторической системе, по которым на момент перехода в новую систему не было зарегистрировано счетов-фактур;
2.4. Автоматизировано групповое формирование счетов-фактур выданных и зеркальных счетов-фактур полученных по договорам поставки лома по операциям внутри группы компаний, в том числе при перечислении авансов по договорам металлолома.
3. Выполнены доработки системы 1С:ERP. УХ в части ЭДО для ломоперерабатывающих компаний по авансам, аренде, лому:
3.1. Реализована возможность отправлять по однотипным операциям разные пакеты ЭД по внешним контрагентам и внутри группы компаний (ВГО);
3.2. Реализовано групповое формирование исходящих документов по внешним контрагентам и ВГО;
3.3. Реализована автоматическая привязка входящих ЭД при получении к уже созданным в ИБ документам 1С (по реализации и поступлению);
3.4. Реализовано групповое утверждение и подпись входящих ЭД по внешним контрагентам и ВГО;
3.5. Реализована автоматическая проверка корректности заполнения входящих ЭД, полученных от внешних контрагентов;
3.6. Реализовано автоматическое заполнение документов 1С по услугам, созданных на основании входящих ЭД (определение статьи расходов согласно настройкам регистра в разрезе показателей).
4. Реализована схема автоматического определения ответственного за отработку входящих ЭД;
5. Доработаны табличные части исходящих ЭД по нужды заказчика (доп.реквизиты, особенности заполнения в разрезе операций).
6. Выполнены доработки системы 1С:ERP. УХ в части модуля Казначейство:
6.1. Автоматизирован процесс регламентации даты платежей, выполнена разработка автоматической установки даты платежа, обеспечена процедура согласования изменения даты платежа;
6.2. Расширен состав реквизитов документов Заявка на оплату, Реестр платежей с учетом требований Заказчика;
6.3. Разработан пул отчетных форм для анализа плановых и фактических движений денежных потоков;
6.4. Реализованы проверки и контроли, отвечающие за полноту и корректность формирования платежных поручений;
6.5. Разработан инструмент автоматического создания заявок на оплату поставщикам с учетом особенностей бизнес-процесса Заказчика;
6.6. Автоматизировано заполнение аналитик отдельных видов входящих и исходящих платежей, загруженных в систему при загрузке банковских выписок;
6.7. Скорректирована работа типовых механизмов с учетом практической необходимости.
7. Разработаны и настроены маршруты согласования объектов системы, участвующих в процессе планирования и исполнения платежей; обеспечено информирование пользователей о состоянии объекта согласования;
8. Настроена система контроля лимитов расхода денежных средств;
9. Настроен функционал учета транспорта, путевых листов и топлива в модуле 1С:Управление автотранспортом для 1С:ERP.
10. Формирование и сдача налоговой отчетности по НДС за 3 квартал и Прибыли за 9 месяцев из новой системы 1С:ERP Управление холдингом.
11. В части функционала Бюджетирования настроены и заполнены:
11.1. Финансовая структура Группы компаний (ЦФО);
11.2. Сценарии планирования, регламенты подготовки отчетности;
11.3. Разработаны целевые бюджетные отчеты (БДДС и БДР) с требуемыми показателями и аналитиками;
11.4. Настроена централизованная загрузка плановых данных БДДС по всем организациям Группы путем импорта из Excel;
11.5. Настроен сбор фактических данных бюджетов БДДС, БДР по данным оперативного и регламентированного учета, а также получение данных из внешних информационных систем;
11.6. Организована автоматическая консолидация данных БДДС по Группе компаний с учетом внутригрупповых оборотов (по двум периметрам консолидации);
11.7. Разработаны шаблоны процессов подготовки отчетности, позволяющие централизованно управлять бюджетами всех организаций;
11.8. Настроены дополнительные отчеты, сводные таблицы для удобства анализа данных бюджетов.
Выполнены следующие работы:
- Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
- Дистанционное обучение пользователей
- Индивидуальное обучение в офисе заказчика
- Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
- Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
- Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
- Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
- Обучение в группе в офисе заказчика
- Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
- Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
- Продажа выбранных программных продуктов
- Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
- Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
- Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
- Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
Отзыв клиента
Начальник управления по методологии и контролю (Руководитель проекта) Лапин Дмитрий Николаевич о проекте:
Специалисты ООО «Активная логика» продемонстрировали высокий уровень квалификации и большой опыт по внедрению комплексных автоматизированных систем, а также профессионализм в процессе решения поставленных задач.
Компания ООО «УК УВМ» готова порекомендовать ООО «Активная логика» в качестве надежного партнера и намерена укреплять сотрудничество, совместно решая задачи автоматизации.