Внедрение программного продукта "1С:Управление торговлей ПРОФ. Электронная поставка" в компании ООО "АМ-СТРОЙ"

Компания ООО "АМ-СТРОЙ" занимается розничной и дилерской продажей оборудования для предприятий торговли и общественного питания. Ассортимент включает холодильное, торговое, теплообменное и технологическое оборудование, а также расходные материалы и комплектующие.

Компания работает как с конечными покупателями, так и с крупными корпоративными клиентами, что требует высокого уровня сервиса и точности в управлении операциями.

В связи с увеличением объема заказов возникла необходимость в оптимизации бизнес-процессов компании. 

Расширение ассортимента товаров, и, как следствие, рост объема продаж привели к сложностям в процессе закупок: ручное планирование часто приводило к избытку или недостатку товаров на складе, а отсутствие комплексного анализа продаж затрудняло принятие обоснованных управленческих решений. 

Это негативно сказывалось на рентабельности и скорости обслуживания клиентов.

Появилась необходимость минимизировать издержки, улучшить качество обслуживания клиентов и обеспечить точное планирование поставок.

Для решения этих задач руководство ООО "АМ-СТРОЙ" обратились к официальному партнеру фирмы "1С" ООО «1-й Советник».
Специалисты компании провели детальное обследование бизнес-процессов заказчика, после чего было предложено решение – внедрить программный продукт "1С:Управление торговлей ПРОФ".

В рамках проекта были автоматизированы следующие участки:  

• Управление складскими запасами;  
• Оформление заказов покупателей;  
• Анализ продаж ABC/XYZ;  
• Учет продаж и прихода товарно-материальных ценностей (ТМЦ);  
• Формирование графика поступления оплат;  
• Автоматизация розничной торговли;  
• Планирование закупок и оформление заказов поставщикам.  

Внедрение "1С:Управление торговлей ПРОФ" позволило объединить основные процессы компании в единой информационной среде, что значительно ускорило работу с данными и упростило контроль операций.  

В результате автоматизации увеличилась скорость обработки заказов, появилась точность управления запасами, а издержки на закупку и хранение товаров сократились на 20%. 

Работы по внедрению, проведенные ООО «1-й Советник», были завершены в срок и успешно.