Автоматизация ПП "1С:Предприятие 8. PM Управление проектами ПРОФ" в ООО ГК "ВИК"

Автоматизированы следующие функции:

• Ресурсное планирование проекта
• Анализ деятельности и план-фактный анализ проекта
• Оценка проекта и расчет стоимости проекта
• Планирование содержания и сроков проекта
• Управление инвестиционными проектами
• Управление портфелями, программами проектов, многоуровневыми проектами
• Управление финансами проектов
• Учет хозяйственных операций и регистрация фактических данных проекта

Сопровождение:

• Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
• Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС

Описание

Группа компаний ВИК входит в ТОП-21 производителей ветеринарной фармацевтики в мире. ВИК занимает лидирующую позицию на российском рынке ветфармы и является крупнейшим производителем ветеринарных препаратов в СНГ. С 1990 года ВИК работает для удовлетворения актуальных потребностей партнеров в инновационных, высококачественных продуктах, услугах и решениях в области ветеринарии, фармацевтики, технологий выращивания и содержания животных, а также гигиены и оборудования предприятий. Применяя лучшие идеи и разработки на собственном производстве ВИК делает доступнее продукцию для потребителей.
В связи с расширением деятельности компании потребовалось улучшить ряд бизнес-процессов, среди которых было управление проектами. Действующая система устарела, ко всему прочему необходимо было интегрировать новую систему с уже имеющимися продуктами Фирмы «1С». Так как уже имелся опыт сотрудничества, руководство ВИК обратилось за помощью в компанию «1С-Архитектор бизнеса». Консультанты изучили вопрос и предложили продукт «1С:Предприятие 8. PM Управление проектами ПРОФ»
Результаты автоматизации управления проектами в Группе компаний ВИК:
• Благодаря интеграции в единую среду удалось унифицировать работу по управлению проектами, а также сократить затраты, связанные с обслуживанием новой системы собственными силами предприятия.
• Сокращена зависимость от зарубежного программного обеспечения.
• Перевод части работы в электронный вид позволил сократить затраты на использование бумажных носителей информации.

Выполнены следующие работы:

• Доставка программных продуктов в офис заказчика
• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Продажа выбранных программных продуктов
• Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика