Внедрение "1С:Управление холдингом 8" в ООО "ИНТЕРНЕТ ПРОДВИЖЕНИЕ"
ООО "ИНТЕРНЕТ ПРОДВИЖЕНИЕ"
Автоматизированы следующие функции:
- Банк и касса
- Другое
- Налоговый учет
- Расчеты с контрагентами
Сопровождение:
- Ежемесячно производятся работы по обновлению платформы и типовых конфигураций, диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий
- Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
- Оформлен платный договор 1С:ИТС
- Производится обновление платформы и типовых конфигураций "1С:Предприятие", диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий
Выполнены следующие работы:
- Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
- Дистанционное обучение пользователей
- Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
- Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
- Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
- Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
- Продажа выбранных программных продуктов
- Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
- Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
Отзыв клиента
Группа компаний Kokoc Group — платформа решений для роста и развития бизнеса, с фокусом экспертизы на решениях в области результативного маркетинга.
До запуска проекта, ведение регламентированного и управленческого учета было организовано в 1С: Комплексная автоматизация, ред.1.1
БИТ.ФИНАНС 3.0. Данная конфигурация была снята с поддержки 1С в 2019 году.
В качестве нового программного продукта, был выбран 1С: Управление Холдингом.
Перед проектом внедрения Заказчиком были обозначены следующие требования к автоматизации:
- проработать типовое отражение операций в системе, при необходимости подстроить учетные процессы предприятия и обеспечить необходимые для корректного учета аналитические разрезы.
- организовать, автоматическое заполнение аналитик счета основного производства 20.01 (Подразделение, Номенклатурная группа, Статьи затрат) - как источника для дальнейших движений по управленческому учету и для типового закрытия счета 20.01.
- проработать механизм учета затрат и закрытия месяца для формирования себестоимости в разрезе Подразделений и Номенклатурных групп типовыми средствами 1С: Управление Холдингом.
- проработать включение аналитики по документам расчета для расчетов с контрагентами, в том числе для более точного расчета резерва по сомнительным долгам
- настроить процессы согласования "Заявок на расходование денежных средств" в соответствии с существующими бизнес процессами.
- настроить формирование Платежного календаря (планировать поступления денежных средств единой суммой с разбивки по контрагентам) на краткосрочный период.
- настроить загрузку банковской выпиской с корректным разнесением денежных средств по счетам покупателей и видам операций.
- реализовать двусторонний обмен информацией между биллинговой системой КИТ и 1С: Управление Холдингом.
Для решения задач Заказчика и удовлетворения потребностей в ходе проекта специалистами компании «Айлант» профессионально был проведен ряд
работ:
- Анализ и проектирование бизнес-процессов;
- Проектирование архитектуры подсистемы и разработка технических заданий;
- Разработка и настройка информационной базы 1С: Управление Холдингом, ролей и прав пользователей;
- Разработка и настройка обмена с биллинговой системой;
- Обучение персонала, написание инструкций;
- Тестирование и отладка функционала;
- Перенос данных и нормативно-справочной информации;
- Поэтапный запуск разработанного функционала в работу в соответствии с гибким подходом к автоматизации;
- Сопровождение в рамках опытно-промышленной эксплуатации.
Все работы были выполнены качественно и в установленный срок.
В программе учтены все необходимые требования, а также реальные бизнес-процессы организации. Автоматизированы следующие функции:
· Перенос нормативно справочной информации и начальных остатков из используемой ранее учетной системы 1С: Комплексная автоматизация, ред.1.1 БИТ.ФИНАНС 3.0.
- Реализован двусторонний обмен с биллинговой системой по передаче данных о контрагентах, договорах, счетах на оплату, актов выполненных работ и данных об оплате счетов покупателей.
- Реализовано автоматическое заполнение реквизитов документов поступления и реализации по данным договора с контрагентом.
- Настроен регламентированный бухгалтерский и налоговый учет с учетом требований:
- расчет себестоимости в разрезе подразделений и номенклатурных групп;
-
- взаиморасчеты с контрагентами в разрезе документов расчетов.
- Настроен процесс согласования документов «Заявка на оплату».
Настроены маршруты бизнес процесса согласования зависимости от выбранной статьи движения денежных средств и ЦФО.
- Реализована загрузка банковской выписки с автоматическим подбором счетов покупателей и заполнением всех необходимых реквизитов платежных документов.
- Настроен «Платежный календарь» с отображением сумм планируемых поступлений и расходов денежных средств в разрезе контрагентов.
- Настроены дополнительные отчетные формы по анализу выручки, движению денежных средств, дебиторской задолженности и другие.
По результатам реализации проекта основные задачи и цели были достигнуты. Настроен регламентированный бухгалтерский и налоговый учет, учет денежных средств, автоматизирована загрузка банковской выписки.
Выполнены интеграции с внешними информационными системами группы компаний. Настроены необходимые отчетные формы.
Отзыв клиента
