Автоматизация оперативного производственного учета АО «Висмут» (ГеоПроМайнинг) с помощью "1С:ERP Горнодобывающая промышленность"

Автоматизированы следующие функции:

• Автоматизация бизнес-процессов
• Диспетчеризация грузоперевозок
• Интеграция с отраслевыми продуктами сторонних разработчиков
• Планирование расхода ГСМ
• Планирование с учетом отраслевой специфики
• Расчет фактической себестоимости
• Сертификация качества сырья и продукции
• Управление инженерными данными и нормативно-справочной информацией (PDM, MDM)
• Учет затрат на производство
• Учет подвижного состава
• Учет рабочего времени
• Учет собственного транспорта
• Учет услуг производственного характера

Сопровождение:

• Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"

Описание

До старта проекта большинство процессов оперативного производственного учета было не автоматизировано, часть процессов была не регламентирована. Пользователи вели учет в Microsoft Exсel, либо в бумажном виде. После длительного анализа имеющихся на рынке программных продуктов для решения автоматизации существующих задач по оперативному производственному учету было принято решение внедрить на предприятии программный продукт «1С:ERP Горнодобывающая промышленность», так как он максимально соответствовал нашим требованиям. Для реализации проекта мы выбрали команду «Синерго», так как она является разработчиком этой линейки решения и имеет большой опыт автоматизации горнодобывающих предприятий, знает специфику отрасли и знакома с требованиями, предъявляемыми предприятиями при автоматизации горнодобывающих предприятий.

Основная цель проекта – автоматизация процессов оперативного производственного учёта.

Перед командой проекта были поставлены следующие задачи:
1. Стандартизировать и унифицировать процессы производственного учёта и формирования отчётности на предприятии в едином информационном пространстве.
2. Обеспечить формирование унифицированной производственной отчётности, повысить корректность и достоверность данных. Сократить сроки и трудоёмкость подготовки отчётности.
3. Обеспечить получение оперативных данных и повысить их достоверность и актуальность.
4. Повысить качество отчётности путём унификации аналитических разрезов и процедур учёта.
5. Повысить эффективность работы заинтересованных служб вследствие технологической централизации ведения учёта, подготовки отчётности и контроля их деятельности.

В ходе проекта поставленные цели и задачи были решены, автоматизированы следующие процессы:
1. Управление горными работами и технологическими перевозками;
2. Управление переработкой и производством на обогатительной фабрике;
3. Управление качеством продукции и лабораторные анализы;
4. Управление оборудованием;
5. Учёт и нормирование ГСМ;
6. Управление складами и отгрузкой готовой продукции, в т.ч. интеграция с АС РЖД «Этран».

В результате успешной реализации проекта мы получили автоматизированную информационную систему производственного учета, отвечающую современным требованиям информационной безопасности, и адаптированную к бизнес-процессам на нашем предприятии. В процессе реализации проекта была выполнена интеграция со следующими сторонними системами автоматизации: АС «ЭТРАН», «1С:ЗУП» и лабораторным оборудованием (спектрометры и анализаторы).

В общей сложности весь проект занял у нас 1 год. Возможность оперативного получения корректной информации для производственного планирования и учета на предприятии позволило сократить трудозатраты по учету на 45%.

Выполнены следующие работы:

• Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
• Дистанционное обучение пользователей
• Индивидуальное обучение в офисе заказчика
• Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
• Интеграция со сторонними системами автоматизации
• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
• Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
• Обучение в группе в офисе заказчика
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
• Подключение специализированного оборудования (например, торгового оборудования)
• Продажа выбранных программных продуктов
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
• Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
• Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)

Отзыв клиента