Автоматизация учета на базе "1С:Управление автотранспортом. Модуль для 1С:ERP" в ООО "Комитас"
ООО "Комитас"
Автоматизированы следующие функции:
- Диспетчеризация грузоперевозок
- Планирование расхода ГСМ
- Учет подвижного состава
- Учет прихода ТМЦ
- Учет собственного транспорта
Сопровождение:
- Используется интернет-версия ИТС и интернет-сервисы ИТС
- Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
- Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
- Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС
Описание
COMITAS — первый системный интегратор полного цикла и производитель оборудования, который помимо логистического/технологического проектирования и оснащения самостоятельно разрабатывает программное обеспечение для автоматизации и роботизации складской и производственной логистики, адаптируя его под индивидуальные потребности клиента. COMITAS присутствует на рынке России и стран СНГ более 16 лет, реализуя в том числе масштабные проекты в области комплексной автоматизации и роботизации процессов хранения и передвижения товаров внутри складских терминалов.
Успешно используя программные продукты линейки "1С:Предприятие 8" руководство компании решило автоматизировать работу транспортного подразделения компании. Требовалось решить задачу управления транспортными перевозками и оптимизации работы автопарка.
Для ведения регламентированного и оперативного учета в компании использовалась конфигурация "1С:ERP Управление предприятием", расширить функционал системы в части управления автопарком решено с помощью "1С:Управление автотранспортом. Модуль для 1С:ERP".
Выполнена интеграция модуля с "1С:ERP Управление предприятием", настроены параметры учета. Пользователи оценили удобство работы с уже знакомым интерфейсом и методами системы.
В результате реализации проекта:
- Обеспечено хранение информации о каждом транспортном средстве. Контролируются сроки действия документов, плановых ТО, водителях, закрепленных за автомобилем.
- Используются механизмы краткосрочного и долгосрочного планирования работ. Благодаря этому обеспечивается 100% готовность техники к выполнению заданий. Простои, срывы сроков, поломки техники сведены к минимуму.
- Ведется строгий учет и контроль расхода ГСМ. Анализ перерасходов и работы по их устранению дали результаты – отмечается снижение затрат по статье ГСМ.
- Руководитель транспортного подразделения отмечает, что управлять и контролировать работу стало удобнее, меньше времени уходит на поиск информации, больше внимание уделяется оптимизации работы направления.
Выполнены следующие работы:
- Доставка программных продуктов в офис заказчика
- Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
- Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
- Продажа выбранных программных продуктов
- Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика