Разработка концепции интеграции "1С:ERP Управление предприятием 2" с корпоративными САПР в ООО "ДИАЛЛ АЛЬЯНС"
ООО "ДИАЛЛ АЛЬЯНС"
Автоматизированы следующие функции:
- Интеграция с отраслевыми продуктами сторонних разработчиков
- Обмен данными с САПР
- Расчет нормативной себестоимости
Сопровождение:
- Оформлен платный договор 1С:ИТС
Описание
Функциональные рамки проекта включали разработку интеграционного решения для корпоративных САПР и "1С:ERP". Прямой выгодой в данном случае было сокращение временных затрат на работу с данными: исключался повторный ввод, сокращалось количество ошибок в процессе дублирования информации.
Однако перспективной целью была подготовка необходимых условий для автоматизации расчета такого параметра как плановая себестоимость продукции.
В качестве технологической особенности выполненного решения необходимо отметить его универсальность: часто в качестве САПР приходится использовать именно тот вариант программного решения, который доступен сейчас, с учетом политики импортозамещения, или с учетом компетенций штатных специалистов Заказчика. То есть необходимо иметь возможность отказаться от одной CAD\CAM\PLM системы и заменить ее на ту, использование которой актуально в данный момент.
В ходе проекта были автоматизированы следующие области:
Производство, услуги - Обмен данными с САПР
Выполнены следующие работы:
- Доставка программных продуктов в офис заказчика
- Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
- Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
- Настройка интеграции между информационными системами
- Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
- Продажа выбранных программных продуктов
- Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
Отзыв клиента
Компания «ДИАЛЛ АЛЬЯНС» сотрудничает с ООО «Южная Софтверная Компания» по ряду направлений, в числе которых в том числе поставка решений на платформе 1С:Предпритяие. В рамках внутренних корпоративных проектов по цифровизации управления специалистами «ЮСК» были выполнены работы по разработке концепта решения для интеграционного механизма между учетной системой на базе 1С:ERP и САПР, используемыми в производстве.
В рамках проекта были выполнены следующие работы:
- Работы по настройке и внедрению типового/отраслевого программного обеспечения
- Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
- Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
- Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
- Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
- Доставка программных продуктов в офис заказчика
- Продажа выбранных программных продуктов
В ходе проекта были автоматизированы следующие области:
- Производство, услуги - Обмен данными с САПР
А именно были выполненные работы по адаптации типового решения в части внедрения подсистемы производственного планирования (расчета плановой себестоимости продукции).
На данный момент система в данной части прошла опытную эксплуатацию и передана в промышленную. Предложенная специалистами «Южной Софтверной Компании» решение позволит существенно сократить затраты на ведение производственного учета, и в дальнейшем будет служить базой для автоматизации расчета плановой себестоимости.
Оценка внедренной информационной системы по следующим параметрам по 5-балльной шкале:
|
Соответствие потребностям организации |
5 |
|
Удобство работы с программой |
5 |
|
Оцените качество работы партнера «1С» |
4 |
Рекомендовали бы коллегам использовать данное решение для автоматизации деятельности – да
|
Вариант работы |
Клиент-серверный, MS SQL |
|
Число автоматизированных рабочих мест |
20 |
|
Количество одновременно работающих пользователей |
20 |
|
В толстом клиенте |
20 |
|
В тонком клиенте |
- |
|
В веб-клиенте |
- |
Отзыв клиента
