Внедрение ПП "1С:Управление производственным предприятием 8.1" в ООО "Профмет"

Автоматизированы следующие функции:

• Автоматизация бизнес-процессов
• Анализ продаж ABC/XYZ
• Бухгалтерский учет
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Диспетчеризация производства на уровне цеха
• Кадровый учет
• Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
• Налоговый учет
• Объемно-календарное планирование производства
• Оптовая торговля
• Оформление заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам
• Планирование закупок
• Планирование потребности в материалах
• Планирование продаж
• Подбор кадров
• Подключение складского оборудования
• Подключение торгового оборудования
• Расчет зарплаты
• Расчет нормативной себестоимости
• Расчет нормативной себестоимости заказов
• Расчет фактической себестоимости
• Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
• Управление отношениями с поставщиками
• Управление складскими запасами
• Учет затрат на производство
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет прихода ТМЦ
• Учет продаж ТМЦ
• Учет производственных заказов
• Учет услуг производственного характера
• Ценообразование, прайс-листы
• Цеховое (посменное) планирование производства

Описание

В связи с постоянным ростом компании ООО "Профмет", увеличением товарооборота, появлением новых рынков сбыта, при существовавшем ранее программном обеспечении появились проблемы в управляемости компании, получении общей картины товарных остатков, ассортимента, денежных средств.
Руководство компании поставило перед отделом IT задачу по подбору программного обеспечения, которое наиболее полно и быстро могло удовлетворить все наболевшие проблемы, было достаточно гибким и настраиваемым, и находилась в рамках выделенного бюджета. Основными критериями выбора системы являлось: совокупная стоимость, включающая в себя затраты на ПО, лицензии, консалтинг, аппаратное обеспечение, успешный опыт внедрений таких систем в регионе. В результате, была выбрана система "1С:Управление производственным предприятием 8" как программное обеспечение, удовлетворяющее всем требованиям.
В настоящее время весь документооборот осуществляется в программе «1С:Управление производственным предприятием 8.1».
- Учет расчетов с поставщиками и покупателями;
- Учет основных средств и нематериальных активов;
- Операции по банку и кассе;
- Реализация услуг;
- Расчеты по НДС;
- Кадровый учет;
- Налоговый учет;
- Расчеты по налогу на прибыль;
- Регламентированная отчетность;
- Управление взаиморасчетами;
- Подготовка бухгалтерской и налоговой отчетности;
- Ведение кассовой книги;
- Автоматическое формирование книги покупок и книги продаж.
На этом дальнейшее сотрудничество с компанией «Эсти» не прекращается, планируется дальнейшая работа.

В 2009 году, с постоянным ростом компании и увеличением объемов заказов покупателей, а также появлением новых рынков сбыта, возникла необходимость автоматизации процесса оформления заказов, их связь с производством, а также контролем над изготовлением продукции.
Руководство компании поставило перед отделом IT задачу по разработке программного обеспечения, которое наиболее полно и быстро могло удовлетворить все наболевшие проблемы, было достаточно гибким и настраиваемым, и находилась в рамках выделенного бюджета.
Выбор был остановлен на компании «Эсти», основными плюсами при выборе этой компании были опыт успешных внедрений ПП «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием» как в других предприятиях, так и непосредственно в ООО "Профмет", сроки внедрения и стоимость внедрения.

Проект прошел следующие этапы:

• Анализ подготовленного технического задания;
• Разработка системы;
• Внедрение системы.
На сегодняшний момент внедрение завершено. Среди задач, решенных в рамках проекта, можно особо выделить следующие:

1. Журнал заказы покупателей
1.1. По списку заказов покупателей отображаются состояния
- оплата полностью, оплата частично, без оплаты;
- полностью выполнен;
- в производстве без оплаты;
1.2. По позициям заказа отображаются состояния
- в производстве;
- изготовлен;
- отгружен фактически;
2. Заказ покупателя формируется с уникальным штрих-кодом;
3. Рабочее место кассира
3.1. Создание документа «Приходный кассовый ордер» при считывании штрих-кода с Заказа покупателя.
4. Рабочее место начальника производства
4.1. Создание документа «Заказ на производство» при считывании штрих-кода с Заказа покупателя;
4.2. Печать наклеек по позициям документа «Заказ на производство»;
5. Печать наклеек из документа «Заказ на производство»;
6. ЦЕХ
6.1. Создание документа «Отчет производства за смену» по событию от Радио терминала сбора данных – Изготовление»;
6.2. Отправка СМС по событию, от Радио терминала сбора данных – Изготовление;
6.3. Регистрация состояния заказа по событию от Радио терминала сбора данных – Изготовление, Отгрузка;
6.4. Процедура проверки пользователя по событию от Радио терминала сбора данных – Идентификация;
7. Разработка приложение для Радио терминала сбора данных, для взаимодействия с системой "1С", по беспроводной сети;
Идентификация пользователя по штрих-коду.
Передача события «Изготовление» и «штрих кода».
Передача события «Отгрузка» и «штрих кода».
8. Печать бейджа оператора со штрих-кодом для идентификации;
9. Отчет по событию от Радио терминал сбора данных
9.1. Печать отчета по событиям Радио терминала сбота данных (пользователь, заказ покупателя, номенклатура, событие РТСД, дата время)
10. Созданы инструкции по работе с подсистемой.

Внедрение этого решения в системы учета на базе ПП "1С:Управление производственным предприятием 8" позволило расширить клиентскую базу, увеличить количество предоставляемых услуг, а также предоставило руководству компании ООО "Профмет" возможность оперативного и более полного контроля за ее деятельностью.
На этом дальнейшее сотрудничество с компанией «Эсти» продолжается. Предприятие находится на сопровождении.

Отзыв клиента

О компании:
Основным направлением деятельности ООО «Профмет» является производство материалов для кровли и фасадов: металлочерепица, профлист, сайдинг, металлокасеты, отделочные элементы, подоблицовочная конструкция, доборные элементы различных размеров и конфигурации. На рынке металлопроката ООО «Профмет» работает уже более восьми лет. С самых первых лет своей работы фирма заняла ведущие позиции, за счет высокотехнологичного оборудования, квалифицированных кадров, грамотного руководства, постоянной модернизации своей материальной базы. Ранее на предприятии было проведено внедрение бухгалтерского и налогового учета, решение реализовано на платформе «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием».
В связи постоянным ростом компании и увеличении объемов заказов покупателей, появлением новых рынков сбыта, появилась необходимость автоматизации процесса оформления заказов, их связь с производством, а так же контролем над изготовлением продукции.
Руководство компании поставило перед отделом IT задачу по разработке программного обеспечения, которое наиболее полно и быстро могло удовлетворить все наболевшие проблемы, было достаточно гибким и настраиваемым, и находилась в рамках выделенного бюджета.
Выбор был остановлен на компании «Эсти», основными плюсами при выборе этой компании были опыт успешных внедрений «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием» как в других предприятиях, так и непосредственно на нашем, сроки внедрения и стоимость внедрения.

Проект прошел следующие этапы:

•Анализ подготовленного технического задания;
•Разработка системы;
•Внедрение системы.

На сегодняшний момент внедрение завершено. Среди задач, решенных в рамках проекта, можно особо выделить следующие:

1.Журнал заказы покупателей
1.1.По списку заказов покупателей отображаются состояния
- оплата полностью, оплата частично, без оплаты;
- полностью выполнен;
- в производстве без оплаты;
1.2.По позициям заказа отображаются состояния
- в производстве;
- изготовлен;
- отгружен фактически;
2. Заказ покупателя формируется с уникальным штрих-кодом;
3. Рабочее место кассира
3.1. Создание документа «Приходный кассовый ордер» при считывании штрих-кода с Заказа покупателя.
4.Рабочее место начальника производства
4.1.Создание документа «Заказ на производство» при считывании штрих-кода с Заказа покупателя;
4.2.Печать наклеек по позициям документа «Заказ на производство»;
5. Печать наклеек из документа «Заказ на производство»;
6. ЦЕХ
6.1.Создание документа «Отчет производства за смену» по событию от Радио терминала сбора данных) – Изготовление;
6.2.Отправка СМС по событию, от Радио терминала сбора данных – Изготовление;
6.3.Регистрация состояния заказа по событию от Радио терминала сбора данных – Изготовление, Отгрузка;
6.4.Процедура проверки пользователя по событию от Радио терминала сбора данных – Идентификация;
7.Разработка приложение для Радио терминала сбора данных, для взаимодействия с системой "1С", по беспроводной сети;
Идентификация пользователя по штрих-коду.
Передача события «Изготовление» и «штрих кода».
Передача события «Отгрузка» и «штрих кода».
8.Печать бейджа оператора со штрих-кодом для идентификации;
9.Отчет по событию от Радио терминал сбора данных
9.1.Печать отчета по событиям Радио терминала сбота данных (пользователь, заказ покупателя, номенклатура, событие РТСД, дата время)
10.Созданы инструкции по работе с подсистемой.
Внедрение этого решения в системы учета на базе "1С:Управление производственным предприятием 8" позволило расширить клиентскую базу, увеличить количество предоставляемых услуг, а так же предоставило руководству компании ООО "Профмет" возможность оперативного и более полного контроля за ее деятельностью.
На этом дальнейшее сотрудничество с компанией «Эсти» продолжается.
Предприятие находится на сопровождении.