Отраслевые
и специализированные
решения
1С:Предприятие

ООО "Издательский дом "ВЕЧЕ"

Москва, Ноябрь 2008
Вариант работы
Клиент-серверный (сервер базы данных: Microsoft SQL Server)
Общее число автоматизированных рабочих мест
10
Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 10
Партнер
1С-Архитектор бизнеса

Автоматизированы следующие функции:

  • Анализ кадрового состава
  • Бухгалтерский учет
  • Бюджетирование, финансовое планирование
  • Взаиморасчеты с покупателями
  • Взаиморасчеты с поставщиками
  • Диспетчеризация производства на уровне цеха
  • Кадровый учет
  • Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
  • Налоговый учет
  • Оформление заказов покупателей
  • Оформление заказов поставщикам
  • Переработка давальческого сырья
  • Планирование закупок
  • Планирование потребности в материалах
  • Планирование продаж
  • Подбор кадров
  • Расчет зарплаты
  • Расчет нормативной себестоимости
  • Расчет нормативной себестоимости заказов
  • Расчет фактической себестоимости
  • Резервирование ТМЦ
  • Управление отношениями с клиентами (CRM)
  • Управление отношениями с поставщиками
  • Управление складскими запасами
  • Учет затрат на производство
  • Учет основных средств, расчет амортизации
  • Учет прихода ТМЦ
  • Учет продаж ТМЦ
  • Учет ТМЦ в цеховых кладовых
  • Формирование графика оплаты поставщикам
  • Формирование графика поступления оплат
  • Ценообразование, прайс-листы
  • Цеховое (посменное) планирование производства

Описание

ООО "Издательский дом "ВЕЧЕ", созданное в 1991 году, сегодня является одним из крупнейших в России. Ежегодно издается более 800 книг общим тиражом 5 миллионов экземпляров.

Усложнение информационной структуры, увеличение объемов производства, рост количества клиентов привели руководство предприятия к необходимости модернизации системы учета и управления на базе программного продукта "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием".

Перед специалистами компании "1-й Архитектор бизнеса ИТ-холдинг" Заказчиком были обозначены следующие цели проекта автоматизации:
1. Внедрение современной, регулярно поддерживаемой автоматизированной системы учета и управления деятельностью предприятия.
2. Повышение прозрачности материальных и финансовых потоков предприятия.
3. Автоматизация формирования управленческих отчетов по деятельности предприятия.
4. Повышение эффективности деятельности предприятия.

Определены следующие основные требования к автоматизированной системе:
- единый контур учета;
- единая система документооборота;
- единая информационная платформа для всех видов учета и система нормативно-справочной информации;
- возможность быстрого сопоставления данных управленческого, бухгалтерского, налогового учетов.

В качестве базового продукта был выбран "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием", решающий все поставленные задачи. Важную роль при выборе системы автоматизации учета сыграло то, что "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" - современная система с обширным функционалом, хорошей информационно-технологической поддержкой, а также является комплексным решением для всех служб предприятия.

В ходе работ по проекту специалистами компании "1-й Архитектор бизнеса ИТ-холдинг" осуществлены:
- предконтрактные работы;
- первичные работы по контракту;
- поставка и установка продукта;
- консультации клиента по возникающим в ходе изучения продукта вопросам;
- начальное обучение пользователей работе с программой;
- ввод начальных данных, перенос данных из заменяемых систем;
- эксплуатационное тестирование программы;
- передача Системы в промышленную эксплуатацию.

Состояние внедрения: работы успешно выполнены и завершены. Система передана в промышленную эксплуатацию.

Внедрение "1С:Управление производственным предприятием 8" в компании ООО "Издательский дом "ВЕЧЕ" позволило автоматизировать следующие бизнес-процессы:
- бухгалтерский и налоговый учет;
- управление заказами покупателей;
- управление запасами;
- управление денежными средствами;
- управление персоналом и расчет заработной платы;
- бюджетирование;
- планирование продаж, планирование производства по сменам, планирование закупок.

В результате внедрения "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" повысилась эффективность финансовой деятельности, прозрачность материальных и финансовых потоков.

Дальнейших работ по проекту не планируется, за исключением сопровождения по линии ИТС.