Автоматизация оперативного учета на ООО "Вычислительная техника" на базе программы "1С:Предприятие 8. Хлебобулочное и кондитерское производство"

Автоматизированы следующие функции:

• Анализ запасов ABC/XYZ
• Анализ кадрового состава
• Анализ продаж ABC/XYZ
• Бухгалтерский учет
• Бюджетирование, финансовое планирование
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Диспетчеризация производства на уровне цеха
• Кадровый учет
• Комплектация и разукомплектация ТМЦ
• Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
• Налоговый учет
• Объемно-календарное планирование производства
• Оформление заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам
• Переработка давальческого сырья
• Планирование закупок
• Планирование потребности в материалах
• Планирование продаж
• Подбор кадров
• Расчет зарплаты
• Расчет нормативной себестоимости
• Расчет нормативной себестоимости заказов
• Расчет фактической себестоимости
• Резервирование ТМЦ
• Сертификация качества сырья и продукции
• Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
• Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
• Управление ордерным складом
• Управление отношениями с клиентами (CRM)
• Управление отношениями с поставщиками
• Управление ремонтами основных средств (EAM, ТОИР)
• Управление складскими запасами
• Учет деятельности вспомогательных производств
• Учет затрат на производство
• Учет неотфактурованных поставок
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет прихода ТМЦ
• Учет продаж ТМЦ
• Учет производственных заказов
• Учет спецодежды и спецоснастки
• Учет ТМЦ в цеховых кладовых
• Формирование графика оплаты поставщикам
• Формирование графика поступления оплат
• Ценообразование, прайс-листы
• Цеховое (посменное) планирование производства

Описание

ООО "Вычислительная техника" занимается производством хлебопродуктов.
Основные цели внедрения новой информационной системы:
- упорядоченное взаимодействие с внутренними и внешними контрагентами;
- стандартизация модели учета и управления предприятием;
- повышение уровня аналитики управленческого учета, позволяющего вести текущее долгосрочное и стратегическое планирование;
- исключение излишней трудоемкость учета.
Для достижения поставленных целей была выбрана программа "1С:Предприятие 8. Хлебобулочное и кондитерское производство", которая охватывает все контуры управления и учета различных аспектов деятельности хлебобулочного и кондитерского предприятия. Она позволила автоматизировать все выбранные участки работы предприятия в службах: дирекция; планово-экономический отдел; производственно-диспетчерский отдел; отдел главного технолога; отдел главного механика; отдел сбыта; отдел снабжения; отдел маркетинга; склады материалов и готовой продукции; бухгалтерия; отдел кадров; отдел организации труда и занятости; IT-служба.
В ходе внедрения новой информационной системы на базе "1С:Предприятие 8. Хлебобулочное и кондитерское производство", используя базовый функционал отраслевого решения, было выполнено: предконтрактные работы; первичные работы по контракту; установка программного продукта; начальное обучение пользователей; эксплуатационное тестирование; ввод в опытную эксплуатацию; передача в промышленную эксплуатацию.
Отдельно в рамках доработок выполнены работы по автоматизации функций предприятия: создание рецептур и контроль качества продукции; планирование производства и формирование сменного задания; учет выпуска продукции; инвентаризация, списание материалов в производство, учет брака, переупаковка; поступление материалов с центрального склада; закупка сырья и прочих ТМЦ, контроль складских остатков; списание сырья и материалов в производство, реализация отходов, ТМЦ, тары; планирование закупок; контроль кредиторской задолженности; планирование транспорта;
ценообразование и планирование продаж; планирование транспорта; контроль исполнения планов и начисление бонусов; выписка актов транспортным компаниям;
прием и комплектация заказов; доставка продукции клиенту, прием черствяка; оформление финансовых документов и путевых листов.

В результате внедрения автоматизированы и находятся в промышленной эксплуатации:
Бухгалтерский учет;
Налоговый учет;
Расчет зарплаты;
Управление персоналом;
Управление денежными средствами;
Бюджетирование;
Управление данными об изделиях – состав изделия;
Управление данными об изделиях – технология производства;
Управление отношениями с клиентами (CRM);
Управление отношениями с поставщиками (SRM);
Управление заказами покупателей;
Управление заказами в производстве;
Сертификация номенклатуры;
Управление закупками;
Управление запасами;
Управление производством;
Расчет себестоимости продукции;
Управление продажами;
Планирование продаж;
Планирование производства по сменам;
Планирование закупок.
Внедрение программы позволило исключить двойной учет и вероятность потери информации; повысить точность планирования; снизить трудоемкость расчета заработной платы, повысить прозрачность начислений; повысить уровень аналитики по продажам.