Решение "1С:Управление строительной организацией" внедрено в ЗАО "Карелстроймеханизация"

Автоматизированы следующие функции:

• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Оформление заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам
• Планирование закупок
• Планирование продаж
• Планирование содержания и сроков проекта
• Управление отношениями с клиентами (CRM)
• Управление отношениями с поставщиками
• Учет хозяйственных операций и регистрация фактических данных проекта

Описание

ЗАО «Карелстроймеханизация» - это крупнейшая строительная организация Республики Карелия, способная выполнять весь спектр строительно-монтажных и сопутствующих работ при высоком уровне качества и надежности. В связи увеличением объема работ и развитием компании ЗАО «Карелстроймеханизация», возникла необходимость в новой информационной системе, позволяющей точно оценивать результаты работы компании, получать оперативную информацию о состоянии каждого объекта, наличии и использовании материалов и денежных средств, о расчетах с подрядчиками, поставщиками, заказчиками и покупателями услуг. Исходя из поставленных задач и и проведенного обзора рынка, заказчиком был сделан выбор в пользу решения «1С:Управление строительной организацией» на базе «1С:Предприятие 8».
В качестве партнера по поставке и консультационной поддержке на этапе внедрения информационной системы заказчиком была выбрана компания «1С:Бухучет и Торговля» (БИТ). Такой выбор был сделан, исходя из ведущих позиций данной компании на современном рынке и большого опыта выполненных ею успешных внедрений продуктов «1С», в частности, в строительной отрасли, что подтверждено наличием статуса ЦКС (Центр Компетенции по Строительству).
В процессе внедрения с помощью «1С:Управление строительной организацией» были автоматизированы следующие участки учета:
- Управление денежными средствами
- Управление заказами покупателей
- Управление закупками
- Управление запасами
- Управление продажами
- Планирование продаж
- Планирование закупок
Проведено обучение персонала заказчика, что позволило в кратчайшие сроки внедрить информационную систему.
В результате внедрения «1С:Управление строительной организацией» руководство компании, получило эффективный инструмент управления организацией, который обеспечивает высокий уровень автоматизации ведения оперативного учета, появилась возможность финансового планирования, а также появился инструмент, позволяющий оценивать деятельность предприятия в оперативном режиме и вовремя принимать информационно обоснованные управленческие решения.