Внедрение программного продукта "1С:Управление производственным предприятием 8" в компании ОАО "Звезда-Энергетика"
ОАО "Звезда-Энергетика"
Автоматизированы следующие функции:
- Анализ продаж ABC/XYZ
- Бухгалтерский учет
- Бюджетирование, финансовое планирование
- Взаиморасчеты с поставщиками
- Кадровый учет
- Логистика адресного склада
- Налоговый учет
- Оформление заказов покупателей
- Оформление заказов поставщикам
- Планирование закупок
- Планирование продаж
- Подбор кадров
- Расчет зарплаты
- Расчет фактической себестоимости
- Резервирование ТМЦ
- Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
- Управление отношениями с поставщиками
- Управление складскими запасами
- Учет затрат на производство
- Учет основных средств, расчет амортизации
- Учет прихода ТМЦ
- Учет продаж ТМЦ
- Финансовый анализ
Описание
ОАО «ЗВЕЗДА-ЭНЕРГЕТИКА» специализируется на комплексных энергетических решениях для газовой и нефтяной отраслей, промышленных объектов и инфраструктуры ЖКХ. Компания оказывает полный спектр услуг по строительству энергоустановок любой степени сложности на базе дизельных и газопоршневых двигателей, а также газовых турбин. ОАО «ЗВЕЗДА-ЭНЕРГЕТИКА» располагает производственной площадкой (около 10 000 кв.м) в Санкт-Петербурге. Также функционируют представительство компании в Москве и сервисные центры в Сургуте, Надыме и Салехарде. В ОАО «ЗВЕЗДА-ЭНЕРГЕТИКА» работают более 700 высококвалифицированных сотрудников.
Основная цель, которую преследовало руководство компании "Звезда-Энергетика", инициируя проект по внедрению комплексной информационной системы, – получение оперативной управленческой информации по всем видам деятельности компании для более эффективного управления предприятием.
После внедрения комплексной системы полностью реализованы и активно используются следующие функциональные возможности «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием»:
1. Контур оперативного учета:
Продажи:
- Управление заказами клиентов;
- Учет взаиморасчетов с покупателями;
- CRM (Система управления взаимоотношениями с клиентами)
- Аналитические отчеты.
Закупки:
- Управление заказами поставщикам сырья;
- Управление заказами поставщикам макулатуры;
- Учет взаиморасчетов с поставщиками;
- Работа с рекламациями;
- Аналитические отчеты.
2. Подсистемы бухгалтерского учета и налогового учета:
- Учет основных средств, оборудования, объектов строительства;
- Учет материалов;
- Учет товаров;
- Учет производственных затрат
- Учет готовой продукции.
3. Подсистема планирования:
- План закупок сырья и контроль исполнения по дням;
- План закупок товаров;
- Планирование транспортных услуг (с использованием как собственного автотранспорта, так и стороннего);
- План по продажам
- План по доставке груза клиентам;
- План производства.
4. Подсистема управления производством:
- Учет материалов в производстве;
- Выпуск и учет готовой продукции;
- Формирование управленческой себестоимости;
- Учет давальческого сырья и готовой продукции;
- Формирование аналитической отчетности по производственной деятельности.
На текущий момент в системе работает 70 пользователей.
В результате внедрения новой информационной системы «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием» полностью автоматизирован производственный цикл, что позволило усилить контроль над производственным процессом со стороны руководства и получить полную картину себестоимости продукции. Кроме того, повысилось прозрачность информации, и появилась возможность формирования сложных аналитических отчетов, необходимых руководству «Звезда-Энергетика» для эффективного управления компанией.