Внедрение ПП "1С:Управление Строительной Организацией 8" в компании ООО "АР и АР"

Автоматизированы следующие функции:

• Бухгалтерский учет
• Налоговый учет

Описание

Причинами внедрения программного продукта "1С:Управление Строительной Организацией 8" в компании ООО "АР и АР" послужили возросшие потребности компании в сфере ведения учета, усложнение различных аспектов деятельности предприятия.

Перед компанией встали следующие проблемы:
-Существующая система не справляется с объемом документов;
-В существующей системе отсутствовал ряд алгоритмов, необходимых для нормальной работы в современных условиях;
-Используемое программное обеспечение морально и технически устарело по своим возможностям.

В качестве основных требований к новой системе заказчик выдвинул следующие пожелания:
- разработка единой информационной базы для реализации существующего учета на предприятии;
- работа в программе с бОльшими функциональными возможностями, чем существующей ЕИБ;
- одновременная работа неограниченного количество пользователей;
- реализация учета в новой конфигурации, реализованного в существующей ЕИБ;
- переход на новую ЕИБ в 2008 г., без необходимости ведения двойного учета в двух системах.

К выбору системы автоматизации в компаниии подходили, основываясь на функциональных возможностях системы с учетом заложенной специфики строительной отрасли, учета российского законодательства, качества и оперативности технической поддержки и стоимости внедрения. В результате анализа рынка программного обеспечения и услуг по его внедрению руководство компании приняло решение перейти на программу "1С:Управление Строительной Организацией 8" и обратилось в компанию "1С:Автоматизация", обладающую заслуженным авторитетом в области внедрения программных продуктов "1С" в различных отраслях.

Комплексная автоматизация включает в себя внедрение следующих подсистем программы "1С:Управление Строительной Организацией 8":
- Управление производством;
- Управление продажами;
- Управление закупками;
- Управление запасами;
- Управление оборудованием;
- Планирование;
- Управление торговлей;
- Управление денежными средствами;
- Бюджетирование;
- Управление персоналом;
- Кадровый учет организации;
- Расчет заработной платы работников организации;
- Бухгалтерский и налоговый учет.

На первом этапе проведено обследование финансово-экономической деятельности заказчика и на его основе подготовлена необходимая документация для начала работ по внедрению "1С:Управление строительной организацией 8" и автоматизации учета и управления в ООО "АР и АР".

В настоящее время завершен значимый этап внедрения - доработаны и внедрены подсистемы: Управление денежными средствами;Бухгалтерский учет; Налоговый учет; Управление строительной организацией.
Кроме этого выполнено обучение сотрудников предприятия. Работы в рамках проекта внедрения продолжаются по последующим этапам.

Руководство ООО "АР и АР" получило инструмент, позволяющий оценивать деятельность предприятия в оперативном режиме и вовремя принимать информационно обоснованные управленческие решения.