Внедрение "1С:ERP Управление предприятия 2" для ООО "КРЕДИС"

Автоматизированы следующие функции:

• Анализ запасов ABC/XYZ
• Анализ продаж ABC/XYZ
• Банк и касса
• Бюджетирование, финансовое планирование
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Диспетчеризация грузоперевозок
• Завершение периода
• Интеграция (встраивание) БЭД
• Комплектация и разукомплектация ТМЦ
• Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
• Налоговый учет
• Нематериальные активы
• Оптовая торговля
• Основные средства
• Оформление заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам
• Планирование закупок
• Планирование продаж
• Производственные операции
• Расчет зарплаты и кадровый учет
• Расчет нормативной себестоимости заказов
• Расчеты с контрагентами
• Регламентированная отчетность
• Резервирование ТМЦ
• Товарно-материальные ценности
• Торговые операции
• Управление денежными средствами (казначейство)
• Управление ордерным складом
• Управление отношениями с поставщиками
• Управление складскими запасами
• Управление цепочками поставок
• Управленческий учет
• Учет в обособленных подразделениях
• Учет неотфактурованных поставок
• Учет прихода ТМЦ
• Учет продаж ТМЦ
• Учет ТМЦ в цеховых кладовых
• Финансовый анализ
• Формирование графика оплаты поставщикам
• Формирование графика поступления оплат
• Ценообразование, прайс-листы

Сопровождение:

• Оформлен платный договор 1С:ИТС

Описание

По итогам внедрения системы «1С:ERP Управление предприятием 2» предприятие «КРЕДИС» получило:
• единое информационное пространство;
• унификацию НСИ;
• единообразное ведение учета;
• платежный календарь, позволяющий вести управление денежными средствами предприятия, формировать план платежей и контролировать его исполнение;
• мониторинг взаиморасчетов с контрагентами, контроль дебиторской задолженности;
• контроль и отчеты полноты выполнения заказов клиентов;
• отчеты по состоянию выполнения заказов;
• планирование загрузки производственных мощностей с детализацией до производственной операции и сотрудников производства;
• формирование и контроль выполнения заказов поставщикам;
• контроль своевременности поставки заказанных материалов;
• возможность формировать отчеты, демонстрирующие: движение материалов в производстве, продажи и т.д.);
• оперативную информацию по учету сдельного заработка сотрудников производства и корректной себестоимости на единицу выпущенной продукции;
• автоматическое формирование регламентированной отчетности.
В рамках проекта было автоматизировано 30 рабочих мест. В системе работают сотрудники отделов: бухгалтерии, продаж, закупок, снабжения, производства, складов и непосредственное руководство.
Для дальнейших работ по развитию внедренной системы руководством компании ООО "КРЕДИС" было принято решение продолжить сотрудничество с подрядчиком "БерингПоинт", убедившись в ответственности и высоком уровне профессионализма.

Выполнены следующие работы:

• Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
• Дистанционное обучение пользователей
• Индивидуальное обучение в офисе заказчика
• Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
• Интеграция со сторонними системами автоматизации
• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
• Настройка интеграции между информационными системами
• Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
• Обучение в группе в офисе заказчика
• Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
• Продажа выбранных программных продуктов
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
• Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
• Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
• Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика

Отзыв клиента

В ходе проекта были автоматизированы следующие участки учета:

∙ Закупки;

∙ Продажи;

∙ Производство (планирование, диспетчеризация, производственные операции);

∙ Склад и обеспечение потребностей;

∙ Бухгалтерский и налоговый учет;

∙ Финансовый результат.

По итогам внедрения системы «1С:ERP Управление предприятием 2» предприятие «КРЕДИС» получило:

∙ единое информационное пространство;

∙ унификацию НСИ;

∙ единообразное ведение учета;

∙ платежный календарь, позволяющий вести управление денежными средствами предприятия, формировать план платежей и контролировать его исполнение;

∙ мониторинг взаиморасчетов с контрагентами, контроль дебиторской задолженности;

∙ контроль и отчеты полноты выполнения заказов клиентов;

∙ отчеты по состоянию выполнения заказов;

∙ планирование загрузки производственных мощностей с детализацией до производственной операции и сотрудников производства;

∙ формирование и контроль выполнения заказов поставщикам;

∙ контроль своевременности поставки заказанных материалов;

∙ возможность формировать отчеты, демонстрирующие: движение материалов в производстве, продажи ;

∙ оперативную информацию по учету сдельного заработка сотрудников производства и корректной себестоимости на единицу выпущенной продукции;

∙ автоматическое формирование регламентированной отчетности.

В рамках проекта было автоматизировано 30 рабочих мест. В системе работают сотрудники отделов: бухгалтерии, продаж, закупок, снабжения, производства, складов и непосредственное руководство.

Для дальнейших работ по развитию внедренной системы руководством компании ООО "КРЕДИС" было принято решение продолжить сотрудничество с подрядчиком "БерингПоинт", убедившись в ответственности и высоком уровне профессионализма.