Отраслевые
и специализированные
решения
1С:Предприятие

ООО "Гарати"

Москва, Декабрь 2023
Вариант работы
Клиент-серверный (сервер базы данных: Microsoft SQL Server)
Общее число автоматизированных рабочих мест
60
Количество одновременно работающих клиентов
Тонкий клиент: 40
Партнер, осуществивший внедрение/проект
1С:Первый Бит, Москва – Центральный офис
Отрасль / Функциональная задача

Автоматизированы следующие функции:

  • Банк и касса
  • Бюджетирование, финансовое планирование
  • Завершение периода
  • Консолидация данных
  • Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
  • Налоговый учет
  • Нематериальные активы
  • Основные средства
  • Расчет зарплаты и кадровый учет
  • Расчеты с контрагентами
  • Регламентированная отчетность
  • Товарно-материальные ценности
  • Управление денежными средствами (казначейство)
  • Управленческий учет
  • Учет по МСФО
  • Финансовый анализ

Сопровождение:

  • Используется интернет-версия ИТС и интернет-сервисы ИТС
  • Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
  • Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
  • Оформлен платный договор 1С:ИТС
  • Произведена настройка и проверка доступа к сайту поддержки пользователей users.v8.1c.ru

Описание

ООО "Гарати" - бухглатерско-юридическая компания, которая предлагает услуги своих специалиствов для повышения финансовой устойчивости предприятий, в частности в области регистрации предприятий.
Назначением разработки ЕИС является развитие и настройка под требования Заказчика типовой подсистемы учета «Казначейство», «Бюджетирование», «Управленческий учет» конфигурации БИТ.Финанс, предназначенной для автоматизации деятельности компании в части процессов управления движением денежных средств, бюджетного планирования и получения управленческих финансовых показателей
Целями развития Подсистемы Казначейства, Бюджетирования, Управленческий учет являлись:
- Повышение эффективности исполнения бизнес-процесса управления денежными средствами, путем сокращения непроизводительных и дублирующих операций, выполняемых «вручную»;
- Оптимизация информационного взаимодействия участников процессов;
- Снижение стоимости сопровождения ЕИС ввиду перехода на преимущественное использование типового функционала;
- Повышение качества принятия управленческих решений за счет оперативности представления, полноты отображения информации в учётной системе, с которой работает пользователь.

На проекте было необходимо перевести учет казначейства, бюджетирования и управленческого учета из системы MS D365 FO в учет процессов ЕИС на основе типовой подсистемы 1С: Бухгалтерия предприятия 8 КОРП + БИТ.Финанс Холдинг.
Подсистемы Казначейства, Бюджетирования, Управленческого учета, Договоры и закупки должны обеспечивать автоматизацию функций, выполняемых в рамках, выделенных под процессами управления денежными средствами, бюджетного планирования, получения управленческих финансовых показателей, учета договоров, закупок.

Выполнены следующие работы:

  • Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
  • Доставка программных продуктов в офис заказчика
  • Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
  • Интеграция со сторонними системами автоматизации
  • Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
  • Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
  • Обучение в группе в офисе заказчика
  • Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
  • Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
  • Продажа выбранных программных продуктов
  • Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
  • Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
  • Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика