Комплексная автоматизация строительной организации на базе "1С:Предприятие 8. Управление строительной организацией"
ООО "АБЛ - Инженеринг Групп"
Автоматизированы следующие функции:
- Анализ запасов ABC/XYZ
- Анализ кадрового состава
- Анализ продаж ABC/XYZ
- Бухгалтерский учет
- Бюджетирование, финансовое планирование
- Взаиморасчеты с покупателями
- Взаиморасчеты с поставщиками
- Диспетчеризация производства на уровне цеха
- Кадровый учет
- Комплектация и разукомплектация ТМЦ
- Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
- Налоговый учет
- Объемно-календарное планирование производства
- Оформление заказов покупателей
- Оформление заказов поставщикам
- Переработка давальческого сырья
- Планирование закупок
- Планирование потребности в материалах
- Планирование продаж
- Подбор кадров
- Расчет зарплаты
- Расчет нормативной себестоимости
- Расчет нормативной себестоимости заказов
- Расчет фактической себестоимости
- Резервирование ТМЦ
- Сертификация качества сырья и продукции
- Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
- Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
- Управление ордерным складом
- Управление отношениями с клиентами (CRM)
- Управление отношениями с поставщиками
- Управление ремонтами основных средств (EAM, ТОИР)
- Управление складскими запасами
- Учет деятельности вспомогательных производств
- Учет затрат на производство
- Учет неотфактурованных поставок
- Учет основных средств, расчет амортизации
- Учет прихода ТМЦ
- Учет продаж ТМЦ
- Учет производственных заказов
- Учет спецодежды и спецоснастки
- Учет ТМЦ в цеховых кладовых
- Формирование графика оплаты поставщикам
- Формирование графика поступления оплат
- Ценообразование, прайс-листы
- Цеховое (посменное) планирование производства
Описание
ООО «АБЛ-Инженеринг Групп» является членом ассоциации Konnex. Компания выполняет полный комплекс работ: электропроект, проект вентиляции и кондиционирования, автоматизация, диспетчеризация, проекты отопления, водоснабжения и канализации, проекты слаботочных систем, проекты системы мультирум и домашних кинотеатров. В работе используются новейшие подходы, которые предлагают сегодня мировые производители оборудования. В зависимости от условий проекта и решаемых задач ООО «АБЛ-Инженеринг Групп» привлекает в штат как российских специалистов, так и западных экспертов. Такой подход позволяет привести экспертизу, знания, профессиональное управление и опыт сотен проектов, выполненных по всему миру, при соблюдении оптимальной стоимости проекта.
Причины внедрения автоматизированой системы управления - увеличение доли рынка, сложности в учете, создание единого информационного пространства для всех подразделений предприятия, необходимая однократность ввода учетных данных, автоматизированное распределение затрат по принятой на предприятии схеме, оперативность получения отчетности, в том числе и в связи с разносторонней деятельностью. Для решения вышеназванных задач по указанию руководства Заказчика была проведена комплексная автоматизация деятельености предприятия на базе программного продукта "1С:Предприятие 8. Управление строительной организацией".
Выбор Заказчиком именно этого программного продукта обусловлен наличием в нем функционала, который в максимальной степени удовлетворяет потребности предприятия в автоматизации, а также учет Российского законодательства, доступная информационно-технологическая поддержка, современная платформа; соотношение цены и возможностей в сравнении с зарубежными ERP-системами.
В настоящий момент выполнены работы по установке программного продукта; установлены рабочие базы; настроены права доступа; проведено обучение персонала Заказчика по индивидуальной программе.
В промышленной эксплуатации находятся подсистемы:
- управление взаиморасчетами с контрагентами;
- управление запасами; управление заказами;
- управление производством; управление денежными средствами;
- управление взаиморасчетами с подотчетными лицами;
- управление затратами; управление персоналом и расчет зарплаты;
- бухгалтерский и налоговый учет.
В типовой версии программы используются подсистемы:
- управление строительным производством;
- управление автотранспортом и строительными машинами и механизмами;
- сметное ценообразование.
В результате внедрения новой информационной системы на базе "1С:Предприятие 8. Управление строительной организацией"
повысилась оперативность получения данных и разнообразных отчетов, быстродействие обработки информации, прозрачность управления предприятием.
В планах Заказчика - дальнейшее развитие внедренной системы, увеличение количества рабочих мест и автоматизация других участков учета.