Создание единого информационного пространства на базе "1С:ERP Управление предприятием", входящего в состав "1С:Корпорация 8", в АО "Ижевский радиозавод"
АО "Ижевский радиозавод"
Автоматизированы следующие функции:
- Банк и касса
- Завершение периода
- Налоговый учет
- Основные средства
- Производственные операции
- Расчет зарплаты и кадровый учет
- Расчеты с контрагентами
- Регламентированная отчетность
Сопровождение:
- Используется интернет-версия ИТС и интернет-сервисы ИТС
- Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
- Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
- Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС
Описание
"Ижевский радиозавод" ("ИРЗ") — российская группа приборостроительных компаний, реализующая российские и международные проекты в области космоса, железной дороги, топливно-энергетического комплекса. Предприятие насчитывает свыше 5 500 человек.
Ранее основу корпоративного IT-контура предприятия составляли системы, разработанные силами ИТ-подразделений “ИРЗ”, и решения разных разработчиков. Для их развития и сопровождения требовались уникальные специалисты, что значительно осложняло поддержку системы.
Руководство компании поставило задачу перехода на современную информационную систему, позволяющую оперативно отражать изменения Законодательства и осуществлять необходимую технологическую и методическую поддержку.
В качестве основы для построения новой информационной системы был выбран комплекс решений, входящий в состав "1С:Корпорация":
- "1С:ERP Управление предприятием",
- "1С:Документооборот КОРП",
- "1С:Зарплата и управление персоналом КОРП".
В качестве IT партнера приглашен "1С-Рарус", как высокопрофессиональный и надежный партнер, обладающий большим опытом автоматизации учетных систем "1С:Предприятие 8", имеющий сертификат по системе менеджмента качества IS0 9001:2015.
Экспертами "1С-Рарус" реализованы интеграции и доработки, учитывающие специфику диверсификационного производства.
Так же специалисты "1С-Рарус" были привлечены к оценке текущей производительности системы и выработке рекомендаций по корректировке параметров работы.
В результате внедрения новой системы учета формируются бухгалтерская и налоговая отчетность, автоматизирована отчетность по исполнению контрактов. Обеспечена регистрация оперативных, бухгалтерских и налоговых операций с необходимой детализацией для раздельного учета, рассчитан финансовый результат года с соблюдением требований законодательства по раздельному учету.
Экспертами "1С-Рарус" даны методические и технические рекомендации по оптимизации быстродействия системы при закрытии отчетных периодов.
Используя сервис "1С-Рарус:Мониторинг производительности", собрана статистика по параметрам работы системы. Техподдержка проанализировала наглядные дашборды, показывающие отклонения по длительности и потреблению памяти. В результате достигнут требуемый уровень производительности и стабильности работы: в 4 раза повысилась производительность, сократилось время выполнения регламентных расчетов с 8 до 2 часов без оптимизации кода. По некоторым процессам получен прирост производительности в 4 раза. Эксплуатационная надёжность такова, что выход из строя сервера приводит к приостановке работы не более чем на 5 минут. Сокращено время поиска неисправности, скорость реакции на проблему.
В рамках проекта удалось создать единое цифровое пространство, которое позволило обеспечить слаженную, комфортную работу 1 500 работающих пользователей в единой ERP-системе.
Выполнены следующие работы:
- Анализ и устранение "узких" мест системы
- Аудит и оптимизация настроек системы
- Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
- Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
- Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
- Обучение в группе в офисе заказчика
- Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
- Повышение производительности системы
- Повышение стабильности работы и устойчивости системы
- Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
- Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
Отзыв клиента
ОТЗЫВ
«Ижевский радиозавод» («ИРЗ») — российская группа приборостроительных компаний, реализующая российские и международные проекты в области космоса, железной дороги, топливно-энергетического комплекса. Предприятие насчитывает свыше 5 500 человек.
________________________________________________________________________________________
Руководство АО «Ижевский радиозавод» поставило задачу перехода на современную информационную систему, позволяющую оперативно отражать изменения Законодательства и осуществлять необходимую технологическую и методическую поддержку.
В качестве основы для построения новой информационной системы был выбран комплекс решений, входящий в состав «1С:Корпорация 8»:
• «1C:ERP Управление предприятием»,
• «1С:Документооборот КОРП»,
• «1С:Зарплата и управление персоналом КОРП»
В качестве IT партнера приглашен «1С-Рарус», как высокопрофессиональный и надежный партнер, обладающий большим опытом автоматизации учетных систем «1С:Предприятие 8», имеющий сертификат по системе менеджмента качества ISO 9001:2015.
Экспертами «1С-Рарус» реализованы интеграции и доработки, учитывающие специфику диверсификационного производства. Так же специалисты «1С-Рарус» были привлечены к оценке текущей производительности системы и выработке рекомендаций по корректировке параметров работы.
В результате внедрения новой системы учета формируются бухгалтерская и налоговая отчетность, автоматизирована отчетность по исполнению контрактов. Обеспечена регистрация оперативных, бухгалтерских и налоговых операций с необходимой детализацией для раздельного учета, рассчитан финансовый результат года с соблюдением требований законодательства по раздельному учету.
Экспертами «1С-Рарус» даны методические и технические рекомендации по оптимизации быстродействия системы при закрытии отчетных периодов.
Используя сервис «1С-Рарус:Мониторинг производительности», собрана статистика по параметрам работы системы. Техподдержка проанализировала наглядные дашборды, показывающие отклонения по длительности и потреблению памяти. В результате достигнут требуемый уровень производительности и стабильности работы: в 4 раза повысилась производительность, сократилось время выполнения регламентных расчетов с 8 до 2 часов без оптимизации кода. По некоторым процессам получен прирост производительности в 4 раза. Эксплуатационная надёжность такова, что выход из строя сервера приводит к приостановке работы не более чем на 5 минут. Сокращено время поиска неисправности, скорость реакции на проблему.
Автоматизировано 1500 рабочих мест. Система введена в промышленную эксплуатацию в августе 2021.
В рамках проекта удалось создать единое цифровое пространство, которое позволило обеспечить слаженную, комфортную работу 1 500 работающих пользователей в единой ERP-системе.
Выражаем благодарность ВЦ «1С-Рарус» за взаимовыгодное сотрудничество и квалифицированную помощь в решении задач. Приятно работать с опытными специалистами, умеющими оказать профессиональные услуги на высоком уровне.