Отраслевые
и специализированные
решения
1С:Предприятие

АО "Uzbekistan Airports"

Узбекистан, г Ташкент, Июль 2026
Вариант работы
Клиент-серверный (сервер базы данных: Microsoft SQL Server)
Общее число автоматизированных рабочих мест
1500
Количество одновременно работающих клиентов
Тонкий клиент: 50
Партнер, осуществивший внедрение/проект
AMEGA
Отрасль / Функциональная задача

Автоматизированы следующие функции:

  • Автоматизация бизнес-процессов
  • Анализ деятельности и план-фактный анализ проекта
  • Анализ запасов ABC/XYZ
  • Анализ продаж ABC/XYZ
  • Банк и касса
  • Взаиморасчеты с покупателями
  • Взаиморасчеты с поставщиками
  • Интеграция с отраслевыми продуктами сторонних разработчиков
  • Комиссионная торговля
  • Комплектация и разукомплектация ТМЦ
  • Логистика адресного склада
  • Оформление заказов покупателей
  • Оформление заказов поставщикам
  • Планирование расхода ГСМ
  • Планирование содержания и сроков проекта
  • Подключение оборудования
  • Расчеты с контрагентами
  • Резервирование ТМЦ
  • Розничная торговля
  • Товарно-материальные ценности
  • Торговые операции
  • Управление денежными средствами (казначейство)
  • Управление инвестиционными проектами
  • Управление ордерным складом
  • Управление отношениями с клиентами (CRM)
  • Управление отношениями с поставщиками
  • Управление складскими запасами
  • Управление финансами проектов
  • Управление цепочками поставок
  • Управленческий учет
  • Учет акцизов
  • Учет в обособленных подразделениях
  • Учет договоров
  • Учет неотфактурованных поставок
  • Учет прихода ТМЦ
  • Учет продаж ТМЦ
  • Учет собственного транспорта
  • Учет спецодежды и спецоснастки
  • Учет ТМЦ в цеховых кладовых
  • Учет услуг производственного характера
  • Учет хозяйственных операций и регистрация фактических данных проекта
  • Учет экспортно-импортных операций
  • Финансовый анализ
  • Формирование графика оплаты поставщикам
  • Формирование графика поступления оплат
  • Ценообразование, прайс-листы

Сопровождение:

  • Оформлен платный договор 1С:ИТС

Описание

В 2021 году руководство Компании приняло решение о необходимости внедрении единой учетной системы уровня ERP. В качестве программного продукта для решения данной задачи был выбран «1С:ERP. Управление холдингом» с полной адаптацией под особенности ведения бизнес процессов в компании. Выбор данного продукта был обоснован наличием необходимого функционала, гибкостью и возможностью его адаптации, возможностью вести учет по группе компаний с учетом централизации ряда учетных процессов. Ранее в компании использовался программный продукт «1С:Предприятие 8. Бухгалтерия для Узбекистана», который продемонстрировал удобство работы с программными решениями фирмы «1С».
Проект был разбит на несколько этапов пилотного внедрения по модулям и дальнейшему тиражированию как по модулям, так и по дочерне-зависимым организациям, входящий в периметр холдинга.
Для внедрения программного решения на Предприятии была выбрана компания «AMEGA» (ООО «AMEGA ITS») – далее по тексту Исполнитель. На наш выбор повлияли рекомендации их прежних клиентов, опыт внедрения аналогичных систем 1С, наличие команды специалистов и адаптированная, авторская методология внедрения проекта Николаевой Е.Н., рейтинг и статусы партнера в списках франчайзи 1С.
Проект реализовывался совместно с нашей штатной командой ИТ специалистов, которые на 100% были вовлечены во все проектные работы и участвуют в сопровождении и развитии системы, а также внедрении остального функционала "1С:ERP. Управление холдингом".
В результате проведенных работ по внедрению 1С:ERP. УХ открытые вопросы по блоку модулей коммерческого учета в материнской компании были решены и далее проводилось тиражирование на дочерние организации. Автоматизация на базе продуктов «1С» позволяет нашей компании оперативно получать отчетность и вести учет коммерческой деятельности. Мы очень довольны возможности адаптации продуктов «1С» под нужды нашей команды. В рамках данного пилотного внедрения части модулей мы убедились в гибкости и работоспособности программного продукта и намерены продолжать его внедрение и тиражирование на дочерние организации.
Коллеги с AMEGA проконсультировали нас в части улучшения наших подходов в области управленческого учета, и мы теперь мы пересматриваем и улучшаем методики ведения учета совместно со специалистами.
Эффект от внедрения 1С:ERP. УХ:
1. Отсутствие двойного ввода данных управленческого учета и БНУ.
2. Полная оцифровка процессов управленческого учета. Ранее не были автоматизированы управления закупками, запасами, спец.одеждой и т.д.
3. Автоматизированный контроль взаиморасчетов по договорам, исключение человеческого фактора.
4. Реинжиниринг бизнес-процессов управления арендой, закупками, запасами и сокращение затрат на ведение учета более чем на 50%.
5. Высвобождение ресурсов бухгалтерии на 20%
6. Ускорение формирования отчетности в 7 раз.

Нашей системой 1С:ERP.УХ пользуется более 1500 пользователей. База на текущий момент имеет объем больше 47 Гб.
Материнская компания и дочерние организации работают в единой информационной системе.
Мы также отметили для себя полезность подключения дополнительного функционала модуля к 1С:ERP «1С:Аренда и управление недвижимостью».

Наша ИТ служба принимает также активное участие во внедрении, развитии и сопровождении данного программного продукта.
Нам понравился гибкий подход Исполнителя к задачам, умение работать со штатной командой ИТ специалистов Заказчика, отточенные вести документацию и качественно выполнять поставленные задачи. Рекомендуем для внедрения решений «1С» выбирать именно компанию «AMEGA» (OОО «AMEGA ITS»).

Выполнены следующие работы:

  • Анализ и устранение "узких" мест системы
  • Аудит и оптимизация настроек системы
  • Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
  • Дистанционное обучение пользователей
  • Индивидуальное обучение в офисе заказчика
  • Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
  • Интеграция со сторонними системами автоматизации
  • Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
  • Настройка интеграции между информационными системами
  • Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
  • Обучение в группе в офисе заказчика
  • Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
  • Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
  • Повышение производительности системы
  • Повышение стабильности работы и устойчивости системы
  • Подключение специализированного оборудования (например, торгового оборудования)
  • Проведение нагрузочного тестирования
  • Продажа выбранных программных продуктов
  • Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
  • Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
  • Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
  • Установка и настройка сервера СУБД
  • Установка и настройка серверов, рабочих станций и периферийного оборудования