Отраслевые
и специализированные
решения
1С:Предприятие

ФГБОУ ВО Тюменский ГМУ Минздрава России

Тюмень, Октябрь 2023
Вариант работы
Клиент-серверный (сервер базы данных: Microsoft SQL Server)
Общее число автоматизированных рабочих мест
500
Количество одновременно работающих клиентов
Тонкий клиент: 10
Партнер, осуществивший внедрение/проект
ИТЭС-Консалтинг
Отрасль / Функциональная задача

Автоматизированы следующие функции:

  • Ведение номенклатуры дел
  • Делопроизводство
  • Учет договоров
  • Учет и контроль исполнения поручений

Сопровождение:

  • Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
  • Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
  • Произведено индивидуальное или групповое обучение работе с информационной системой ИТС
  • Производится обновление платформы и типовых конфигураций "1С:Предприятие", диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий

Описание

Руководящий состав ВУЗа был заинтересован в улучшении процессов документооборота, увеличения производительности специалистов, работающих с документами и повышения исполнительской дисциплины. Очень важным моментом была отмечена необходимость в интеграции системы документооборота (СЭД) с существующими системами оперативного учета учреждения.

Для обсуждения и поиска решений поставленных задач специалисты дирекции информатизации и цифровой трансформации ВУЗа обратились к специалистам 1С:Франчайзи ИТЭС-Консалтинг.
Специалисты ИТЭС-Консалтинг предложили решение поставленных задач осуществлять на базе программного продукта 1С:Документооборот государственного учреждения, редакция 3.0.

В результате внедрения сотрудники учреждения получили современную систему документооборота с гибким настраиваемым пользовательским интерфейсом. Смогли расширить видовой состав документов и вовлечь дополнительные подразделения ВУЗа в работу с электронными документами и регламентировать бизнес-процессы. Внедрение ECM/СЭД 1С:Документооборот государственного учреждения 3.0 в Тюменском Государственном Медицинском Университете позволило обеспечить бесшовную интеграцию с существующей системой 1С:Университет в части движения распорядительных документов по студенческому составу ВУЗа.

Цель проекта:
Внедрение системы электронного документооборота 1С:Документооборот государственного учреждения 3.0 для подготовки, хранения и управления входящими, исходящими, информационно-справочными и распорядительными документами. Подготовка служебных записок и согласование документов по договорной работе. Подготовка служебных записок и распорядительных документов по оплате труда. За счет интеграции внедряемой системы с системами учета и управления университетом обеспечить сокращение трудозатрат по подготовке распорядительных документов.

Задачи проекта:
СЭД должна обеспечивать поддержку «сквозных» бизнес-процессов (бизнес-процессы, проходящие через все уровни иерархии организационной структуры вуза на разных стадиях жизненного цикла документа) и реализовываться на единой технологической платформе.
СЭД должна обеспечивать возможность совместной работы работников вуза. Реализация процессов доведения, согласования и подписания документов в СЭД должна подразумевать:

• возможность доведения документов до пользователей СЭД, являющихся исполнителями, согласующими лицами и/или подписантами по документу, с резолюцией, комментариями и поручениями по данному документу;
• осуществление контроля исполнения поручений по документам, автоматическое уведомление пользователей СЭД о состоянии выполнения задач по обработке документов;
• возможность подписания электронных документов с использованием электронной подписи. Подписание электронной подписью возможно, как карточки документа в СЭД в целом, включая все вложения, так и каждого вложенного в карточку документа, файла в отдельности c возможностью настройки места визуализации ЭП для каждого вида документа;
• возможность печати регистрационного штампа и штрихкода и визуализации их во входящих и внутренних документах в форматах Microsoft Word, Open Office Writer, pdf;
• версионирование документов с возможностью автоматизированного сравнения версий между собой и возвратом к работе с любой ранее сохраненной версией;
• возможность прохождения документов с использованием механизма управления процессами, состоящих из простых процессов «Рассмотрение», «Исполнение», «Согласование», «Утверждение», «Регистрация», «Ознакомление», «Поручение» или их комбинации в составе составных процессов;
• возможность настройки шаблонов процессов и условий маршрутизации;
• возможность проведения обсуждений документов пользователями в ходе совместной работы.
Для достижения целей проекта должны быть решены следующие основные задачи:
• Систематизация и структурирование требований к существующим бизнес-процессам для их последующей автоматизации;
• Определение функционального дефицита типовых ПП;
• Модификации (модернизации) типового функционала ПП;
• Обеспечение корректного ввода НСИ и исходных данных на дату запуска ПП в эксплуатацию;
• Обучение персонала для обеспечения корректной эксплуатации ПП.

Этапы проекта:
1. Интервью с ключевыми пользователями и Подготовка документа "Техническое задание". Проектное решение согласовано Заказчиком.
2. Общая настройка системы. Настроены виды документов, права доступа, папки внутренних документов, пользователи и роли.
3. Настройка интеграции учетных систем и 1С:Документооборота государственного учреждения 3.0. Внедрены интеграционные механизмы в учетные системы; настроены параметры интеграции в учетных системах и 1С:Документообороте; проведены испытания интеграционных механизмов.
4. Подготовка к опытной эксплуатации. Разработаны программы и методики испытаний; проведены испытания Системы; сделана доработка Системы по результатам испытаний; проведено обучение пользователей.
5. Опытная эксплуатация. Сопровождение опытной эксплуатации; подписаны листы учета рабочего времени.

Функциональный объем проекта:
1. Работа с входящими документами (Рассмотрение, регистрация, исполнение, постановка на контроль, текущий контроль, снятие с контроля)
2. Работа с внутренними организационно-распорядительными документами (приказами, распоряжениями) (Согласование, доработка, подписание, регистрация, ознакомление, исполнение, постановка на контроль, текущий контроль, снятие с контроля)
3. Работа с информационно-справочными документами (служебными, докладными и объяснительными записками) (Согласование, доработка, регистрация, исполнение, снятие с контроля)
4. Работа с исходящими документами (Согласование, подписание, доработка, регистрация, отправка в почтовый сервис Outlook)
5. Работа со служебными записками (СЗ) по оплате труда (ОТ) (Согласование, рассмотрение, регистрация, исполнение, снятие с контроля)
6. Работа с распорядительными документами по обучающимся (Согласование, доработка, утверждение, подписание, регистрация, ознакомление)
7. Договорная работа. Согласование служебной записки по договору и договор (Согласование, утверждение, ознакомление)

Итоги проекта для бизнеса:
- Переход компаний, входящих в границы Проекта, на работу в СЭД 1С:Документооборот государственного учреждения 3.0.
- Использование возможностей СЭД при работе в учетных системах 1С:Университет, имеющих интеграцию с СЭД.
- Ввод в действие методологических и регламентных документов, связанных с функционалом СЭД.

Выполнены следующие работы:

  • Аудит и оптимизация настроек системы
  • Доставка программных продуктов в офис заказчика
  • Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
  • Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
  • Настройка интеграции между информационными системами
  • Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
  • Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
  • Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
  • Повышение стабильности работы и устойчивости системы
  • Проведение нагрузочного тестирования
  • Продажа выбранных программных продуктов
  • Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
  • Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
  • Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
  • Установка и настройка сервера СУБД
  • Установка и настройка серверов, рабочих станций и периферийного оборудования
  • Установка и настройка системного и сетевого программного обеспечения
  • Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика

Отзыв клиента

Генеральному директору
20.11.2023 ООО "ИТЭС-Консалтинг"
Мужеву Д.А.
Отзыв
Внедрение и адаптация ECM/СЭД 1С:Документооборот 3.0
в Тюменском Государственном Медицинском Университете.

Тюменский государственный медицинский университет Минздрава России - передовой научно-образовательный центр, объединяющий 6 институтов и 2 клиники, здесь обучаются более 6 700 студентов из разных регионов России и из 40 стран мира

Университет реализует 4 программы специалитета: «Лечебное дело», «Педиатрия», «Стоматология» и «Фармация», и одно направление бакалавриата «Высшее сестринское образование», а также 57 специальностей ординатуры, 41 аспирантуры, 3 программы аспирантуры и 7 специальностей среднего профессионального образования.

Реализацию образовательной деятельности осуществляет профессорско-преподавательский состав 59 кафедр, из которых 50% составляют кафедры клинического профиля

Образовательный процесс осуществляется в пяти учебных корпусах, клиническая подготовка студентов университета – на базе 30 медицинских учреждений города Тюмени.

Руководящий состав ВУЗа был заинтересован в улучшении процессов документооборота, увеличения производительности специалистов, работающих с документами и повышения исполнительской дисциплины. Очень важным моментом была отмечена необходимость в интеграции системы документооборота (СЭД) с существующими системами оперативного учета учреждения.

Для обсуждения и поиска решений поставленных задач специалисты дирекции информатизации и цифровой трансформации ВУЗа обратились к специалистам 1С:Франчайзи ИТЭС-Консалтинг.
Специалисты ИТЭС-Консалтинг предложили решение поставленных задач осуществлять на базе программного продукта 1С:Документооборот государственного учреждения, редакция 3.0.

В результате внедрения сотрудники учреждения получили современную систему документооборота с гибким настраиваемым пользовательским интерфейсом. Смогли расширить видовой состав документов и вовлечь дополнительные подразделения ВУЗа в работу с электронными документами и регламентировать бизнес-процессы. Внедрение ECM/СЭД 1С:Документооборот 3.0 в Тюменском Государственном Медицинском Университете позволило обеспечить бесшовную интеграцию с существующей системой 1С:Университет в части движения распорядительных документов по студенческому составу ВУЗа.

ТюмГМУ благодарит специалистов ООО "ИТЭС-Консалтинг" за отличное качество внедрения и высокие профессиональные навыки.

• Количество АРМ = 100
• Дата сдачи системы с эксплуатацию - 30.10.2023

• Оценки внедренной системы:
- Соответствие потребностям организации (1-5):5
- Удобство работы с программой (1-5):5
- Оцените качество работы партнера "1С" (1-5):5

Ректор
И.М.Петров

Отзыв клиента