Внедрение ПП "1С:Предприятие 8. Управление строительной организацией" в ООО "Цемент Северо-Запад"

Описание

ООО «Цемент Северо-запад» основано государственной компанией Китайской Народной Республики Hefei Cement Research and Design Institute. Оно на 100% принадлежит госкомпании КНР.
Hefei Cement Research and Design Institute имеет обширный опыт строительства цементных производств. За последние 3 года компания осуществила строительные и проектные работы по вводу более чем 10 заводов во всем мире. ООО «Цемент Северо-Запад» создано государственной компанией КНР HCDR специально для реализации проекта по строительству цементного завода группы ЛСР на территории РФ.

Специалистами предприятия был проведен тщательный анализ предлагаемых на рынке решений для авто-матизации финансово-хозяйственной деятельности строительных производств. Свой выбор они остановили на продукте «1С:Предприятие 8. Управление строительной организацией» (УСО), обладающем всеми преимуществами новой платформы «1С:Предприятие 8» и содержащем передовой функционал, необходимый для решения стоящих задач. Руководством Предприятия было принято решение для разработки и внедрения системы привлечь компанию «Ключевой Элемент» – одного из ведущих Центров Компетенции по строительству на Северо-западе.

Предприятием был выбран вариант разработки и внедрения единой информационной системы по этапам согласно функциональным подсистемам УСО и текущим потребностям в учете.
Внедрение информационной системы проводилось в период с мая по сентябрь 2008 г.

В рамках проекта выполнены следующий работы:
• Обследование бизнес–процессов предприятия Заказчика;
• Разработка рекомендаций по ведению основных справочников системы;
• Обучение пользователей;
• Консультации пользователей по работе с системой на этапе опытной эксплуатации;
• Консультации при выполнении регламентных операций по закрытию периода.

В ходе выполнения проекта были внедрены подсистемы:
• Учет основных средств;
• Учет НДС;
• Управление денежными средствами;
• Управление взаиморасчетами с контрагентами;
• Учет затрат;
• Учет доходов и расходов;
• Расчет и учет налога на прибыль;
• Формирование регламентированной отчетности;
• Бухгалтерский и налоговый учет.
• Планирование и управление строительными проектами.

Внедрение автоматизированной системы позволило формировать аналитические отчеты из любой области внутреннего учета в режиме реального времени. Эффективными и востребованными инструментами оказались:
• Ведение автоматизированного учета взаимоотношений с клиентами;
• Отражение специализированных документов по строительству (КС–3) непосредственно в системе;
• Планирование закупок на основе графиков выполнения работ;
• Автоматизация бухгалтерского и налогового учетов, вплоть до автоматизированного построения форм регламент-ной отчетности.

В настоящее время осуществляется поддержка Заказчика в рамках договора сопровождения. В ближайшее время планируется доработать под специфику Заказчика дополнительные сервисные возможности по формированию отчетности и внедрить подсистему бюджетирования.

Отзыв клиента

ООО “Цемент Северо-запад”
199106, Россия, Санкт – Петербург,
В.О. 23 Линия, д.2, лит.А
Тел. (812) 313-35-45
Факс (812) 313-35-47

Отзыв о результатах внедрения
«1С:Предприятие 8»

ООО «Цемент Северо-запад» основано государственной компанией Китайской Народной Республики Hefei Cement Research and Design Institute. Оно на 100% принадлежит госкомпании КНР.

Hefei Cement Research and Design Institute имеет обширный опыт строительства цементных производств. За последние 3 года компания осуществила строительные и проектные работы по вводу более чем 10 заводов во всем мире. ООО «Цемент Северо-Запад» создано государственной компанией КНР HCDR специально для реализации проекта по строительству цементного завода группы ЛСР на территории РФ.

Специалистами Предприятия был проведен тщательный анализ предлагаемых на рынке решений для автоматизации финансово-хозяйственной деятельности строительных производств. Свой выбор они остановили на продукте «1С:Предприятие 8» (УСО), обладающем всеми преимуществами новой платформы «1С:Предприятие 8» и содержащем передовой функционал, необходимый для решения стоящих задач. Руководством Предприятия было принято решение для разработки и внедрения системы привлечь компанию «Ключевой Элемент» – одного из ведущих Центров Компетенции по строительству на Северо-западе.

Предприятием был выбран вариант разработки и внедрения единой информационной системы по этапам согласно функциональным подсистемам УСО и текущим потребностям в учете.
Внедрение информационной системы проводилось в период с мая по сентябрь 2008 г.

На текущий момент в системе работает 10 пользователей и внедрены следующие подсистемы:
• Учет основных средств;
• Учет НДС;
• Управление денежными средствами;
• Управление взаиморасчетами с контрагентами;
• Учет затрат;
• Учет доходов и расходов;
• Расчет и учет налога на прибыль;
• Формирование регламентированной отчетности;
• Бухгалтерский и налоговый учет.
• Планирование и управление строительными проектами.

Внедрение автоматизированной системы позволило формировать аналитические отчеты из любой области внутреннего учета в режиме реального времени. Эффективными и востребованными инструментами оказались:
• Ведение автоматизированного учета взаимоотношений с клиентами;
• Отражение специализированных документов по строительству (КС – 3) непосредственно в системе;
• Автоматизация бухгалтерского и налогового учетов, вплоть до автоматизированного построения форм регламентной отчетности.