Разработка функционала учёта плановых и фактических показателей приема и перевалки нефти и нефтепродуктов ООО "ЛУКОЙЛ-Транс" в "1С:Бухгалтерия 8 КОРП"

Автоматизированы следующие функции:

• Планирование с учетом отраслевой специфики
• Управленческий учет
• Формирование отраслевой отчетности

Сопровождение:

• Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"

Выполнены следующие работы:

• Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
• Дистанционное обучение пользователей
• Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
• Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
• Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
• Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
• Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
• Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)

Отзыв клиента

 

ООО «ЛУКОЙЛ-Транс» — дочернее предприятие ПAO «ЛУКОЙЛ». Крупнейший в России оператор железнодорожных перевозок наливных грузов, производимых топливно-энергетическим комплексом.

Цель проекта — разработка системы оперативного учета плановых и фактических показателей приема и перевалки нефти и нефтепродуктов Общества и Управляемых обществ, с синхронизацией справочников и документов между информационными базами Обществ "1С:Бухгалтерия предприятия 2.0 КОРП" (далее ЛИС 1С:БП) и формированием оперативных отчетов ежедневного мониторинга по выполнению планов приема и перевалки.

В функциональные рамки проекта входили следующие задачи:

1. Разрабатываемая функциональность:

• Структура хранения данных;
• Ввод плановых данных вручную и загрузкой из формы Excel;
• Ввод оперативного факта вручную и загрузкой из формы Excel;
• Разработка справочников.

2. Реализуемая отчетность:

• Выполнение плана перевалки за период на дату;
• Выполнение планов приемки\перевалки за период на дату;
• Отчет по данным хранилища по заданным параметрам

3. Разрабатываемая интеграция между идентичными конфигурациями ЛИС 1С: БП.

Система передана в промышленную эксплуатацию. Проект успешно завершен. Система передана на сопровождение и поддержание бесперебойной работоспособности.

Дата внедрения 01.02.2023

Оценка проекта автоматизации и внедренной системы:

• Соответствие потребностям организации: 5

(где «5»-в информационной системе реализованы все необходимые возможности, «1»-несоответствие требованиям и реализации, если возможно дайте свои пояснения оценке)

• Удобство работы с программой: 5

(где «5»-работать с программой легко и комфортно, «1»-одно мучение, если возможно дайте свои пояснения оценке)

• Оцените качество работы партнера "1С" ООО «ИРИС»: 5

(где «5»-работой партнера очень доволен, «1»-крайне недоволен, если возможно дайте свои пояснения оценке)

Публикацию внедренного решения на сайте 1С разрешаем.

Компания «ИРИС» показала себя, как надежный партнер, оперативно реагирующий на возникающие потребности, решение вопросов, связанных с ЛИС 1С: БП, строгим ведением документации, соблюдающим зоны ответственности, высоким уровнем профессионализма. Заключение договора сопровождения между ООО «ИРИС» и ООО «ЛУКОЙЛ-Транс» говорит о высокой степени доверия, удовлетворенности работы и готовности рекомендовать ООО «ИРИС» как делового партнера для компаний любой сферы деятельности.