Отраслевые
и специализированные
решения
1С:Предприятие

ООО "Термо-Нова"

Москва, Апрель 2024
Вариант работы
Файловый
Общее число автоматизированных рабочих мест
21
Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 21
Партнер
1С:Первый Бит, Москва - м. Спортивная
Отрасль / Функциональная задача

Описание проекта

Компания работала в нескольких информационных системах: иностранного вендора – для ведения оперативного учета и управления проектами, "1С:Бухгалтерия КОРП, ред. 3.0" – для ведения управленческого и регламентированного учета, а также для подготовки и сдачи регламентированной отчетности, "1С:Зарплата и управление персоналом, ред. 3.1" – для ведения регламентированного кадрового учета и расчета оплаты труда, Excel – прочие данные и расчеты. Данная ситуация приводила к зависимости компании от иностранного программного обеспечения, а также к дублированию ввода информации в системах с различной методологией учета. Командами заказчика и "Первого Бита", как партнера по ИТ, была выбрана и внедрена система «1С:Управление нашей фирмой». Данное программное решение стало основной учетной системой на предприятии с производственными процессами полного цикла, а также адресным хранением продукции и материалов. Помимо этого, продукт ведёт учет продукции и материалов по сериям и партиям при помощи проектирования и разработки уникальных механизмов и алгоритмов. В ходе проекта произошло полное импортозамещение основной учетной системы предприятия, что обеспечило в компании большую стабильность и предсказуемость в работе программного решения. Также это снизило риски и расходы вследствие внедрённых санкций.

Задачи проекта

  1. Устранить зависимость от зарубежного программного обеспечения при помощи перехода на программное решение 1С.
  2. Оптимизировать учётные процедуры и бизнес-процессы для быстрой и оперативной работы сотрудников компании.
  3. Снизить риски кибератак и утечки данных.

Результаты работы над проектом

Более удобная и интуитивно понятная работа пользователей в системе в сравнении с ПП иностранного вендора, что способствовало более быстрой работе в программе. Перевод бизнес-процессов предприятия в единую экосистему на базе программных продуктов «1С:Предприятие». Компания Заказчика устранила зависимость от зарубежного программного обеспечения, которая вызывала необходимость дублирования ввода данных в системах с различными методами учета. Отсутствие зависимости от иностранного программного обеспечения снизило риски утечки данных и кибератак, так как нет необходимости передавать данные за границу. Внедренная система с низкой стоимостью владения. Переход на отечественную систему способствовал минимизации расходов компании, ведь отказ от лицензий на иностранные продукты снижает затраты на ПО, а также уменьшает расходы на обучение сотрудников.

Автоматизированы следующие функции:

  • Анализ запасов ABC/XYZ
  • Анализ продаж ABC/XYZ
  • Кадровый учет
  • Оформление заказов покупателей
  • Планирование продаж
  • Расчет зарплаты
  • Расчет нормативной себестоимости заказов
  • Управление ордерным складом
  • Управление отношениями с клиентами (CRM)
  • Управление складскими запасами
  • Финансовый анализ
  • Ценообразование, прайс-листы

Сопровождение:

  • Ежемесячно осуществляется доставка и установка комплекта поставки ИТС на рабочее место пользователя
  • Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
  • Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС

Выполнены следующие работы:

  • Доставка программных продуктов в офис заказчика
  • Индивидуальное обучение в офисе заказчика
  • Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
  • Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
  • Продажа выбранных программных продуктов
  • Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика