Автоматизация производства ПП "1С:Управление нашей фирмой 8" у Общество с ограниченной ответственностью ООО "Яблочный путь"

Немного о нас:

Я главный бухгалтер компании ООО " Яблочный путь". Наша компания находится в с.Сенцово Липецкой области. Мы открылась в марте 2023 года. Занимается компания производством сидра и прочих плодовых вин. В настоящий момент мы только настраиваем свое производство. Успех дела в полной мере зависит от качества исходного сырья и строгого соблюдения технологического процесса. Поэтому для нас важно выстроить все бизнес-процессы верно:

• Подобрать качественное сырье для готовой продукции.
• Выстроить ценовую политику, чтобы конечному потребителю было доступно.

Об учете (кратко):

1. Формируется заказ на производство. Для нас важно выстроить план заказов: сколько мы должны сделать напитка за месяц, за квартал, полгода и год.
2. В соответствии с планом заказов мы передаем их в производственный цех.
3. На производстве продукция проходит несколько этапов: работа с сырьем, брожение.
4. Упаковка готового сырья в тару.
5. Перемещение на склад готовой продукции
6. Отгрузка оптовому покупателю по их заявкам.

Как мы пришли к автоматизации:

Т.к. мы только открылись, концепцию этапов производства мы продумали заранее. Но встал вопрос, как вести учет производства, как вести  бухгалтерский учет, начислять заплату людям, как контролировать этапы производства, как его планировать. Ручные подсчеты по нашему мнению не продуктивны или малоэффективны в этом деле.

Поэтому мы обратились в фирму 1С:Франчайзи «А-Софт» за автоматизацией предприятия. Компания занимает лидирующие позиции по поставке и сопровождению программных продуктов Фирмы "1С" в нашем городе. Мы позвонили, нам все очень доступно пояснили, и мы остановились на их выборе.

Сотрудники компании изучили наши потребности, провели демонстрацию нескольких программных продуктов, и предложили нам несколько решений для наших задач.

Т.к. наша компания совсем молодая, производство только-только начинает запускаться, объемы производства поначалу планируются небольшие. Численность персонала не больше 15 человек, поэтому на начальном этапе было решено приобрести "1С:Бухгалтерия. Базовая версия". Этот программный продукт нам закрыл вопрос по бухгалтерскому, налоговому и кадровому учету, а также расчет заработной платы. И была установлена "1С:Управление нашей фирмой" в "1С:Фреш".

Программа "1С:Управление нашей фирмой" имеет функционал, который соответствует всем потребностям небольшой компании для учета производства. Во-первых, она позволяет нам выстроить календарный график производства. Во-вторых, она позволяет создать заказ на производство. Самое важное, что мы можем отслеживать процесс производства: на каком этапе сейчас находится заказ, нет ли задержек в производстве, возможно не хватает сырья.

Нас очень порадовал тот факт, что нам предложили рассмотреть технологию 1С:Фреш. Т.к. у нас склад, руководитель и само производство находится в разных помещениях, мы хорошо сэкономили на программном обеспечении и оборудовании. Т.е. в любой момент руководитель может подключиться и посмотреть все необходимы показатели при этом ему не нужно быть привязанным к офису. Бухгалтерия постоянно не работает в "1С:УНФ", но при необходимости они тоже могут зайти и произвести определенные манипуляции в программе,  ради этого 1 подключения в месяц нам не пришлось тратиться на дополнительные рабочие места еще и для глав.бухгалтера.

Также было очень важно соблюдение всех законодательных правил. Наша продукция подходит под обязательную маркировку и прослеживание через «Честный знак». "1С:УНФ" имеет такую возможность, нам помогли организовать процесс регистрации в «Честном знаке» и настроить обмен информацией с "1С:УНФ".

В планах использовать "1С:УНФ" и для оптовых продаж и при хорошем развитии фирмы внедрение технологии "1С:Фреш" на большее количество рабочих мест. Но это пока планы, на данный момент мы реализуем то самое необходимое, что нужно в нашем деле.