Отраслевые
и специализированные
решения
1С:Предприятие

ООО "МБК"

Москва, Май 2023
Вариант работы
Клиент-серверный (сервер базы данных: Microsoft SQL Server)
Общее число автоматизированных рабочих мест
11
Количество одновременно работающих клиентов
Тонкий клиент: 11

Автоматизация логистики перевозок в компании «МБК» выполнена с помощью программного продукта "1С:Предприятие 8. Транспортная логистика, экспедирование и управление автотранспортом КОРП". В результате упростился процесс планирования и построения маршрутов, автоматизированы рутинные операции, появилась доступность анализа рентабельности рейсов.

Компания «МБК» c 2003 года предлагает транспортные услуги — грузовые перевозки по Москве и другим регионам России.
Подвижной состав включает в себя автомашины различной модификации от газелей до еврофур, грузоподъёмность 1 - 22 тонн, а объёмом 1-90 куб. м.
На протяжении 10 лет ООО «МБК» входит в холдинг торгово-строительных компаний и выполняет своевременную доставку грузов. 

С целью улучшения эффективности работы компании руководство поставило задачу сократить трудоемкость планирования рейсов и оформления сопроводительных документов.
До старта проекта по автоматизации сотрудникам приходилось искать адреса на карте, вручную составлять маршруты. Накладывались ошибки и сложности взаимодействия персонала.

Для решения поставленных задач обратились к разработчику программных продуктов для транспортных предприятий – компании «1С-Рарус».
По рекомендации менеджеров партнера в качестве учетной системы выбран программный продукт "1С:Транспортная логистика, экспедирование и управление автотранспортом КОРП".

Работы по внедрению выполнялись удаленно.
Эксперты «1С-Рарус» провели аудит текущих процессов, воспроизвели цепочку документов в "1С:Транспортная логистика, экспедирование и управление автотранспортом КОРП", обучили пользователей, помогли с загрузкой начальных остатков и элементов справочников.

В рамках проекта успешно реализованы задачи предприятия:

  • существенно упростился процесс планирования и построения маршрутов;
  • автоматизированы рутинные операции по распределению заказов между машинами;
  • ведется контроль перевозок в режиме реального времени, при необходимости оперативно вносятся изменения в маршруты движения.

Некоторые результаты внедрения:

  • время планирования маршрутов сократилось в 5 раз;
  • минимизированы ошибки и отклонения по срокам доставки;
  • на 7% сократились затраты на содержание автопарка;
  • руководство «МБК» получило детальную аналитику по рейсам;
  • появились отчёты по рентабельности и эффективности работы водителей.

Компания "МБК" высоко оценило результат, полученный от внедрения ПП "1С:Транспортная логистика, экспедирование и управление автотранспортом КОРП".

Автоматизированы следующие функции:

  • Диспетчеризация грузоперевозок
  • Планирование расхода ГСМ
  • Расчет зарплаты
  • Управление складскими запасами
  • Учет подвижного состава
  • Учет рабочего времени
  • Учет собственного транспорта
  • Финансовый анализ

Сопровождение:

  • Используется интернет-версия ИТС и интернет-сервисы ИТС
  • Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
  • Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
  • Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС

Описание

Сфера деятельности ООО "МБК" - перевозка грузов неспециализированными автотранспортными средствами.
Для ведения учета ООО "МБК" использует программное решение "1С:Транспортная логистика, экспедирование и управление автотранспортом КОРП".

Специалисты "1С-Рарус" помогли установить программный продукт, настроили параметры учета, выполнили перенос данных из предыдущей системы учета.

Внедрение учетной системы позволялило эффективно управлять полным циклом перевозки:
-Встроенные инструменты для работы с транспортом помогли быстро принимать и распределять заказы на транспорт, строить оптимальные маршруты перевозок, пресекать срывы графиков доставки;
-инструменты для планирования загрузки и контроля работы ресурсов позволили сократить простои техники и обеспечить оптимальную загрузку автомобилей и водителей;
-учет и контроль каждого этапа перевозки позволил усилить контроль за работой транспортного парка;
-при помощи автоматического расчета стоимости услуг, выставления счетов, сверок упростился процесс взаиморасчетов с контрагентами, делая его прозрачным.
-возможности анализа всех показателей перевозок, анализа работы ресурсов помогли повысить эффективность работы автопарка.

Выполнены следующие работы:

  • Доставка программных продуктов в офис заказчика
  • Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
  • Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
  • Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
  • Продажа выбранных программных продуктов
  • Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика