Переход с зарубежной информационной системы на комплекс решений 1С:Корпорация в кратчайшие сроки в АО "СМЗ"
АО "СМЗ"
Автоматизированы следующие функции:
- Банк и касса
- Взаиморасчеты с поставщиками
- Завершение периода
- Комплектация и разукомплектация ТМЦ
- Налоговый учет
- Нематериальные активы
- Основные средства
- Оформление заказов поставщикам
- Планирование закупок
- Производственные операции
- Расчет зарплаты и кадровый учет
- Расчеты с контрагентами
- Регламентированная отчетность
- Резервирование ТМЦ
- Товарно-материальные ценности
- Торговые операции
- Управление денежными средствами (казначейство)
- Управление ордерным складом
- Управление складскими запасами
- Управление цепочками поставок
- Учет в обособленных подразделениях
- Учет и контроль исполнения поручений
- Учет и хранение документов
- Учет прихода ТМЦ
- Учет ТМЦ в цеховых кладовых
- Формирование графика оплаты поставщикам
Сопровождение:
- Оформлен платный договор 1С:ИТС
Описание
АО "Самарский металлургический завод" ("СМЗ") - крупнейший в России производитель алюминиевых полуфабрикатов прокатного, кузнечного и прессового производства. На предприятии трудится около 3 000 человек.
С недавнего времени предприятие находилось в зоне риска отключения используемой зарубежной информационной системы и потери накопленных данных предприятия. Зарубежная учетная система не позволяла выполнять ряд операций, требующихся в бухгалтерском учете российского предприятия, регламентированная бухгалтерская отчетность, равно как и налоговый учет, осуществлялись с помощью офисных приложений в электронных таблицах.
В качестве импортозамещающей системы выбрали "1С:Корпорацию" - комплекс интегрируемых решений 1С для крупных предприятий: "1С:Управление холдингом", "1С:ERP Управление предприятием", "1С:Документооборот". В качестве брокера сообщений обмена используется конфигурация "1С:Шина".
Это распространенная и зарекомендовавшая себя в России система автоматизации оперативного и регламентированного учета крупных предприятий. Партнером по внедрению стал самарский офис "1С-Рарус", имеющий большой опыт автоматизации крупных компаний различных отраслей.
Минимальные требования к новой системе:
- автоматизировать бухгалтерский и налоговый учет предприятия;
- обеспечить замену прежней системы автоматизации в части казначейства, закупок и склада;
- обеспечить функции контроля и разделения полномочий, принятых на предприятии.
Результаты проекта
1. Функционал прежней системы заменен в крайне сжатые сроки (4 месяца) в условиях ее преждевременного отключения. Это позволило предприятию беспрерывно продолжить работу.
2. Автоматизировано формирование отчетности по российским стандартам бухгалтерского и налогового учета.
3. В период перехода на новую систему своевременно сдана квартальная бухгалтерская и налоговая отчетность.
4. Обеспечены требования руководства АО "СМЗ" по информационной безопасности серверной инфраструктуры: для работы используются облачные сервера "1С-Рарус".
Уникальность проекта
- Крайне сжатые сроки автоматизации функциональных блоков (РСБУ, закупки, склад, казначейство).
- Внедрение интеграции со значительным количеством других систем, технически сложная конвертация начальных данных.
- Высокий уровень неопределенности в проекте, динамически меняющаяся внешняя среда.
- Реализация свыше 500 требований, расширяющих возможности типового решения 1С и обусловленных спецификой завода, с сохранением возможности быстрого обновления систем. Основные из них:
- обмен с системой, в которой ведется учет продаж, для интеграции с документами реализации;
- обмен между "1С:ERP Управление предприятием" и "1С:Управление холдингом" учетными документами для работы казначейства и формирования бухгалтерского учета;
- доработки в "1С:ERP Управление предприятием" для обеспечения стандартов предприятия в области закупок - цепочка закупок от заявки до приобретения;
- ведение архива первичных документов в "1С:Документооборот" для хранения скан копий документов и файлов ЮЗДО.
Успешность проекта за счет:
1. Обязательное следование принципам строго контроля над проектом для выявления и устранения отклонений на пути поставленных целей.
2. Наличие стратегии управления рисками.
3. Сохранение архивов первичных документов, раннее закрытие 2022 г. и выгрузка остатков по счетам.
4. Высокая квалификация и исполнительская дисциплина сотрудников "СМЗ".
5. Профессиональная команда самарского офиса "1С-Рарус".
6. Детальная проработка плана закрытия месяца, согласно графику, содержащему до 100 строк с указанием ответственных, дат и времени, вплоть до часов.
Экономический эффект:
1. Снижение более чем в 3 раза по сравнению с зарубежной системой стоимости лицензионных платежей за программные продукты; аренды серверного оборудования и первой линии поддержки (сравнивая затраты отдельного юрлица, без учета корпоративных требований).
2. Формирование расчетов по специфичным блокам РСБУ (значение права пользования активами), курсовые разницы по бивалютным операциям) ускорилось в 2 раза.
3. Формирование расчетов по земельному и транспортному налогам ускорилось в 2 раза.
Выполнены следующие работы:
- Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
- Дистанционное обучение пользователей
- Индивидуальное обучение в офисе заказчика
- Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
- Интеграция со сторонними системами автоматизации
- Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
- Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
- Настройка интеграции между информационными системами
- Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
- Обучение в группе в офисе заказчика
- Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
- Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
- Продажа выбранных программных продуктов
- Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
- Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
- Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
- Установка и настройка сервера СУБД
- Установка и настройка серверов, рабочих станций и периферийного оборудования
- Установка и настройка системного и сетевого программного обеспечения
- Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
Отзыв клиента
Отзыв на внедрение программного продукта «1С:Корпорация» в АО «СМЗ»
АО «Самарский металлургический завод» («СМЗ») - крупнейший в России производитель алюминиевых полуфабрикатов прокатного, кузнечного и прессового производства. На предприятии трудится около 3 000 человек. Производственные мощности «СМЗ» позволяют создавать уникальные решения для авиационной, космической, упаковочной, строительной отраслей, машиностроения и транспорта. Предприятие вносит большой вклад в экономику и социальные инициативы региона.
С недавнего времени предприятие находилось в зоне риска отключения используемой зарубежной информационной системы и потери накопленных данных предприятия. Прежний уровень автоматизации бухгалтерского и налогового учета предприятия не удовлетворял требованиям ФСБУ 27/2021 «Документы и документооборот в бухгалтерском учете», в частности, требованию о наличии и ведения баз данных для РСБУ на серверах в Российской Федерации. Зарубежная учетная система не позволяла выполнять ряд операций, требующихся в бухгалтерском учете российского предприятия, регламентированная бухгалтерская отчетность, равно как и налоговый учет, осуществлялись с помощью офисных приложений в электронных таблицах. Отсутствовала база для дальнейшего перехода на налоговый мониторинг, для чего требовалось создать налоговую витрину - единое пространство взаимодействия налогоплательщика и налоговых органов.
В качестве импортозамещающей системы выбрали «1С:Корпорацию» - комплекс интегрируемых решений 1С для крупных предприятий: «1С:Управление холдингом», «1С:ERP Управление предприятием», «1С:Документооборот». В качестве брокера сообщений обмена используется конфигурация «1С:Шина».
Это распространенная и зарекомендовавшая себя в России система автоматизации оперативного и регламентированного учета крупных предприятий. Партнером по внедрению стал самарский офис "1С-Рарус", имеющий большой опыт автоматизации крупных компаний различных отраслей.
Автоматизированные функции:
Учет бухгалтерский, налоговый, бюджетный, включая регламентированную отчетность
Бухгалтерский учет
-
Банк и касса
-
Расчеты с контрагентами
-
Товарно-материальные ценности
-
Торговые операции
-
Производственные операции
-
Основные средства
-
Нематериальные активы
-
Расчет зарплаты и кадровый учет
-
Завершение периода
-
Учет в обособленных подразделениях
-
Регламентированная отчетность
Налоговый учет
Управление денежными средствами (казначейство)
Склад и логистика
-
Управление складскими запасами
-
Управление ордерным складом
-
Резервирование ТМЦ
-
Учет ТМЦ в цеховых кладовых
-
Комплектация и разукомплектация ТМЦ
Документооборот (ECM)
-
Учет и хранение документов
-
Учет и контроль исполнения поручений
Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками
-
Оформление заказов поставщикам
-
Планирование закупок
-
Учет прихода ТМЦ
-
Формирование графика оплаты поставщикам
-
Взаиморасчеты с поставщиками
-
Управление цепочками поставок
Результаты проекта:
-
Функционал прежней системы заменен в крайне сжатые сроки (4 месяца) в условиях ее преждевременного отключения. Это позволило предприятию беспрерывно продолжить работу.
-
Автоматизировано формирование отчетности по российским стандартам бухгалтерского и налогового учета.
-
В период перехода на новую систему своевременно сдана квартальная бухгалтерская и налоговая отчетность.
-
Обеспечены требования руководства АО «СМЗ» по информационной безопасности серверной инфраструктуры: для работы используются облачные сервера «1С-Рарус».
Экономический эффект:
-
Снижение более чем в 3 раза по сравнению с зарубежной системой стоимости лицензионных платежей за программные продукты; аренды серверного оборудования и первой линии поддержки (сравнивая затраты отдельного юрлица, без учета корпоративных требований).
-
Формирование расчетов по специфичным блокам РСБУ (значение права пользования активами), курсовые разницы по бивалютным операциям) ускорилось в 2 раза.
-
Формирование расчетов по земельному и транспортному налогам ускорилось в 2 раза.
Система принята в эксплуатацию 30.04.2023 года. Автоматизировано 200 рабочих мест. В настоящий момент подписаны на информационно-технологическое сопровождение версии ПРОФ. Продолжаем сотрудничать с самарским филиалом «1С-Рарус».
-
Система полностью соответствует заявленным согласно проведенного тендера потребностям и оценивается нами в 5 баллов.
-
Удобство работы с программой оцениваем в 5 баллов.
-
Сотрудничество с самарским филиалом компании 1С-Рарус было плодотворным, что позволило нам выполнить проект в заявленные сроки без потери качества. Работой партнера мы довольны и оцениваем в 5 баллов.
Выражаем благодарность компании «1С-Рарус» за взаимовыгодное сотрудничество, квалифицированную и своевременную помощь. Рекомендуем использовать данное программное решение.
Светлана Николаевна Полякова, директор по финансовому контролю и общего центра обслуживания, АО «СМЗ»
"___" ____________ 2023 г. М.П.