Система материального учета ОАО "Машиностроительный концерн ОРМЕТО-ЮУМЗ" на базе "1С:Управление производственным предприятием 8"

Автоматизированы следующие функции:

• Анализ кадрового состава
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Кадровый учет
• Комплектация и разукомплектация ТМЦ
• Обмен данными с САПР
• Оформление заказов покупателей
• Переработка давальческого сырья
• Подбор кадров
• Резервирование ТМЦ
• Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
• Управление ордерным складом
• Управление отношениями с поставщиками
• Управление складскими запасами
• Учет неотфактурованных поставок
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет прихода ТМЦ
• Учет спецодежды и спецоснастки
• Учет ТМЦ в цеховых кладовых

Описание

ОАО «Машиностроительный концерн ОРМЕТО-ЮУМЗ» с июля 2007 года входит в состав совместного предприятия «Машиностроительная корпорация «Уралмаш», созданного на паритетных условиях УК «Металлоинвест» и компании «Объединенные машиностроительные заводы» (Группа «Уралмаш-Ижора»). Сегодня концерн является крупнейшим промышленным комплексом с полным производственным циклом: от выплавки жидкого металла до выпуска готовых механоизделий. Предприятие включает в себя 25 цехов основного и вспомогательного производства. ОРМЕТО-ЮУМЗ располагает собственным инжиниринговым центром, сталеплавильным, литейным, кузнечнопрессовым, сварочным и механосборочным и инструментальным производствами, а также производством прокатных валков.

ОРМЕТО-ЮУМЗ сегодня представляет собой промышленный комплекс с законченным циклом производства: от выплавки жидкого металла до выпуска готовых механоизделий.

Предприятие включает в себя 25 цехов основного и вспомогательного производства. ОРМЕТО-ЮУМЗ располагает собственным инжиниринговым центром, сталеплавильным, литейным, кузнечно-прессовым, сварочным и механосборочным и инструментальным производствами, а также производством прокатных валков.

Испытательная база предприятия включает в себя следующие лаборатории: металлофизическую, рентгеноспектральную, металлографическую, химическую, механическую. Осваиваются процессы плазменного напыления твёрдыми сплавами.

Причиной перехода предприятия на автоматизированный учет на базе "1С:Управление производственным предприятием 8" явилось отсутствие единой базы учета ТМЦ с едиными справочниками для сквозного учета движения ТМЦ, как бухгалтерского так и управленческого.

Проект автоматизации Концерна на платформе "1С:Предприятие 8" был начат в мае 2007 года, за период внедрения проектная команда консультантов ООО "Микротест" внедрила следующие бизнес-процессы:
• учет персонала,
• расчет заработной платы персонала,
• учет договоров с контрагентами,
• учет товарно-материальных ценностей (ТМЦ),
• учет горюче-смазочных материалов (ГСМ),
• учет производственных отходов,
• учет спецодежды и спецоснастки,
• расчет себестоимости продукции.

В ходе работ были автоматизированы участки бухгалтерского и оперативного учета, связанные с движением ТМЦ.

Особенность данного проекта заключается в том, что в было обеспечено целостное взаимодействие двух систем и организован сквозной учет материальных ценностей в двух единицах измерения — в количественном и весовом выражении. Учет в весовом измерении позволил рассчитывать себестоимость пропорционально весу. В ходе проекта были обучены около 200 пользователей информационной системы.

В настоящий момент «Микротест» продолжает автоматизацию других участков бухучета на ОРМЕТО-ЮУМЗ.

Отзыв клиента

ОАО «Машиностроительный концерн ОРМЕТО-ЮУМЗ» с июля 2007 года входит в состав совместного предприятия «Машиностроительная корпорация «Уралмаш», созданного на паритетных условиях УК «Металлоинвест» и компании «Объединенные машиностроительные заводы» (Группа «Уралмаш-Ижора»). Сегодня концерн является крупнейшим промышленным комплексом с полным производственным циклом: от выплавки жидкого металла до выпуска готовых механоизделий. Предприятие включает в себя 25 цехов основного и вспомогательного производства. ОРМЕТО-ЮУМЗ располагает собственным инжиниринговым центром, сталеплавильным, литейным, кузнечнопрессовым, сварочным и механосборочным и инструментальным производствами, а также производством прокатных валков.

В связи с динамичным развитием бизнеса и изменением структуры концерна руководство ОРМЕТО-ЮУМЗ приняло решение об оптимизации процессов корпоративного управления и совершенствовании существующих информационных учетных систем. Для достижения этих целей в рамках концепции создания единой информационной системы был инициирован проект автоматизации на базе решения «1С:Управление производственным предприятием 8». По итогам проведенного тендера на внедрение системы была выбрана компания «Микротест». Выбор заказчика был обусловлен ее опытом в области реализации проектов построения систем управленческого и материального учета с использованием решений «1С» на крупных промышленных предприятиях и в производственных холдингах.

Проект начался в мае 2007 года, и на сегодняшний день специалисты «Микротест» автоматизировали в соответствии с учетной политикой ОРМЕТО-ЮУМЗ следующие бизнес-процессы заказчика:
• учет персонала
• учет договоров
• учет товарно-материальных ценностей (ТМЦ)
• учет горюче-смазочных материалов (ГСМ)
• учет отходов
• учет спецодежды и спецоснастки и прочее.

В ходе работ были автоматизированы участки бухгалтерского и оперативного учета, связанные с движением материальных ценностей. Особенность данного проекта заключается в том, что в было обеспечено целостное взаимодействие двух систем и организован сквозной учет материальных ценностей в двух единицах измерения — в количественном и весовом выражении. Учет в весовом измерении позволит рассчитывать себестоимость пропорционально весу. На сегодняшний день доступ к созданной системе уже получили около 200 сотрудников заказчика. В настоящий момент «Микротест» приступил к полномасштабной автоматизации бухучета в ОРМЕТО-ЮУМЗ.

МК ОРМЕТО-ЮУМЗ высоко оценивает качество работ, прроведенных специалистами компании "Микротест" .