Автоматизирован учет по различным видам деятельности в строительно-торговой организации при помощи ПП "1С:Бухгалтерия 8"
Автоматизированы следующие функции:
- Анализ данных и прогнозирование
- Анализ деятельности и план-фактный анализ проекта
- Бухгалтерский учет
- Бюджетирование, финансовое планирование
- Взаиморасчеты с покупателями
- Взаиморасчеты с поставщиками
- Диспетчеризация грузоперевозок
- Интеграция сметного ПО и САПР
- Кадровый учет
- Лизинг
- Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
- Налоговый учет
- Объемно-календарное планирование производства
- Оптовая торговля
- Организация строительного производства
- Оформление заказов покупателей
- Оформление заказов поставщикам
- Планирование закупок
- Планирование потребности в материалах
- Планирование расхода ГСМ
- Планирование содержания и сроков проекта
- Расчет зарплаты
- Расчет нормативной себестоимости
- Расчет нормативной себестоимости заказов
- Расчет фактической себестоимости
- Розничная торговля
- Сметное ценообразование, выпуск сметной документации
- Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
- Управление денежными средствами (казначейство)
- Управление отношениями с поставщиками
- Управление ремонтами основных средств (EAM, ТОИР)
- Управление складскими запасами
- Управление строительными проектами (календарное планирование, учет и анализ)
- Управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC
- Учет затрат на производство
- Учет неотфактурованных поставок
- Учет основных средств, расчет амортизации
- Учет подвижного состава
- Учет прихода ТМЦ
- Учет продаж ТМЦ
- Учет спецодежды и спецоснастки
- Учет услуг производственного характера
- Учет хозяйственных операций и регистрация фактических данных проекта
- Финансовый анализ
- Формирование графика оплаты поставщикам
Описание
Для оптимизации учета в организации, занимающейся строительством, грузоперевозками, торговлей, специалистами компании "Микос" было проведено внедрение ПП "1С:Бухгалтерия 8".
Основной целью Заказчика, поставленной перед компанией, было создание эффективно работающей системы учета по различным разрезам.
В ходе внедрения были решены следующие задачи:
- автоматизирован бухгалтерский учет;
- формирование регламентированной отчетности в различных разрезах;
- автоматизированы взаимоотношения с поставщиками и покупателями;
- налажен эффективный учет движения ТМЦ;
- учет основных средств и нематериальных активов;
- учет заработной платы, кадровый и персонифицированный учет
Специалистами компании было проведено обучение сотрудников организации основам работы с программой.