Автоматизация учета на базе ПП «Альфа-Авто: Автосервис+Автозапчасти КОРП, редакция 6» у ИП Звезды Дмитрия Андреевича

Внедренная в автосервисе ИП Звезды Д.А. программа «Альфа-Авто: Автосервис+Автозапчасти КОРП, редакция 6» обеспечила решение задач учета и контроля, повышение эффективности работы и доступности анализа данных.

ИП Звезда Дмитрий Андреевич занимается ремонтом и техническим обслуживанием судов и лодок.

Дмитрий Андреевич понимал, что для принятия грамотных решений необходимо построение управленческого учёта, на его основе формируются финансовые отчёты, нормо-часы, настраивается программа лояльности.

Число заказов растет, а вместе с ними и объем рутины, в которой сотрудники ежедневно вынуждены разбираться.

Решить сложности с организацией учета может автоматизация бизнес-процессов.

За помощью обратились к разработчику программных решений для автобизнеса на платформе "1С:Предприятие 8" – компании "1С-Рарус".

Достичь целей по организации прозрачного учета выполняемых работ, продаж запчастей, контроля выработки механиков решено с помощью программы «Альфа-Авто: Автосервис+Автозапчасти КОРП, редакция 6».

Эксперты "1С-Рарус" выполняли работы по настройке информационной базы и загрузке справочной информации удаленно. Пользователи оперативно могли обратиться с вопросами на линию поддержки поставщика.

В результате перехода на «Альфа-Авто» решены задачи:

• Организации учета и контроля, а именно:
• Ведется учет каждого обращения клиента;
• Рассчитывается выработка механиков в разрезе каждого вида работ;
• Отражается ежедневный объем продаж запчастей;
• Контролируются доходы и расходы в разрезе статей затрат.
• Повышения эффективности работы компании:
• Увеличилась скорость оформления документов продажи;
• Анализируется спрос на запчасти, обеспечивается наличие востребованных позиций;
• Применяется система мотивации персонала на увеличение показателей работы.
• Снижение негативных рисков:
• Выстраивается индивидуальный подход в работе с каждым покупателем, минимизируя вероятность потери заказчика;
• Нет необходимости привлечения дополнительного персонала для выполнения однотипных рутинных операций;
• Исключены ошибки в расчетах показателей аналитических отчетов.
• Формирования аналитики и статистики по работе компании:
• Автоматически формируются отчеты по запрашиваемым руководителем показателям рентабельности и прибыльности работы компании;
• На основе результатов работы формируются прогнозы и выстраиваются планы развития компании.