Автоматизация ПП "1С:Управление торговлей 8" в ООО "Золотой Монетный Дом"

Компания «ЗОЛОТОЙ МОНЕТНЫЙ ДОМ» действует на рынке с 2013 года, зарегистрирована в Федеральной пробирной палате и уполномочена на осуществление операций с драгоценными.

Компания дает всем желающим возможность приобретения надежного и высоколиквидного актива в виде золотых, серебряных, платиновых и палладиевых инвестиционных монет, а также получения дополнительного дохода в уникальном проекте «Фонд золота».

Перспектива развития компании натолкнуло руководителя компании на автоматизацию и систематизацию бизнес-процессов, проходящих в компании. Посредником для автоматизации была выбрана компания «1С-Архитектор бизнеса», в портфолио которой есть автоматизация программ для компаний похожим видом деятельности.

Изучив задачи и требования к автоматизации, специалистами компании была предложена программа «1С:Управление торговлей 8», которая оптимально подходит под требования клиента.

Цели автоматизации:

• максимально сократить время на оформление заказов;
• сократить количество бумажных операций;
• возможность анализа и контроля деятельности компании.

Специалистами компании были выполнены следующие работы:

• установили программное обеспечение на компьютеры пользователей;
• создали интерфейс и набор прав пользователей;
• скорректировали начальные настройки решения для начала ведения учета;
• провели начальное обучение по работе в программе.

Итоги автоматизации:

• ускорены процессы по назначению цен и скидок при продаже товаров;
• одни документы создаются на основании других, исключая необходимость двойного ввода, экономится рабочее время персонала;
• сокращено время по согласованию продаж и закупок, процессы стали выполняться в несколько раз быстрее;
• обработка входящих запросов занимает меньше времени;
• вероятность потери заказа сведена к минимуму;
• информация по оперативной деятельности компании хранится в единой системе и обновляется в реальном времени;
• руководитель в любое время может получить сквозную аналитику по выбранному разделу, что помогает проанализировать бизнес-процессы компании и выстроить стратегию дальнейшего развития.

Руководитель компании выражает благодарность специалистам «1С-Архитектора бизнеса», которые провели полную автоматизацию компании и упорядочили систему.