Автоматизация системы учета и управления предприятием на базе «1С:ERP Управлением предприятием» в ООО «Шуртанский газо-химический комплекс»

Наименование контрагента, ООО «Шуртанский газо-химический комплекс»

Сфера деятельности: Нефтяная, газовая промышленность

В целях автоматизированного ведения учета по стандартам российского законодательства, мы приняли решение о внедрении системы на базе программного продукта «1С:ERP Управлением предприятием». Выбор связан, прежде всего, с тем, что функциональные возможности программного обеспечения соответствуют нашим текущим потребностям.

С помощью программы «1С:ERP Управлением предприятием» автоматизированы следующие участки:

• Производственный учет (учет затрат)
• Складской учет
• Продажи
• Закупки
• Бюджетирование
• Казначейство
• Управление запасами
• Планирование производства
• Управление затратами и расчет себестоимости
• Документооборот
• Управление автотранспортом
• Мониторинг и анализ
• ТОиР

Также в рамках проекта внедрения «1С:ERP Управление предприятием 2.5» удалось достигнуть следующих результатов:

1. внедрена система цифровизации предприятия на базе «1С:ERP Управление предприятием 2.5»;
2. автоматизирован документооборот компании в новой учётной системе;
3. расширен функциональный состав, повышено качество и оперативность процессов в сфере управления бизнес-процессами, бухгалтерского учета, финансового учета и контроля основных показателей предприятия;
4. оптимизирована и повышена эффективность взаимодействия всех участников процессов в системе автоматизации на основе создания единого информационного пространства по мониторингу и контролю, организации электронного обмена информацией и документооборота с учетом решения задач обеспечения информационной безопасности;
5. повышена оперативность процессов формирования и получения отчетности, а также процессов формирования дополнительной сводной отчетности и ее представления руководству для принятия управленческих решений;
6. повышена полнота и достоверность управленческой информации, ее представления в требуемых аналитических срезах, с необходимой степенью детализации и в более наглядном визуальном представлении, в том числе с использованием графических методов (диаграмм);
7. создана системотехническая основа для интеграции разрабатываемой системы в единое информационно-телекоммуникационное пространство территориально распределенной организационной структуры предприятия;
8. настроены интеграции с «1С:Бухгалтерия для Узбекистана» и «1С:Зарплата и управление персоналом»;
9. в результате проекта руководство холдинга приняло решение о необходимости нормализации НСИ в рамках всего холдинга путем создания специализированных структурных подразделений;
    
10. пользователи начинали работать спустя 1 месяц после начала проекта внедрения, благодаря внедрению по технологии Scrum + Agile. Также благодаря обратной связи пользователей удалось выявить все необходимые доработки системы до завершения внедрения каждого контура системы автоматизации.

В качестве партнера по внедрению системы была выбрана компания Первый Бит, которая доказала свою способность качественно и в установленный срок выполнять все поставленные перед ними задачи.

Специалисты Первый Бит провели консультацию по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения, выполнили продажу выбранного программного продукта, а так же осуществили доставку и установку программного продукта. В настоящее время система запущена в эксплуатацию.

Количество автоматизированных рабочих мест: 200

Выражаем признательность специалистам компании Первый Бит за оказанную помощь и проявленный профессионализм.

Планируется сопровождение программы в рамках информационно-технологического сопровождения (ИТС):

• Оформлен платный договор 1С:ИТС 
• Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С" 
• Произведено индивидуальное или групповое обучение работе с информационной системой ИТС
• Произведена настройка и проверка доступа к сайту поддержки пользователей users.v8.1c.ru