Автоматизация учетной и управленческой деятельности на базе ПП «1С:Управление нашей фирмой 8» в ООО "МОДА МОСКВЫ"

Эксперты "1С-Рарус" завершили работы по автоматизации оперативного учета в ателье  ООО "МОДА МОСКВЫ". Внедрение «1С:Управление нашей фирмой 8» помогло фиксировать и накапливать детальную информацию о клиентах, анализировать спрос и увеличивать объемы продаж изделий.

ООО "МОДА МОСКВЫ" – это ателье по пошиву одежды. Компания выпускает коллекции из селективного кашемира, отшитые на собственном производстве.

Цели компании – стабильность продаж. Для ее достижения важно плотно сотрудничать с покупателями, знать и анализировать меняющийся спрос. Ведение учета в тетради и электронных таблицах не могло обеспечить эти потребности.

В 2023 год встал вопрос о выборе программы и автоматизации оперативной деятельности. В этот период состоялось знакомство с менеджерами "1С-Рарус", которые рассказали о возможностях типовой конфигурации программы «1С:Управление нашей фирмой 8». Руководство ателье отметило, что информационная система включает весь необходимый набор функций по работе с покупателями, отражением и анализом продаж, учет движения денежных средств.

Специалисты "1С-Рарус" выполнили установку и первоначальную настройку программы, пользователи прошли обучение по работе со справочниками и документами, научились строить отчеты и анализировать информацию.

В результате руководство ателье получило желаемый результат от перехода на «1С:Управление нашей фирмой 8». Клиентская база активно пополняется новыми заказчиками. В карточке клиента фиксируется подробная информация о компании или физическом лице с контактными данными. Появилась аналитика с какой периодичностью и какой именно товар покупают клиенты. Опираясь на эти данные, рассчитывается система скидок для постоянных покупателей, формируются условия акций и спецпредложений.

Благодаря организации точного учета на складе, стало возможным эффективно планировать выпуск продукции и вести закупочную деятельность расходных материалов.

Итоги проекта:

• На 10% увеличился объем продаж;
• Выросла эффективность маркетинговых мероприятий;
• На 70% снизились трудозатраты персонала на создание и обработку документов, ручных расчетов и консолидацию информации;
• Появилась возможность анализа показателей работы компании в режиме реального времени;
• На 20% увеличилась оборачиваемость складских запасов.