Автоматизация с ПП "1С:Предприятие 8. Транспортная логистика, экспедирование и управление автотранспортом КОРП" в ООО "РДС"

Автоматизирован оперативный учет службы доставки компании ООО "РДС". Внедренная информационная система "1С:Предприятие 8. Транспортная логистика, экспедирование и управление автотранспортом КОРП" позволила на 15 % увеличить число доставок за день, минимизировать срывы сроков исполнения заказов.

ООО "РДС" – динамично развивающаяся и успешно зарекомендовавшая себя компания, осуществляющая продажу стройматериалов оптом и в розницу не только в Москве, но и в регионах России.
Ключевые достоинства работы с ООО "РДС": цена, собственный автопарк и склады, прямые поставки. И, конечно же, опыт 25 лет!
С целью повышения эффективности работы транспортного подразделения стартовал проект автоматизации оперативного учета.

Цели проекта:

• Улучшение производительности работы подразделения, возможность выполнять большее число заказов, сокращение простоев;
• Повышение качества обслуживания клиентов;
• Снижение затрат на содержание автопарка;
• Минимизация количества ошибок в учете.

К работам по внедрению привлекли специалистов компании "1С-Рарус". Реализовать поставленные цели решено с помощью программного продукта "1С:Предприятие 8. Транспортная логистика, экспедирование и управление автотранспортом КОРП".

Проведены работы по настройке информационной базы и обучению пользователей. Загружена справочная информация по автомобилям и водителям.

Итог проекта:

• C помощью программы стало возможным оценить время доставки, поэтому эффективнее стало работать распределение заказов. Число выполняемых за день доставок выросло на 15%;
• Увеличилась скорость доставки заказов, минимизирован риск задержек и невыполнения обязательств;
• Рутинные операции и расчеты выполняет программа, а сотрудники занимаются управлением процессами и стратегическими решениями. Выросла продуктивность персонала. Снижено негативное влияние человеческого фактора - нет ошибок, усталости, раздражения у сотрудников;
• Возможность учета и контроля ГСМ, ремонтов, оптимизация маршрутов следования дали компании большой потенциал для работы по сокращению затрат. Уже в первые месяц внедрения программы экономия по статье ГСМ составила 5%.
• Персонал и руководство ООО "РДС" отмечает, что автоматизация логистики позволила значительно сократить и упростить цепочки поставок. Обеспечен контроль и управляемость грузами, маршрутами и транспортными средствами.