Автоматизация перевозок с "1С:Транспортная логистика, экспедирование и управление автотранспортом КОРП" в АО "ОСТАНКИНСКИЙ МЯСОПЕРЕРАБАТЫВАЮЩИЙ КОМБИНАТ"

Автоматизация отдела логистики в АО "ОСТАНКИНСКИЙ МЯСОПЕРЕРАБАТЫВАЮЩИЙ КОМБИНАТ" выполнена с помощью программного продукта "1С:Транспортная логистика, экспедирование и управление автотранспортом КОРП".
Внедрение программы позволило ускорить планирование перевозок, оптимизировать трудозатраты и повысить контроль расходов. 

АО "ОСТАНКИНСКИЙ МЯСОПЕРЕРАБАТЫВАЮЩИЙ КОМБИНАТ"- ведущий производитель продуктов мясопереработки и полуфабрикатов в центральной России. Предприятие основано в 1954 году. «Останкино» принадлежат 12 торговых домов, два животноводческих комплекса. На комбинате (выпускающем 680 тонн продукции в сутки!) работает 9 000 сотрудников.

В структуре компании есть логистическое подразделение, которое обеспечивает подачу транспорта на предприятия собственного производства, для доставки грузов в филиалы, оптово-розничные магазины, юридическим и физическим лицам.

С ростом компании планировать транспортные работы без специальных инструментов становилось нелегко. Большую роль играл человеческий фактор и опыт сотрудников.
Данные для управленческих отчетов собирались из разных источников, готовые результаты выдавались с опозданием.
Эти факторы явились причинами для старта проекта по автоматизации оперативного учета транспортного подразделения предприятия.

Договор поставки и внедрения программного продукта "1С:Транспортная логистика, экспедирование и управление автотранспортом КОРП" заключили с компанией "1С-Рарус".
Выбранный программный продукт полностью подходит для достижения целей проекта, заключающихся в консолидации информации по транспортным средствам и водителям, планировании и оптимальном распределении загрузки автопарка.

По завершении работ по внедрению, пользователи протестировали работу в новой учетной системе и подвели итоги:

• Теперь заказы на перевозку фиксируются менеджерами по четкому алгоритму. На основании заданий заводятся рейсы, т.е. за один рейс возможно выполнить нескольких заказов. Рациональное распределение заявок помогло быстрее выполнять доставку;
• Увеличилась скорость создания рейсов, при этом минимизированы трудозатраты логистов;
• Улучшилось качество и скорость составления маршрута рейса. Процесс контроля прохождения маршрута стал более наглядным и прозрачным. Логист компании в любое время может получить данные о том, где и когда выгрузился транспорт;
• Автоматизирован расчет затрат, доступно сравнение плановых и фактических затрат и анализ отклонения;
• Руководство управляет работой подразделения на основании информативных и достоверных отчетов "1С".