Автоматизация процессов Разреза "Саяно-Партизанский" (АО «Русский уголь») на базе программного продукта «1С:ERP Горнодобывающая промышленность 2»

Автоматизированы следующие функции:

• Автоматизация бизнес-процессов
• Анализ данных и прогнозирование
• Анализ кадрового состава
• Банк и касса
• Бюджетирование, финансовое планирование
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Диспетчеризация производства на уровне цеха
• Завершение периода
• Кадровый учет
• Комплектация и разукомплектация ТМЦ
• Консолидация данных
• Логистика адресного склада
• Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
• Налоговый учет
• Нематериальные активы
• Обмен данными с АСУ ТП
• Обмен данными с САПР
• Основные средства
• Оформление заказов покупателей
• Планирование занятости сотрудников: отпусков и/или других мероприятий
• Планирование расхода ГСМ
• Подключение складского оборудования
• Производственные операции
• Расчет дивидендов
• Расчет зарплаты
• Расчет зарплаты и кадровый учет
• Расчет нормативной себестоимости
• Расчет нормативной себестоимости заказов
• Расчет фактической себестоимости
• Расчеты с контрагентами
• Регламентированная отчетность
• Регламентированная отчетность
• Резервирование ТМЦ
• Сбалансированная система показателей BSC
• Товарно-материальные ценности
• Управление отношениями с клиентами (CRM)
• Управление складскими запасами
• Управленческий учет
• Управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC
• Учет затрат на производство
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет подвижного состава
• Учет прихода ТМЦ
• Учет рабочего времени
• Учет собственного транспорта
• Учет ТМЦ в цеховых кладовых
• Финансовый анализ
• Ценообразование, прайс-листы

Сопровождение:

• Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
• Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"

Описание

Угольный разрез «Саяно-Партизанский» входит в холдинговую структуру АО «Русский Уголь», основанную в 2002 году. Производственные активы Компании расположены в трех регионах России: Амурской области, Республике Хакасия и Красноярском крае. «Русский Уголь» является крупным работодателем, на предприятиях Компании трудятся более 4 300 человек.

Саяно-Партизанский угольный разрез компании «Русский Уголь» находится в пяти часах езды от Красноярска. Это одно из месторождений огромного Канско-Ачинского угольного бассейна, который также распространяется на Кемеровскую область и Приангарье. Объем залежей угля оценивается в 35,2 млн тонн. По административному делению он входит в состав Саянского и Партизанского районов Красноярского края. Площадь участка разведки составляет 3,7 км2. Разработка разреза началась в 1991 году. На разрезе добывается уголь марки «ДГ».

Производственная мощность разреза составляет 3 млн. тонн в год.

Всего разрабатывается 8 угольных пластов. Уголь из забоя транспортируется автосамосвалами на склад, организованный непосредственно на южном борту участка. От внутреннего склада уголь транспортируется до станции «Саянская», где по железной дороге его отправляют местным и зарубежным потребителям.
На Саяно-Партизанском разрезе трудятся более 300 человек.

В 2021 году руководством холдинга было приняло решение о комплексной автоматизации производственных процессов нашего предприятия.

На протяжении нескольких лет наш холдинг сотрудничает с компанией «Синерго». Совместно мы успешно реализовали несколько проектов по автоматизации производственных процессов. Поэтому вопроса с выбором партнера для реализации наших задач не было, однозначно мы обратились в компанию «Синерго».

Автоматизация началась с этапа комплексного обследования предприятия. Специалисты «Синерго» после обследования на предприятии подготовили отчет с предложениями по внедрению. Было принято решение пойти путем тиражирования решения, применённого при автоматизации учёта на ООО «Разрез «Кирбинский», входящего в структуру холдинга.

Основная цель проекта - автоматизация процессов оперативного производственного, управленческого и регламентированного учета, а также процессов электронного документооборота входящей, исходящей и внутренней документации.

До старта проекта наблюдался ряд проблем:

• отсутствие оперативного мониторинга производственных показателей предприятия;
• затруднено ведение учетной информации по горному оборудованию, транспорту и спецтехнике;
• отсутствие возможности производить качественный контроль ГСМ;
• не ведется учет качественных показателей полезных ископаемых;
• отсутствует система, которая могла бы интегрироваться с дополнительным весовым оборудованием.
• затруднен расчет заработной платы для работников-вахтовиков.

В ходе проекта поставленные цели и задачи были успешно решены, автоматизированы следующие контуры учета и управления:

• Оперативный производственный учет, включая управление горными работами, управление качеством продукции, автомобильные перевозки и управление оборудованием, учет и нормированием ГСМ, железнодорожную отгрузку продукции.
• Управленческий, бухгалтерский и налоговый учет, взаиморасчеты, расчет себестоимости.
• Кадровый учет и расчет заработной платы.
• Управление продажами и логистикой.

В результате успешной реализации проекта мы получили автоматизированную информационную систему, отвечающую современным требованиям информационной безопасности, и адаптированную к бизнес-процессам и организации учета на нашем предприятии.

В общей сложности внедрение программных продуктов заняло у нас 6 месяцев.

Всего автоматизировано 50 рабочих мест.

Выполнены следующие работы:

• Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
• Дистанционное обучение пользователей
• Доставка программных продуктов в офис заказчика
• Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
• Интеграция со сторонними системами автоматизации
• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
• Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
• Обучение в группе в офисе заказчика
• Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
• Продажа выбранных программных продуктов
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
• Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
• Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
• Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика