Реализация комплексного проекта автоматизации на базе "1С:ERP" для научно-производственного предприятия ГКС

Автоматизированы следующие функции:

• Банк и касса
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Диспетчеризация производства на уровне цеха
• Завершение периода
• Комплектация и разукомплектация ТМЦ
• Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
• Лизинг
• Налоговый учет
• Нематериальные активы
• Оптовая торговля
• Основные средства
• Оформление заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам
• Планирование потребности в материалах
• Производственные операции
• Расчет зарплаты и кадровый учет
• Расчет фактической себестоимости
• Расчеты с контрагентами
• Регламентированная отчетность
• Резервирование ТМЦ
• Товарно-материальные ценности
• Торговые операции
• Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
• Управление ордерным складом
• Управление складскими запасами
• Учет деятельности вспомогательных производств
• Учет затрат на производство
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет прихода ТМЦ
• Учет производственных заказов
• Учет рабочего времени
• Учет спецодежды и спецоснастки
• Учет ТМЦ в цеховых кладовых
• Учет услуг производственного характера
• Учет хозяйственных операций и регистрация фактических данных проекта
• Формирование графика оплаты поставщикам
• Формирование графика поступления оплат

Сопровождение:

• Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"

Описание

В результате совместной разработки Дорожной карты проекта внедрения системы "1С:ERP" было принято решение о необходимости реализации комплексного проекта автоматизации.

Цели проекта:
Организация прозрачного управленческого учета.
Использование расширенных возможностей ERP в части процессов производственного блока.
Организация учета прямых затрат.
Ведение БУ и НУ в единой системе "1С:ERP".

Результаты проекта:
В рамках проекта был внедрена комплексная система "1С:ERP", включающая в себя следующие блоки оперативного контура:
Нормативно-справочная информация (справочники)
Управление продажами и CRM
Управление проектами
Управление закупками и складами
Управление производством
Управление ШМР и ПНР
Управление отгрузкой
Казначейство (управление денежными средствами)
Управление затратами и расчет себестоимости (только прямые затраты без полного расчета себестоимости, формирование плановой калькуляции).

Также в системе "1С:ERP" был запущен контур контроля:
Бухгалтерский учет.
Налоговый учет.

Реализация проекта позволила достичь поставленных целей - повысить достоверность и прозрачность информации, используемой для принятия управленческих решений, вести БУ и НУ в единой системе.

Выполнены следующие работы:

• Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
• Дистанционное обучение пользователей
• Индивидуальное обучение в офисе заказчика
• Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
• Интеграция со сторонними системами автоматизации
• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
• Обучение в группе в офисе заказчика
• Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
• Создание интерфейсов и наборов прав пользователей