Автоматизация управления перевозками с "1С:Транспортная логистика, экспедирование и управление автотранспортом КОРП" в Российском молочном холдинге

В структуре предприятия есть свое транспортное подразделение. Для оптимизации затрат на доставку продукции, организации контроля работы подразделения было принято решение о внедрении специализированного программного обеспечения.

Выбор поставщика программного обеспечения был сделан в пользу "1С-Рарус", поскольку эта компания - лидер в сфере автоматизации автотранспортной отрасли. Опыт партнера подтвержден многочисленными отзывали и кейсами.

Опираясь на потребности бизнеса, эксперты "1С-Рарус" предложили в качестве учетной системы использовать программный продукт "1С:Транспортная логистика, экспедирование и управление автотранспортом КОРП". Это решение поможет достичь цели проекта: обеспечить учет и контроль за работой автопарка компании, оптимизировать маршруты доставки и затраты на содержание автомобилей.

Внедрение программного продукта позволило достичь следующих результатов:

• При помощи встроенных инструментов стало возможным быстро принимать и распределять заказы на транспорт, строить выполнимые маршруты перевозок, пресекать срывы графиков доставки, сокращать количество опозданий.
• Инструменты для планирования загрузки и контроля работы ресурсов позволяют сократить простои техники и обеспечить оптимальную загрузку автомобилей и водителей.
• Организован точный учет топлива. В системе хранятся нормативы расхода ГСМ с учетом сезонности и особенностей маршрута. На основании этой информации более точно рассчитывается и оперативно контролируется расход топлива в рамках рейса;
• Учет и контроль каждого этапа перевозки позволяет усилить контроль за работой транспорта.
• Контроль и анализ технического состояния собственного транспорта сокращает затраты на ремонт и продлевает срок службы ТС.
• Руководство компании получило возможность принимать управленческие решения на основании детального анализа деятельности подразделения.