Автоматизация ЗАО «Тюменский завод пластмасс» на базе ПП "1С:Управление производственным предприятием 8"

Автоматизированы следующие функции:

• Анализ запасов ABC/XYZ
• Анализ кадрового состава
• Анализ продаж ABC/XYZ
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Кадровый учет
• Комплектация и разукомплектация ТМЦ
• Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
• Налоговый учет
• Оптовая торговля
• Оформление заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам
• Планирование закупок
• Планирование потребности в материалах
• Планирование продаж
• Подбор кадров
• Расчет дивидендов
• Расчет зарплаты
• Расчет нормативной себестоимости
• Расчет фактической себестоимости
• Резервирование ТМЦ
• Розничная торговля
• Сертификация качества сырья и продукции
• Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
• Управление имуществом
• Управление отношениями с поставщиками
• Управление складскими запасами
• Учет акцизов
• Учет деятельности вспомогательных производств
• Учет затрат на производство
• Учет неотфактурованных поставок
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет прихода ТМЦ
• Учет продаж ТМЦ
• Учет производственных заказов
• Учет спецодежды и спецоснастки
• Учет ТМЦ в цеховых кладовых
• Учет услуг производственного характера
• Учет экспортно-импортных операций
• Финансовый анализ
• Формирование графика поступления оплат
• Формирование отраслевой отчетности
• Ценообразование, прайс-листы

Описание

После проведения экспресс-обследования в ЗАО «Тюменский завод пластмасс» были определены следующие основные требования к автоматизированной системе:
- единая информационная база;
- автоматизация всех участков производства;
- оперативность получения отчетных данных.

Этапы внедрения:
- экспресс-обследование;
- работы по установке программного продукта;
- первоначальная настройка программы;
- первоначальное обучение пользователей;
- проведены консультации по работе в конфигурации;
- передача ПП "1С:Управления производственным предприятием 8" в промышленную эксплуатацию.

Внедрены следующие подсистемы:
- бухгалтерский и налоговый учет;
- расчет зарплаты;
- кадровый учет;
- управление денежными средствами;
- планирование,
- управление складскими запасами;
- управление закупками;
- управление продажами;
- управление производством.

Внедрение системы на предприятии позволило решить поставленные задачи: автоматизировать производственные процессы; руководству получать оперативную информацию.

Отзыв клиента

ЗАО «Тюменский Завод Пластмасс» – одно из старейших предприятий в России специализирующихся на производстве фенольных, карбамидных и меламиновых смол. Основано в ноябре 1941 году на базе эвакуированного из Москвы химического завода п/я № 94. Тогда, основным являлось производство присадок для авиационного топлива. В январе 1944 года на базе завода организовано производство бакелитовых смол и лаков, применяемых в производстве авиационной фанеры. Завод переведен из 3-го Главного управления Наркомата химической промышленности в ведение Главхимпласта. С годами номенклатура выпускаемой продукции увеличилась до четырехсот наименований. С того времени и по сей день, производство не только не останавливалось, но и планомерно модернизировалось и росло.
Ранее на предприятие использовался, на тот момент программный продукт, который не позволял автоматизировать учет производственных операций, а также не обеспечивал оперативности обработки информации и не позволял оперативно получать полную информацию о показателях деятельности предприятия. Поэтому руководством предприятия было принято решение о переходе на новую на систему «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием». Выбор программного продукта основывался на преимуществах технологической платформы "1С:Предприятие 8", наличии подсистем, которые позволяют автоматизировать основные бизнес-процессы предприятия, учета российского законодательства, а также поддержки и стоимости внедрения. Партнером по внедрению выбрана фирма ООО «ИТ-Тюмень», имеющая сертифицированных специалистов.
После проведения экспресс-обследования были определены следующие основные требования к автоматизированной системе:
- единая информационная база;
- автоматизация всех участков производства;
- оперативность получения отчетных данных.
Этапы внедрения:
- экспресс-обследование;
- работы по установке программного продукта;
- первоначальная настройка программы;
- первоначальное обучение пользователей;
- проведены консультации по работе в конфигурации;
- передача ПП "1С:Управления производственным предприятием 8" в промышленную эксплуатацию.
Используются следующие подсистемы:
- бухгалтерский и налоговый учет;
- расчет зарплаты;
- кадровый учет;
- управление денежными средствами;
- планирование,
- управление складскими запасами;
- управление закупками;
- управление продажами;
- управление производством.
Количество автоматизированных рабочих мест 22 (двадцать два).
Внедрение системы на предприятии позволило решить поставленные задачи: автоматизировать производственные процессы; руководству получать оперативную информацию. В связи с этим повысился контроль над товарно-материальными и денежными ресурсами, появилась возможность анализировать результаты деятельности предприятия по направления и договорным отношениям.
На сегодняшний день ведется бесплатная поддержка базовой версии, оформлен платный договор 1С:ИТС, ежемесячно осуществляется доставка и установка комплекта поставки ИТС на рабочее место пользователя, осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С".
ЗАО «Тюменский Завод Пластмасс» довольно работой специалистов компаний ООО «ИТ-Тюмень» и благодарны за квалифицированную помощь в установке и настройке программного продукта.