Внедрение "1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2.0" в производственной компании

Автоматизированы следующие функции:

• Анализ деятельности и план-фактный анализ проекта
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Диспетчеризация грузоперевозок
• Диспетчеризация производства на уровне цеха
• Комплектация и разукомплектация ТМЦ
• Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
• Логистика адресного склада
• Оптовая торговля
• Оформление заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам
• Переработка давальческого сырья
• Расчет нормативной себестоимости заказов
• Расчет фактической себестоимости
• Резервирование ТМЦ
• Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
• Управление нарядами и ремонтными работами
• Управление ордерным складом
• Управление отношениями с поставщиками
• Управление складскими запасами
• Управленческий учет
• Учет затрат на производство
• Учет прихода ТМЦ
• Учет производственных заказов
• Учет собственного транспорта
• Учет спецодежды и спецоснастки
• Учет услуг производственного характера
• Учет хозяйственных операций и регистрация фактических данных проекта
• Ценообразование, прайс-листы

Сопровождение:

• Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
• Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС
• Произведена настройка и проверка доступа к сайту поддержки пользователей users.v8.1c.ru
• Произведено индивидуальное или групповое обучение работе с информационной системой ИТС
• Производится обновление платформы и типовых конфигураций "1С:Предприятие", диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий

Описание

Клиент пришел в Кораду с целью – сделать производственные процессы прозрачными и управляемыми. Он хотел получить возможность оперативно фиксировать информацию на всех участках, планировать производство и принимать качественные управленческие решения.

До начала проекта учет в компании был автоматизирован в самописной 1С 7.7. В этой информационной системе не хватало многих блоков, до которых заказчик уже «дорос»: расчета себестоимости, оперативной работы с заказами клиента, управления ремонтами, адресного хранения.

Автоматизировать данные функции в 1С 7.7 было неразумно с точки зрения финансовых и временных ресурсов. В связи с этим было принято решение переходить на другой программный продукт 1С, подходящий под бизнес-процессы заказчика.
Проект в компании шел по нашей классической технологии и длился 9 месяцев.

Методологи Корады провели обследование бизнес-процессов заказчика, выявили необходимые перестроения и организационные изменения. После чего в компании клиента были приняты новые процессы и правила работы. Далее наша команда совместно с заказчиком выбрала программный продукт для автоматизации - 1С:ERP 2.

На следующем этапе проекта наши специалисты выполнили модель прохождения бизнес-процессов описали требования к доработкам и интеграциям. Требования проектного управления было решено реализовать в подсистеме «Корадиум», разработке компании Корада.

Далее была настроены база по модели, роли и права, выполнен перенос данных, реализованы доработки по функциональным требованиям, настроена интеграция с системой конструкторской работы, подготовлены инструкции по ролям.

После обучения пользователей специалисты осуществили рабочий запуск, опытную, а затем промышленную эксплуатацию. После завершения эксплуатации, заказчик передал сопровождение системы штатным 1С специалистам.

Кроме внедрения 1С:ERP, в рамках проекта команда Корады автоматизировала проектное управление в компании клиента на базе собственной разработки, продукте «Корадиум».

В результате проекта заказчик решил все поставленные задачи – производственные процессы стали прозрачными и управляемыми, появилась возможность планировать производство и принимать качественные управленческие решения.

Заказчик получил разработанный под свои требования автоматизированный блок проверки качества продукции, динамическую карту производства, которая показывает, в каком цехе какая работа выполняется, а также два АРМа – АРМ технолога станков ЧПУ и АРМ перемещения материалов.

Выполнены следующие работы:

• Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
• Доставка программных продуктов в офис заказчика
• Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
• Обучение в группе в офисе заказчика
• Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
• Продажа выбранных программных продуктов
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
• Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
• Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика