Отраслевые
и специализированные
решения
1С:Предприятие

ООО "РУСХИМХОЛДИНГ"

Московская обл, Дмитровский р-н, п Некрасовский, Январь 2020
Вариант работы
Клиент-серверный (сервер базы данных: Microsoft SQL Server)
Общее число автоматизированных рабочих мест
100
Количество одновременно работающих клиентов
Тонкий клиент: 100
Партнер, осуществивший внедрение/проект
Оптимальные алгоритмы
Отрасль / Функциональная задача

Автоматизированы следующие функции:

  • Анализ кадрового состава
  • Бюджетирование, финансовое планирование
  • Взаиморасчеты с покупателями
  • Кадровый учет
  • Обучение персонала
  • Планирование закупок
  • Планирование продаж
  • Расчет зарплаты
  • Розничная торговля
  • Управление складскими запасами
  • Учет договоров
  • Финансовый анализ

Сопровождение:

  • Ежемесячно производятся работы по обновлению платформы и типовых конфигураций, диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий
  • Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
  • Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС

Описание

1. Объединена нормативно-справочная информация из многих источников, а также были разработаны административные регламенты по ее ведению, что существенно сократило количество ошибок при разнесении данных
2. Повышена оперативность внесения данных о выпуске продукции, которые попадают в режиме онлайн по мере выпуска. До начала проекта автоматизации ежедневно на внесение этих данных требовалось не менее 3-х часов.
3. Улучшен контроль качества на производстве благодаря автоматизации движения сырья с использованием ТСД и штрихкодирования
4. Повышена точность расчета материальных затрат благодаря настроенным механизмам обеспечения потребностей.
5. Существенно ускорены процедуры планирования закупок сырья, ранее этот процесс мог занимать несколько дней
6. Существенно ускорены процедуры подготовки бюджетов и выполнения контроля за их исполнением
7. Повышен уровень взаимодействия с клиентами и поставщиками благодаря внедрению механизмов учета претензий по работе с клиентами и поставщиками, а также инструментов обратной связи в виде различных рассылок
8. Переход на современные механизмы обмена данными с клиентами стал доступен благодаря внедрению системы ЭДО
9. Использование мобильных решений сотрудниками торговых подразделений увеличило оперативность ввода заказов и актуализацию данных о клиенте.
10. Использование мобильных решений сотрудниками сервисной службы повысило точность учета местонахождения и затрат на оборудование
11. Внедрены такие подсистемы как: маркетинг, CRM, продажи и их планирование, закупки и их планирование, склад и адресное хранение, управление договорами, бюджетирование, зарплата и кадры. Осуществлена интеграция с "1С:Документооборот".

Выполнены следующие работы:

  • Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
  • Дистанционное обучение пользователей
  • Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
  • Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
  • Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
  • Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
  • Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
  • Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)

Отзыв клиента

ООО «РусХимХолдинг» - один из лидеров по производству и разработке моющих средств и эксплуатационной химии в России в лице генерального директора Вороны Юрия Витальевича выражает благодарность ООО «Оптимальные алгоритмы» за успешное внедрение программных продуктов на платформе 1С:Предприятие 8. Компании требовалась мощная система управления, позволяющая контролировать работу подразделений, точно планировать производство материалов, отслеживать цепочку поставок комплектующих. Была нужна такая информационная система, которая смогла бы автоматизировать ряд административных блоков: • Управление финансами и бюджетирование • Управление персоналом и расчет заработной платы • Управление взаимоотношениями с клиентами • Управление закупками и продажами • Управление складом и запасами Для реализации поставленных задач руководство ООО «РусХимХолдинг» решило использовать комплекс программ «1С: Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2», «1С:Зарплата и управление персоналом» и «1С:Документооборот». В качестве партнера по проекту была приглашена компания ООО «Оптимальные алгоритмы». Система была развернута на 100+ рабочих местах. Проект был начат в апреле 2019 года, были выполнены работы по анализу требований, проведено моделирование основных бизнес процессов, проведено обучение персонала, организован процесс ввода НСИ, выполнен перенос остатков и первичная настройка системы. В январе 2020 года стартовала рабочая эксплуатация системы. Благодаря внедрению комбинации программ на предприятии были достигнуты следующие результаты: 1.Была объединена нормативно-справочная информация из многих источников, а также были разработаны административные регламенты по ее ведению, что существенно сократило количество ошибок при разнесении данных 2.Повышена оперативность внесения данных о выпуске продукции, которые попадают в режиме онлайн по мере выпуска. До начала проекта автоматизации ежедневно на внесение этих данных требовалось не менее 3-х часов. 3.Улучшен контроль качества на производстве благодаря автоматизации движения сырья с использование ТСД и штрихкодирования 4.Повышена точность расчета материальных затрат благодаря настроенным механизм обеспечения потребностей. 5.Существенно ускорены процедуры планирования закупок сырья, ранее этот процесс мог занимать несколько дней 6.Существенно ускорены процедуры подготовки бюджетов и выполнения контроля на их исполнением 7.Повышен уровень взаимодействия с клиентами и поставщиками благодаря внедрению механизмов учета претензий по работе с клиентами и поставщиками, а также инструментов обратной связи в виде различных рассылок 8.Переход на современные механизмы обмена данными с клиентами стал доступен благодаря внедрению системы ЭДО 9.Использование мобильных решений сотрудниками торговых подразделений увеличило оперативность ввода заказов и актуализацию данных о клиенте. 10.Использование мобильных решений сотрудниками сервисной службы повысило точность учета местонахождения и затрат на оборудование На 2022 год мы продолжаем находиться на сопровождении у специалистов ООО «Оптимальные алгоритмы». Хотим отметить их высокий уровень профессионализма, пунктуальность и оперативность решения задач, связанных с автоматизацией на предприятии. Сотрудничеством довольны и рекомендуем ООО «Оптимальные алгоритмы» как надежного и квалифицированного партнера.

Отзыв клиента