Внедрение программы «1С:Управление производственным предприятием 8» в компании ООО «ТД Технотрейд»

Автоматизированы следующие функции:

• Бухгалтерский учет
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Кадровый учет
• Комплектация и разукомплектация ТМЦ
• Налоговый учет
• Объемно-календарное планирование производства
• Оптовая торговля
• Оформление заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам
• Переработка давальческого сырья
• Планирование закупок
• Планирование потребности в материалах
• Планирование потребности в мощностях
• Расчет зарплаты
• Расчет фактической себестоимости
• Резервирование ТМЦ
• Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
• Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
• Управление ордерным складом
• Управление отношениями с поставщиками
• Управление складскими запасами
• Учет затрат на производство
• Учет неотфактурованных поставок
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет прихода ТМЦ
• Учет продаж ТМЦ
• Учет производственных заказов
• Учет спецодежды и спецоснастки
• Учет ТМЦ в цеховых кладовых
• Формирование графика оплаты поставщикам
• Ценообразование, прайс-листы
• Цеховое (посменное) планирование производства

Описание

Компания ТД "Технотрейд" разрабатывает и производит кронштейны под бытовую технику с 1997 г. Девиз компании «Расширяя жизненное пространство» означает для потребителя возможность максимально комфортно и функционально оснастить свое рабочее место или домашний интерьер. Сделать уютным кафе или стильным офис.
В 2007 году руководство компании «Технотрейд» приняло решение о внедрении новой информационной системы управления предприятием. Система должна была поддержать динамичный рост и развитие компании.

Цели проекта были следующими:
• Внедрение системы управленческого учета;
• Внедрение системы бухгалтерского учета;
• Внедрение системы расчета заработной платы;
• Внедрение системы налогового учета;
• Получение системы достоверного своевременного учета активов;
• Внедрение системы планирования производства.

Как продукт для внедрения система «1С:Управление производственным предприятием 8» была выбрана по причине того, что даже базовый её функционал покрывал большинство имеющихся функциональных требований к автоматизированной системе учета и управления.

В качестве партнера по внедрению системы был выбрана компания "ИнфоСофт", зарекомендовавшая себя как профессиональная и стабильная компания, имеющая опыт по внедрению подобных систем.

Работы выполнялись по проектной технологии.

В рамках проекта было проведено обследование работы предприятия и требований к будущей системе. Все требования были зафиксированы в Техническом задании и в дальнейшем успешно реализованы на базе выбранной программы «1С:Управление производственным предприятием 8». Внедрение разработанной системы проходило согласно разработанному плану. Система была установлена на все рабочие места, в неё были внесены необходимые начальные данные, проведено обучение всех пользователей. По мере работы с системой устранялись возникающие несоответствия, и проводилось оперативное консультирование пользователей.

Наиболее сложным моментом внедрения стало занесение нормативно справочной информации в систему, так как производство данного вида продукции предполагает 12 переделов. А ассортимент продукции так же велик. Но руководство компании хотело в полной мере использовать инструменты производственного планирования и учета. В связи с этим был переработан механизм посменного производственного планирования.

По итогам проделанной работы можно говорить о том, что задача, поставленная перед рабочей группой, выполнена в полной мере. Всего автоматизировано 20 рабочих мест. Система находится в промышленной эксплуатации с «01» декабря 2007 года.
В данный момент в полной мере функционируют следующие подсистемы:

• Управление закупками;
• Управление запасами;
• Управление продажами;
• Управление заказами;
• Управление данными об изделиях;
• Планирование производства;
• Управление производством;
• Расчет себестоимости продукции;
• Управление денежными средствами;
• Кадровый учет и расчет заработной платы;
• Бухгалтерский и налоговый учет;
• Планирование закупок;
• Сертификация номенклатуры.

Внедрение дало следующие результаты:
• Получена единая информационная система, заменившая ряд невзаимосвязанных программ;
• Налажен документооборот, повышена скорость согласования и утверждения документов;
• Повышена прозрачность ведения учета и эффективность контроля над операциями;
• Возросла скорость получения информации, необходимой для анализа и принятия управленческих решений;
• Повышена эффективность управления денежными средствами и отношениями с клиентами;

Руководство компании «Технотрейд» планирует совершенствовать внедренную систему в части производственного планирования, бюджетирования и других областей управления предприятием.

Отзыв клиента