Комплексная автоматизация ЗАО "Березовский фармацевтический завод" на базе решения "1С:Предприятие 8. Фармпроизводство"

Автоматизированы следующие функции:

• Анализ продаж ABC/XYZ
• Банк и касса
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Завершение периода
• Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
• Налоговый учет
• Нематериальные активы
• Объемно-календарное планирование производства
• Оптовая торговля
• Основные средства
• Оформление заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам
• Планирование закупок
• Планирование потребности в материалах
• Планирование продаж
• Производственные операции
• Расчет зарплаты и кадровый учет
• Расчет фактической себестоимости
• Расчеты с контрагентами
• Регламентированная отчетность
• Товарно-материальные ценности
• Торговые операции
• Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
• Управление отношениями с клиентами (CRM)
• Управление отношениями с поставщиками
• Управление складскими запасами
• Учет затрат на производство
• Учет неотфактурованных поставок
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет прихода ТМЦ
• Учет продаж ТМЦ
• Учет спецодежды и спецоснастки
• Учет услуг производственного характера
• Формирование графика оплаты поставщикам
• Ценообразование, прайс-листы

Описание

В сентябре 2007 года перед руководством ЗАО «Березовский фармацевтический завод» встала задача комплексной автоматизации предприятия, которое создавалось «с нуля». В результате проведенного анализа информационных систем, существующих на рынке, было принято решение о внедрении программного продукта «1С:Предприятие 8. Фармпроизводство», разработанного на современной технологической платформе, имеющей невысокую стоимость. В выбранном решении поддержаны основные положения отраслевого стандарта ГОСТ Р52249-2004 (GMP) и ОСТ 42-2-72:

• обязательность документирования всех операций производственного процесса;
• обязательность контроля качества на всех стадиях;
• необходимость внешней сертификации;
• учет сроков годности сырья и готовой продукции;
• порядок формирования серии готовой продукции (в серию готовой продукции необходимо вводить активные субстанции одной заводской серии);
• введение карантинных зон в местах хранения.

В качестве поставщика программного продукта была выбрана компания «РИЦ-1С» - лидирующий Центр компетенции по производству фирмы «1С» в г. Екатеринбурге, имеющую значительный опыт комплексной автоматизации производственных предприятий, поставленную методологию внедрения и высококвалифицированных специалистов.

На текущий момент с помощью системы «1С:Предприятие 8. Фармпроизводство» автоматизированы следующие задачи:
• Бухгалтерский и налоговый учет;
• Управление денежными средствами;
• Управление данными об изделиях;
• Управление отношениями с клиентами и поставщиками;
• Управление заказами покупателей;
• Сертификация номенклатуры;
• Управление закупками и запасами;
• Управление производством;
• Расчет себестоимости продукции;
• Управление и планирование продаж;
• Планирование производства объемно-календарное;
• Планирование закупок.

Дата ввода системы в промышленную эксплуатацию: май 2008 г. В единой базе данных работает 20 пользователей.

В результате проекта автоматизации руководство предприятия получило возможность вести полноценный учет и решать управленческие задачи. Теперь в единой информационной системе работают сотрудники отдела продаж, отдел снабжения, производственного и финансового отдела, склад, бухгалтерия. Руководство имеет возможность получать отчеты по состоянию складов сырья, карантинного склада и склада брака, отчеты по движению продукции и полуфабрикатов в разрезе серий.

Отзыв клиента

ЗАО «Берёзовский фармацевтический завод» молодое предприятие современного уровня производства и качества, поставившее своей целью обеспечение потребителя качественной, эффективной и безопасной фармацевтической продукцией, отвечающей требованиям нормативных документов. Предприятие производит твердые лекарственные формы таблетки, таблетки с покрытием и капсулы.

В сентябре 2007 года перед руководством нашей компании встала задача комплексной автоматизации предприятия, которое создавалось «с нуля». В результате проведенного анализа информационных систем, существующих на рынке, мы приняли решение о внедрении программного продукта на платформе «1С:Предприятие 8» - наиболее современной технологической платформе, имеющей невысокую стоимость.

В качестве поставщика программного продукта мы выбрали компанию «РИЦ-1С» - лидирующий Центр компетенции по производству фирмы «1С» в г. Екатеринбурге, имеющую значительный опыт комплексной автоматизации производственных предприятий, поставленную методологию внедрения и высококвалифицированных специалистов.

Перед проектом автоматизации нами с помощью специалистов компании «РИЦ-1С» был проведен экспресс-анализ двух систем: «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием» и «1С:Предприятие 8. Фармпроизводство».

В результате мы остановились на решении «1С:Предприятие 8. Фармпроизводство», поскольку в нем, дополнительно к функциональным возможностям «1С:Управление производственным предприятием 8», реализованы функции, связанные с отраслевой спецификой. В выбранном решении поддержаны основные положения отраслевого стандарта ГОСТ Р52249-2004 (GMP) и ОСТ 42-2-72:

• обязательность документирования всех операций производственного процесса;
• обязательность контроля качества на всех стадиях;
• необходимость внешней сертификации;
• учет сроков годности сырья и готовой продукции;
• порядок формирования серии готовой продукции (в серию готовой продукции необходимо вводить активные субстанции одной заводской серии);
• введение карантинных зон в местах хранения.

На текущий момент с помощью системы «1С:Предприятие 8. Фармпроизводство» автоматизированы следующие задачи:
• Бухгалтерский и налоговый учет;
• Управление денежными средствами;
• Управление данными об изделиях;
• Управление отношениями с клиентами и поставщиками;
• Управление заказами покупателей;
• Сертификация номенклатуры;
• Управление закупками и запасами;
• Управление производством;
• Расчет себестоимости продукции;
• Управление и планирование продаж;
• Планирование производства объемно-календарное;
• Планирование закупок.

Дата ввода системы в промышленную эксплуатацию: май 2008 г. В единой базе данных работает 20 пользователей.

В результате проекта автоматизации мы получили возможность вести полноценный учет и решать управленческие задачи. Теперь в единой информационной системе работают сотрудники отдела продаж, отдел снабжения, производственного и финансового отдела, склад, бухгалтерия. Руководство имеет возможность получать отчеты по состоянию складов сырья, карантинного склада и склада брака, отчеты по движению продукции и полуфабрикатов в разрезе серий. Благодаря высокому уровню качества предоставляемых услуг и используемой специалистами компании «РИЦ-1С» методологии внедрения информационных систем, нам удалось качественно внедрить программный продукт, достигнув задач, поставленных в начале проекта автоматизации.

Оценка внедренной информационной системы:
• Соответствие потребностям организации – «5».
• Удобство работы с программой – «5».
• Качество работы компании «РИЦ-1С» – «5».

Рекомендовано ли коллегам использовать данное решение для автоматизации деятельности: Да.