Внедрение ПП "1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2. Электронная поставка" в ООО «Хераеус Электро-Найт Челябинск»
ООО «Хераеус Электро-Найт Челябинск»
Автоматизированы следующие функции:
- Взаиморасчеты с покупателями
- Взаиморасчеты с поставщиками
- Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
- Оформление заказов покупателей
- Оформление заказов поставщикам
- Планирование закупок
- Планирование продаж
- Расчет фактической себестоимости
- Резервирование ТМЦ
- Управление складскими запасами
- Учет затрат на производство
- Учет прихода ТМЦ
- Учет продаж ТМЦ
- Формирование графика поступления оплат
- Ценообразование, прайс-листы
Сопровождение:
- Ежемесячно осуществляется доставка и установка комплекта поставки ИТС на рабочее место пользователя
- Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
- Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС
Описание
ООО «Хераеус Электро-Найт Челябинск» создано в 2005 году на базе мощностей по производству продукции для экспресс-анализа расплавов металлов ОАО «Челябинский завод «Теплоприбор», предприятия, специализация которого - разработка, производство и поставка приборов и средств автоматизации технологических процессов.
Первоначально общество создано под названием ООО «Теплоприбор Экспресс Анализ», в 2011 г. переименовано в ООО «Хераеус Электро-Найт Челябинск».
Основными направлениями деятельности предприятия ООО «Хераеус Электро-Найт Челябинск» являются разработка, производство и поставка устройств экспресс-анализа и контроля параметров расплавов металлов.
Текущая деятельность предприятия была автоматизирована на базе программы стороннего производителя. В связи с прекращением поддержки и развития системы на территории РФ в марте 2022 руководство компании приняло решение о подготовке перехода на альтернативную информационную систему. Так как заказчик в своей инфраструктуре уже использовал решения на базе "1С:Предприятие 8" - «1С:Документооборот» и «1С:Зарплата и управление персоналом», выбор был сделан в пользу «1C:ERP Управление предприятием 2».
В качестве партнера по внедрению «1C:ERP Управление предприятием 2» была выбрана компания «Первый Бит».
Цель:
1. Подготовка платформы для перехода на российскую информационную систему в сжатые сроки без остановки основных бизнес-процессов компании.
Задачи:
1. Использование типового функционала «1C:ERP Управление предприятием 2» для автоматизации всех бизнес-процессов.
2. Интеграция с «1С:Зарплата и управление персоналом».
3. Обучение ключевых пользователей.
Ход проекта:
1. Проведено обследование бизнес-процессов и интервью с ключевыми пользователями системы.
2. Выполнено моделирование бизнес-процессов в «1C:ERP Управление предприятием 2», создание сценариев использования системы.
3. Развернута и настроена система на базе «1C:ERP Управление предприятием 2» на оборудовании заказчика.
4. Перенесена нормативно-справочная информация.
5. Выполнена интеграция с «1С:Зарплата и управление персоналом».
Срок реализации:
• Начало проекта – май 2022
• Окончание – сентябрь 2022
Внедренные подсистемы:
• Управление отношения с клиентами (CRM)
• Планирование продаж, продажи
• Планирование закупок, закупки
• Управление денежными средствами
• Склад
• Планирование производства
• Расчет себестоимости продукции
• Кадры
• Зарплата
• Регламентированный учет
• Интеграция с "1С:Документооборот"
• Интеграция с "1С:Зарплата и управление персоналом"
• Интеграция с "1С:Бухгалтерия 8"
В результате:
• «1C:ERP Управление предприятием 2» полностью введена в промышленную эксплуатацию. Успешно завершено внедрение.
• Обучены для работы в системе ключевые пользователи.
Число АРМ: 20
Активных (одновременно работающих) пользователей: 20
Число сотрудников на предприятии клиента: 118
Выполнены следующие работы:
- Доставка программных продуктов в офис заказчика
- Индивидуальное обучение в офисе заказчика
- Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
- Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
- Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
- Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
- Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
- Продажа выбранных программных продуктов
- Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
- Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
Отзыв клиента
ООО «Хераеус Электро-Найт Челябинск» создано в 2005 году на базе мощностей по производству продукции для экспресс-анализа расплавов металлов ОАО «Челябинский завод «Теплоприбор», предприятия, специализация которого - разработка, производство и поставка приборов и средств автоматизации технологических процессов.
Первоначально общество создано под названием ООО «Теплоприбор Экспресс Анализ», в 2011 г. переименовано в ООО «Хераеус Электро-Найт Челябинск».
Основными направлениями деятельности предприятия ООО «Хераеус Электро-Найт Челябинск» являются разработка, производство и поставка устройств экспресс-анализа и контроля параметров расплавов металлов.
Текущая деятельность предприятия была автоматизирована на базе SAP ERP. В связи с прекращением поддержки и развития системы SAP на территории РФ в марте 2022 руководство компании приняло решение о подготовке перехода на альтернативную информационную систему. Так как заказчик в своей инфраструктуре уже использовал решения на базе
1С:Предприяие 8 - «1С:Документооборот» и «1С:Зарплата и управление персоналом», выбор был сделан в пользу «1C:ERP Управление предприятием 2».
В качестве партнера по внедрению «1 C:ERP Управление предприятием 2» была выбрана компания «Первый Бит».
Цель:
1. Подготовка платформы для перехода на российскую информационную систему в сжатые сроки без остановки основных бизнес-процессов компании.
Задачи:
1. Использование типового функционала «1 C:ERP Управление предприятием 2» для автоматизации всех бизнес-процессов.
2. Интеграция с «1С:Зарплата и управление персоналом».
3. Обучение ключевых пользователей.
Ход проекта:
1. Проведено обследование бизнес-процессов и интервью с ключевыми пользователями системы.
2. Выполнено моделирование бизнес-процессов в «1 C:ERP Управление предприятием 2», создание сценариев использования системы.
3. Развернута и настроена система на базе «1 C:ERP Управление предприятием 2» на оборудовании заказчика.
4. Перенесена нормативно-справочная информация.
5. Выполнена интеграция с «1С:Зарплата и управление персоналом».
Срок реализации:
• Начало проекта – май 2022
• Окончание – сентябрь 2022
В результате:
• «1 C:ERP Управление предприятием 2» полностью готова для ввода в промышленную эксплуатацию.
• Обучены и готовы к работе в системе ключевые пользователи.
• В случае необходимости переход можно будет осуществить в срок около 1 месяца и без остановки бизнес-процессов предприятия.