Отраслевые
и специализированные
решения
1С:Предприятие

ООО "ВИДЕОМАКС"

Москва, Апрель 2022
Вариант работы
Клиент-серверный (сервер базы данных: PostgreSQL)
Общее число автоматизированных рабочих мест
25
Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 5
Тонкий клиент: 10
Партнер, осуществивший внедрение/проект
Группа компаний "Софт-Юнити"
Отрасль / Функциональная задача

Автоматизированы следующие функции:

  • Анализ продаж ABC/XYZ
  • Взаиморасчеты с покупателями
  • Комплектация и разукомплектация ТМЦ
  • Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
  • Оптовая торговля
  • Оформление заказов покупателей
  • Планирование закупок
  • Планирование продаж
  • Управление денежными средствами (казначейство)
  • Управление складскими запасами
  • Управленческий учет
  • Учет договоров
  • Учет продаж ТМЦ
  • Ценообразование, прайс-листы

Сопровождение:

  • Ежемесячно производятся работы по обновлению платформы и типовых конфигураций, диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий
  • Используется интернет-версия ИТС и интернет-сервисы ИТС
  • Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
  • Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
  • Оформлен платный договор 1С:ИТС
  • Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС
  • По запросу пользователя осуществляется подборка консультационно-методических материалов из информационной системы ИТС ПРОФ
  • Произведена настройка и проверка доступа к сайту поддержки пользователей users.v8.1c.ru
  • Произведено индивидуальное или групповое обучение работе с информационной системой ИТС
  • Производится обновление платформы и типовых конфигураций "1С:Предприятие", диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий

Описание

Описание ситуации до начала проекта.
До старта проекта в компании использовались различные системы: бухгалтерский учет и формирование регламентированной отчетности осуществлялось в "1С:Бухгалтерия 8", кадровый учет и расчет заработной платы в "1С:Зарплата и управление персоналом 8", складской учет и учет производства в самописной информационной системе Infomax, ведение CRM в системе Битрикс24.

Цели внедрения системы.

Предприятием были поставлены следующие цели по реализации проекта:
• Организация оперативного контура;
• Повышение детализации производственного учета;
• Разработка системы для управления ремонтами ОТК и неликвидом;
• Формирование управленческой отчетности.

Для достижения поставленных целей компания приняла решение о внедрении комплексной автоматизированной информационной системы на базе программного продукта "1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2".

Что было сделано.

Для приобретения программного продукта и проведения работ по проекту внедрения мы обратились к компании ООО "Софт-Юнити". В работе специалисты компании использовали проектную технологию, что позволило наиболее полно и качественно внедрить систему.
На первом этапе проекта специалистами ООО «Софт-Юнити» было проведено обследование, результатами которого стало:
• Комплект демонстрационных примеров;
• Моделирование цепочки бизнес-процесса компании на демонстрационных примерах;
• Формирование и согласование протокола прохождения демонстрационных примеров (реестр требований и функциональных разрывов);
• Формирование отчета о моделировании (описание БП "to be" ( в том числе и схематичном варианте), функциональные требования, функциональные разрывы и согласование Заказчиком;
• Прототип системы и наполнение НСИ;
• Подготовка реестра заявок на доработки.

Сторонами было принято решение о совместной реализации проекта внедрения, что позволило запустить систему на базе "1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2" в промышленную эксплуатацию в кратчайшие сроки.

Результаты.

В ходе внедрения автоматизированы 25 рабочих мест и следующие участки учета:
• ведение нормативно-справочной информации;
• планирование и управление процессом производства;
• управление процессом закупки и выдачи в производство комплектующих и расходных материалов;
• управление складом, адресное хранение;
• управление ремонтной деятельностью.

Эффекты от внедрения.

Основными эффектами внедрения стало:
• повысилась прозрачность и корректность учета за счет автоматизации сквозных бизнес-процессов;
• Все процессы компании объединены в единую систему.

Выполнены следующие работы:

  • Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
  • Доставка программных продуктов в офис заказчика
  • Индивидуальное обучение в офисе заказчика
  • Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
  • Интеграция со сторонними системами автоматизации
  • Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
  • Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
  • Обучение в группе в офисе заказчика
  • Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
  • Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
  • Продажа выбранных программных продуктов
  • Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
  • Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
  • Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
  • Установка и настройка сервера СУБД
  • Установка и настройка системного и сетевого программного обеспечения
  • Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика

Отзыв клиента

Отзыв о внедрении

ООО «Видеомакс» узкоспециализированная производственная компания, специализированная на создании надёжных специализированных решениях.
Описание ситуации до начала проекта.
До старта проекта в компании использовались различные системы: бухгалтерский учет и формирование регламентированной отчетности осуществлялось в 1С: Бухгалтерия 8, кадровый учет и расчет заработной платы в 1С:Зарплата и управление персоналом 8, складской учет и учет производства в самописной информационной системе Infomax, ведение CRM в системе Битрикс24 .
Цели внедрения системы.
Предприятием были поставлены следующие цели по реализации проекта:
• Организация оперативного контура;
• Повышение детализации производственного учета;
• Разработка системы для управления ремонтами ОТК и неликвидом;
• Формирование управленческой отчетности;

Для достижения поставленных целей компания приняла решение о внедрении комплексной автоматизированной информационной системы на базе программного продукта «1С:ERP Управление предприятием 2.4».
Что было сделано.
Для приобретения программного продукта и проведения работ по проекту внедрения мы обратились к компании ООО "Софт-Юнити". В работе специалисты компании использовали проектную технологию, что позволило наиболее полно и качественно внедрить систему.
На первом этапе проекта специалистами ООО «Софт-Юнити» было проведено обследование, результатами которого стало:
• Комплект демонстрационных примеров
• Моделирование цепочки бизнес-процесса компании на демонстрационных примерах;
• Формирование и согласование протокола прохождения демонстрационных примеров (реестр требований и функциональных разрывов);
• Формирование отчета о моделировании (описание БП "to be" ( в том числе и схематичном варианте), функциональные требования, функциональные разрывы и согласование Заказчиком;
• Прототип системы и наполнение НСИ.
• Подготовка реестра заявок на доработки.

Сторонами было принято решение о совместной реализации проекта внедрения, что позволило запустить систему на базе 1С:ERP в промышленную эксплуатацию в кратчайшие сроки.

В рамках проекта были выполнены следующие работы:
• Настройка типового функционала конфигурации 1С:ERP в соответствии с требованиями Заказчика;
• Разработан нетиповой функционал согласно реестру задач по утвержденным приоритетам
• разворачивание и подготовка системы к запуску в промышленную эксплуатацию на ИТ-инфраструктуре Заказчика;
• нормализация НСИ;
• перенос остатков и наполнение системы недостающими данными;
• обучение пользователей;
• подготовка пользовательских инструкций.

Результаты.

В ходе внедрения автоматизированы 25 рабочих мест и следующие участки учета:
• ведение нормативно-справочной информации;
• планирование и управление процессом производства;
• управление процессом закупки и выдачи в производство комплектующих и расходных материалов;
• управление складом, адресное хранение;
• управление ремонтной деятельностью;
Эффекты от внедрения.
Основными эффектами внедрения стало:
• повысилась прозрачность и корректность учета за счет автоматизации сквозных бизнес-процессов;
Выражаем признательность Компании ООО «Софт-Юнити» за качественно и профессионально выполненную работу.

Отзыв клиента