Рост эффективности внутреннего контроля за счет перехода на «1С:ERP Управление предприятием» в комплексе интегрируемых решений «1С:Корпорация» в части автоматизации складского и производственного учета вспомогательных производств ПАО "Камаз"
ПАО "КАМАЗ"
Автоматизированы следующие функции:
- Комплектация и разукомплектация ТМЦ
- Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
- Обмен данными с АСУ ТП
- Оформление заказов покупателей
- Оформление заказов поставщикам
- Планирование закупок
- Планирование потребности в материалах
- Резервирование ТМЦ
- Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
- Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
- Управление ордерным складом
- Управление отношениями с поставщиками
- Управление складскими запасами
- Учет деятельности вспомогательных производств
- Учет затрат на производство
- Учет неотфактурованных поставок
- Учет прихода ТМЦ
- Учет продаж ТМЦ
- Учет производственных заказов
- Учет спецодежды и спецоснастки
- Учет ТМЦ в цеховых кладовых
- Учет услуг производственного характера
- Формирование графика оплаты поставщикам
- Формирование графика поступления оплат
- Ценообразование, прайс-листы
- Цеховое (посменное) планирование производства
Сопровождение:
- Бесплатная поддержка базовой версии (услуги линии консультации; обновления программ и доступ к метод. материалам на сайте поддержки пользователей)
- Ежемесячно производятся работы по обновлению платформы и типовых конфигураций, диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий
- Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
- Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
- Оформлен платный договор 1С:ИТС
- Производится обновление платформы и типовых конфигураций "1С:Предприятие", диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий
Описание
Внедрение программного продукта 1С ЕРП в рамках вспомогательного производства привело к:
* автоматизации процессов вспомогательного производства;
* переносу процессов оперативного учета на складах, обслуживаемых вспомогательное производство с программы 1С УПП;
* внедрение позаказного производственного учета;
* повышению оперативности получения необходимой информации и её анализу;
* увеличению прозрачности учетных данных, росту эффективности системы внутреннего контроля.
Выполнены следующие работы:
- Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
- Дистанционное обучение пользователей
- Доставка программных продуктов в офис заказчика
- Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
- Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
- Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
- Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
- Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
- Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
- Продажа выбранных программных продуктов
- Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
- Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
- Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
- Установка и настройка сервера СУБД
- Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
Отзыв клиента
|
|
П У Б Л И Ч Н О Е А К Ц И О Н Е Р Н О Е О Б Щ Е С Т В О « К А М А З »
ОТЗЫВ О ВНЕДРЕНИИ
ПАО «КАМАЗ» российская компания, крупнейший производитель автомобильной техники, компонентов, узлов и агрегатов. Основная технологическая производственная площодка расположена в городе Набережные Челны.
Руководством была поставлена задача по переводу учетных систем 1С: БУ, НУ, МСФО на единые типовые системы 1С: ERP и 1С: УХ с учетом специфики ПАО «КАМАЗ», с возможностью ведения производственного и оперативного учета вспомогательного производства, а в дальнейшем, в рамках основного проекта, планируется перевод бухгалтерского и налогового учета в единую информационную систему.
В качестве подрядчика по проекту была привлечена компания ООО «Центр Информационных Технологий»
Выбор подрядчика определило следующее:
успешный опыт автоматизации предприятий;
наличие и компетентность проектных команд подрядчика;
наличие у подрядчика системы управления качеством, сертифицированной по стандарту ISO 9001:2015.
После проведения информационного обследования, оценки альтернатив и учитывая специфику работы компании, было выбрано отраслевое решение «1С:ERP Управление предприятием»
На сегодняшний день автоматизировано 1500 рабочих мест в рамках вспомогательного производства и запущены в эксплуатацию следующие подсистемы
Складской учет вспомогательного производств,
Вспомогательный производственный учет.
Внедрение программного продукта 1С ЕРП в рамках вспомогательного производства в ПАО «КАМАЗ» привело к:
* автоматизации процессов вспомогательного производства;
* переносу процессов оперативного учета на складах, обслуживаемых вспомогательное производство с программы 1С УПП;
* внедрение позаказного производственного учета;
* повышению оперативности получения необходимой информации и её анализу;
* увеличению прозрачности учетных данных, росту эффективности системы внутреннего контроля.
В период внедрения системы было проведено обучения персонала вспомогательного производства, в том числе ознакомление пользователей с возможностями программного продукта на этапе внедрения положительно сказалось на качестве постановки задач. Получена возможность болеее глубокого анализа и оперативного принятия управленческих решений.
До конца года 2023г есть планы по переводу вспомогательного производства на всех подразделениях, система принята в эксплуатацию, реализованы все необходимые возможности. В настоящее время компания ООО «ЦИТ» осуществляет техническое сопровождение системы. Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программными продуктами «1С».
В ходе выполнения работ сотрудники компании ООО «ЦИТ» проявили профессионализм и ответственность за порученное им дело. ПАО «КАМАЗ» благодарит компанию «ЦИТ» за качественное выполнение работ, надеется на дальнейшее плодотворное сотрудничество и рекомендует внедренное решение другим предприятиям для автоматизации деятельности.
М.П. Главный бухгалтер
Т.И.Киндер
Дата 28.09.2023
Отзыв клиента
