Внедрение "1С:Управление автотранспортом. Модуль для 1С:ERP" в ООО "ХЛЕБОКОМБИНАТ ПЕКО"
ООО "ХЛЕБОКОМБИНАТ ПЕКО"
Автоматизированы следующие функции:
- Диспетчеризация грузоперевозок
- Планирование расхода ГСМ
- Учет подвижного состава
- Учет собственного транспорта
Сопровождение:
- Используется интернет-версия ИТС и интернет-сервисы ИТС
- Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
- Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
- Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС
Описание
Специалистами "1С-Рарус" проведено внедрение модуля «1С:Управление автотранспортом для 1С:ERP» оперативного контура, выполнена оптимизация профилей групп доступа и прав пользователей.
Внедрение модуля «1С:Управление автотранспортом для 1С:ERP» позволило обеспечить учет путевых листов по водителям, количественно-суммовой учет прихода и расхода ГСМ в разрезе машины/карты. Это позволило оптимизировать затраты транспортного подразделения.
Выполнены следующие работы:
- Доставка программных продуктов в офис заказчика
- Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
- Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
- Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
- Продажа выбранных программных продуктов
- Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
- Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
Отзыв клиента
ОТЗЫВ
Хлебокомбинат «ПЕКО» - высокомеханизированное, динамично развивающееся хлебопекарное предприятие, оснащенное современным производственным оборудованием.
Уже более 47 лет Хлебокомбинат работает на потребительском рынке пищевых продуктов. Ассортимент кондитерских и хлебобулочных изделий Хлебокомбината «Пеко» составляет около 200 видов. Предприятие ежесуточно вырабатывает самую разнообразную продукцию, включая хлеб из пшеничной и ржаной муки, сдобные и слоеные изделия, диетические сорта хлеба, торты, кексы, печенье, восточные сладости, батончики мюсли и т.д.
Для автоматизации оперативного, бухгалтерского и налогового учета на высоком технологическом уровне и в соответствии с требованиями российского Законодательства руководство хлебокомбината «ПЕКО» приняло решение о внедрении комплексной системы учета "1С:Предприятие 8.ERP Управление предприятием 2".
Цель проекта:
• В связи высокой загрузкой производственной мощности завода необходим оперативный расчет маржинальности каждого вида продукции для выбора оптимального ассортимента.
• Гибкое управление издержками в производстве и продажах для повышения маржинальности продукции.
• Возможность формирования бухгалтерской и налоговой отчетности в установленные Законодательством сроки и формам.
В качестве исполнителя проекта была привлечена компания "1С-Рарус", как
высокопрофессиональный и надежный партнер, обладающий большим опытом автоматизации учетных систем, имеющий сертификат по системе менеджмента качества ISO 9001:2015.
В ходе проекта специалистами «1С-Рарус» выполнены следующие работы по внедрению программного продукта:
• Обследование существующей информационной базы данных «1С:Предприятие 8.ERP Управление предприятием 2»
Состав работ:
о Проведение интервью с пользователями по сценариям использования «1С:ERP»: пожелания к развитию и текущие проблемы (сбор и фиксация заявленных требований); о Анализ функциональных настроек базы данных «1С:ERP»; о Выявление доработок конфигурации «1С:ERP» (технический анализ); о Анализ нагрузки на базу данных (технический анализ).
• Выделение и настройка функционала учетной системы «1С:Предприятие 8.ERP Управление предприятием 2» для регламентированного учета
Состав работ:
о Бухгалтерская база «1С:ERP» обновлена на новую версию , проведено финальное тестирование;
о Внесены базовые настройки, указанные в документе "Реестр настроек"; о Включено ведение онлайн взаиморасчетов с контрагентами.
• Настроена интеграция "1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП " с «1С:ERP» для регламентированного учета для оперативного обмена данными о начисленной заработной плате, выплатах заработной платы.
• «1С:ЕРР» для регламентированного учета обновлена на версию 2.5. Обеспечено формирование декларации по НДС, по налогу на прибыль, бухгалтерской отчетности в единой базе данных «1С:ERP».
• Доработана интеграция между учетными системами «1С:ERP» для оперативного контура и «1С:ERP» для регламентированного учета с учетом нового релиза 2.5.
• Проведено внедрение модуля «1С:Управление автотранспортом для 1С:ERP» оперативного контура, выполнена оптимизация профилей групп доступа и прав пользователей.
• Проведены работы по техническому закрытию периодов в «1С:ERP» для регламентированного учета, начиная с апреля 2020 года по 31 декабря 2021 года. Под техническим закрытием подразумевалось выполнение всех процедур регламента «Закрытие месяца» без ошибок с учетом требований учетной политики на 2020 и 2021 годы.
• Проведено закрытие периодов с 01 января 2022 по 30 сентября 2022 года в стандартном режиме.
• Проведена актуализация справочника «Статьи расходов» с учетом изменений в версии 2.5.
• Осуществлен переход на новое ФСБУ 25/2018 «Учет аренды» с 01 января 2022 года, проведена актуализация данных по договорам лизинга согласно новой методике ФСБУ 25/2018.
• Модифицированы текущие нетиповые отчеты по Дебиторской и Кредиторской задолженности с учетом нового порядка по расчетам.
• Проведены работы по сверке, сопоставлению и приведению в соответствие начального сальдо на 01.01.2022 года по всем счетам учета в учетной системе «1С:ERP» для регламентированного учета с показателями сданной бухгалтерской отчетности за 2021 года в налоговые органы.
• Проведены работы по техническому анализу и даны технические рекомендации Заказчику по правилам настройки серверного пространства, размещения баз, требуемых мощностей с целью ускорения производительности учетных систем
С помощью новой информационной системы автоматизирована деятельность отдела продаж, производства, отдела логистики и экспедиции, кадровый учет, расчет заработной платы, бухгалтерия, финансы.
Дата ввода системы в промышленную эксплуатацию 21.02.2022. Автоматизировано 175 рабочих мест.
Внедрение программного продукта «1С:Предприятие 8.ERP Управление предприятием 2» для автоматизации деятельности предприятия позволило оперативно оценивать эффективность работы и получать информацию для принятия управленческих решений. Внедрение модуля «1С:Управление автотранспортом для 1С:ERP» позволило обеспечить учет путевых листов по водителям, количественно-суммовой учет прихода и расхода ГСМ в разрезе машины/карты. Выполнен переход на онлайн взаиморасчеты с контрагентами.
Выражаем благодарность ВЦ «1С-Рарус» за взаимовыгодное сотрудничество и квалифицированную помощь в решении задач. Приятно работать с опытными специалистами, умеющими оказать профессиональные услуги на высоком уровне.