Внедрение системы "1С:Управление производственным предприятием 8" в компании ОАО "Тамбовмясопродукт", входящую в группу компаний "Руспродхолдинг"

Описание

В настоящее время закончено внедрение системы "1С:Управление производственным предприятием 8" в компании ОАО "Тамбовмясопродукт", которая входит в группу компаний «Руспродхолдинг» (www.rph.ru).

Предприятие находится в городе Тамбов и занимается выпуском мясной и колбасной продукции, так же по договору с компанией "Роллтон" выпускает мясные и куриные консервы. Предприятие имеет собственные цеха по переработке скота, выпуску колбасы и мясных полуфабрикатов, консервное производство, склады сырья и готовой продукции, собственный транспортный цех и обслуживающие технические подразделения. Кроме того на предприятии есть небольшая собственная розничная сеть, действующая на территории города, а также кафе.

При выборе системы автоматизации ставились следующие задачи:
1. Управление продажами, запасами, закупками, управление денежными средствами (оперативный учет)
2. Управление производством (оперативный учет)
3. Бухгалтерский и налоговый учет, основные средства. Расчет заработной платы организаций.
4. Управление персоналом, расчет заработной платы предприятия
5. Управление отношениями с клиентами и поставщиками
6. Управление продажами, запасами, закупками, управление денежными средствами (планирование)
7. Управление производством (планирование)
8. Бюджетирование

Данным требованиям в полной мере соответствует решение «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием».

История сотрудничества ГК «Руспродхолдинг и «1С:Сервистренд» началась в июне 2001 г. Поэтому выбор компании 1С-Франчайзи был предопределен долгосрочными налаженными взаимоотношениями поставщика системы автоматизации («1С:Сервистренд») и заказчика (ОАО "Тамбовмясопродукт", входящее в ГК «Руспродхолдинг»).

На первом этапе автоматизации (3 месяца) был налажен ввод первичных документов, необходимых для подготовки бухгалтерской и налоговой отчетности. Внедрены единые по холдингу справочники статей движения денежных средств и статей затрат.

Были автоматизированы следующие участки: управление торговлей, управление закупками, управление производством (спецификации, учет затрат и расчет себестоимости), бухгалтерский и налоговый учет. Производство многопередельное и налажен учет и расчет себестоимости полуфабрикатов на каждом переделе.

На втором этапе был автоматизирован сбор управленческой отчетности по стандартам Холдинга в рамках подсистемы бюджетирования.

Таким образом, система на базе "1С:Управление производственным предприятием 8" охватила 10 рабочих мест и автоматизировала ключевые бизнес-процессы предприятия:
- бухгалтерский и налоговый учет;
- управление персоналом и расчет зарплаты;
- управление денежными средствами;
- бюджетирование;
- управление заказами;
- управление закупками;
- управление производством;
- управление торговлей.

Внедрение осуществлялось Департаментом информационных технологий ООО "Руспродхолдинг" при поддержке ООО "Сервистренд".