Автоматизация производства в ЗАО "ВолгАэро" на базе программы "1С:Управление производственным предприятием 8"

Автоматизированы следующие функции:

• Бухгалтерский учет
• Кадровый учет
• Налоговый учет
• Оптовая торговля
• Планирование закупок
• Планирование продаж
• Расчет зарплаты
• Расчет нормативной себестоимости заказов
• Управление складскими запасами
• Учет прихода ТМЦ
• Учет продаж ТМЦ
• Учет ТМЦ в цеховых кладовых

Описание

В результате внедрения программного продукта "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" автоматизированно производство в ЗАО "ВолгАэро".
Предприятие занимается серийным выпуском деталей для авиационных двигателей SaM146.
Предприятие находится в г. Рыбинск, общая численность сотрудников 280 человек.
Неодходимость создания единой корпоративной информационной системы на предприятии, послужило причиной для системы автоматизации.
Система "1С:Предприятие 8. Управление производственным продприятием" была выбрана как состовляющая корпоративной информационной системы в части управленческого финансового учета в целом по предприятию, расчета заработной платы и регламентированного кадрового учета, а также подготовки и сдачи бухгалтерской отчетности. Программный продукт "1С:Предприятие 8. Управление производственным продприятием" на момент выбора наиболее полно удовлетворял требованиям предприятия по своим функциональным возможностям.
Работы по внедрению у клиента успешно выполнены и завершены.
Входе внедрения автоматизированны следующие участки: бухгалтерия, отдел продаж, экономический отдел, материальные склады, склад готовой продукции, кадровый учет, расчет заработной платы.
Внедренные подсистемы: бухгалтерский учет, налоговый учет, расчет зарплаты, управление персоналом, управление денежными средствами, бюджетирование, управление данными об изделиях-состав изделия, управление заказами покупателя, сертификация номенклатуры, управление закупками, управление запасами, управление производством, управление продажами, интеграция, обмен данными с системой технологической подготовки и управления производством.
Особенностью внедрения программного комплекса "1С:Предприятие 8. Управление производственным продприятием" в ЗАО "ВолгАэро" является интеграция его с системой технологической подготовки и управления производством. Интеграция осуществляется в части обмена данными по производственным спецификациям и технологическим процессам, а также данными о пооперационной фактической сдаче.
Описание выполненных работ:
1. Управление проектом в части внедрения ПП.
1.1 Планирование и координация ресурсов, занятых в создании системы управленческого и бухгалтерского учета.
1.2 Участие в совещаниях проектной команды.
1.3 Участие в совещаниях управляющего комитета проекта.
1.4 Разработка и согласование процедурных документов (бизнес-процессов).
1.5 Контроль соблюдения условий договора.
2. Консультирование по автоматизтрованномуведению управленческого, бухгалтерского и налогового учета.
2.1 Разработка и участие в согласовании процедурных документов (бизнес-процессов).
2.2 Формирование технических требований на адаптацию системы.
2.3 Обучение персонала и текущая консультационная поддержка.
2.4 Разработка функциональных инструкций на рабочие места.
3. Консультирование и обучение работе с подсистемой кадрового учета и расчета и расчета зарплаты.
3.1 Разработка и участие в согласовании процедурных документов (бизнес-процессов).
3.2 Формирование технических требований на аддаптацию системы.
3.3 Обучение персонала и текущая консультационная поддержка.
4. Адаптация системы.
4.1 Разработка технических решений и заданий по адаптации системы
4.2 Адаптация системы согласно требованиям и заданиям.
4.3 Разработка систем интеграции с системой технологической подготовки и управления производством.
4.4 Создание инструкций по использованию адаптированных участков.
В планах создание создание автоматизированной системы планирования производства и удовлетворения производственных потребностей.

Отзыв клиента

В результате внедрения программного продукта "1С:Управление производственным предприятием 8" автоматизированно производство на ЗАО "ВолгАэро". ЗАО "ВолгАэро" - совместное производственное предприятие НПО "Сатурн" и "Snecma", расположенное в Городе Рыбинск, Ярославской области, на площадке НПО "Сатурн". Создано для обеспечения серийного выпуска деталей для авиационных двигателей SaM146.
Сдано в промышленную эксплуатацию 14 сентября 2005.
Колличество работников-280 человек, общая площадь-22500 м2, общее колличество оборудования-свыше 100 станков, из них 65 с ЧПУ, годовой объем производства-84 млн.$.
Автоматизировано 13 рабочих мест, из них:
- Финансовая служба-7 пользователей
- Кадровая служба-2 пользователя
- Вспомогательное производство и склады-4 пользователя.
Задачи и проблемы, стоявшие перед предприятием до внедрения: необходимость создания единой корпоративной информационной системы на открывающемся предприятии.
Почему было принять решение в пользу "1С":
Система "1С:Управление производственным предприятием 8" была выбрана как составляющая корпоративной информационной системы в части управленческогофинансового учета в целом по предприятию, расчета заработной платы и регламентированного кадрового учета, а так же подготовки и сдачи бухгалтерской отчетности. Программный продукт "1С:Управление производственным предприятием 8" на момент выбора наиболее полно удовлетворял требованиям по своим функциональным возможностям.
Выбор компании:
Фирма ООО "Спектр-Автоматика консалтинг" является опытным представителем "1С" в Ярославском регионе.
Задачи, решенные в ходе внедрения:
Особенностью внедрения программного комлекса "1С:Управление производственным предприятием 8" в ЗАО "ВолгАэро" является интеграция его с системой технологической подготовки и управления производством. Интеграция осуществлялась в части обмена данными по производственным спецификациям и технологическим процессам, а также данным о пооперационной сдаче.
Такая интеграция позволяет с высокой степенью детализации учитывать затраты на производство, а также рассчитывать себестоимость выпущенной продукции и стоимости незавершенного производства вполть до стоимости каждой технологической операции.
Автоматизированны следующие участки:
1. Служба финансового директора: бухгалтерия, отдел продаж, экономический отдел,
2. Служба директора по закупкам: материальные склады, склад готовой продукции,
3. Служба по персоналу: кадровый учет, расчет заработной платы.
Трудности при внедрении:
Сложность адаптации системы под нужнды конкретного предприятия, высокие требования к аппаратному обеспечению серверной части, длительность произведения некоторых бухгалтерских операций, отсутствие детально документированных изменений при обновлении системы.
Оценка качества оказываемых услуг:
Работу компании-интегратора оцениваем как хорошее, качество выполненных работ в большем количестве случаев нареканий не вызвало. Особенно хотим отметить руководителя отдела внедрения Курута С.А., как грамотного и отзывчивого руководителя, способного принимать оперативные решения и реализовывать их в компромиссный срок.
Оценка результатов внедрения:
Результаты внедрения хорошие, есть список неавтомазированных задач, но данный вопрос больше связан с административными проблемами внутри компании "ВолгАэро".
Рекомендации другим организациям:
В качестве компании интегратора можно рекомендовать ООО "Спектр-автоматика консалтинг" при внедрении программного продукта "1С:Предприятие" а так же сопутствующих данному ПО прочих программных продуктов.