Автоматизация оперативного учета и управленческих задач с помощью ПП «1С:Управление торговлей 8» в Филиале Компании с ограниченной ответственностью "ПЕТРОФАК ИНТЕРНЭШНЛ ЛТД." ("PETROFAС INTERNATIONAL
Филиал Компании с ограниченной ответственностью "ПЕТРОФАК ИНТЕРНЭШНЛ ЛТД." ("PETROFAС INTERNATIONAL LTD.") в г. Самаре
Автоматизированы следующие функции:
- Взаиморасчеты с покупателями
- Взаиморасчеты с поставщиками
- Оформление заказов покупателей
- Планирование закупок
- Планирование продаж
- Розничная торговля
- Управление отношениями с клиентами (CRM)
- Управление отношениями с поставщиками
- Формирование графика оплаты поставщикам
Описание
Автоматизация Филиала Компании с ограниченной ответственностью "ПЕТРОФАК ИНТЕРНЭШНЛ ЛТД." ("PETROFAС INTERNATIONAL LTD.") в г. Самаре выполнена на базе типовой конфигурация «Управление торговлей» системы программ "1С:Предприятие 8". Программа установлена без изменений, так как для работы организации достаточно функциональности типовой конфигурации.
Система автоматизирует такие разделы учета, как:
•управление поставками;
•управление продажами;
•планирование продаж и закупок;
•управление складскими запасами;
•управление заказами покупателей;
•управление отношениями с клиентами;
•анализ товарооборота предприятия;
•анализ цен и управление ценовой политикой;
•управление денежными средствами;
•учет коммерческих затрат;
•учет НДС.
В информационной базе можно регистрировать как уже совершенные, так и еще только планируемые хозяйственные операции. Система учета автоматизирует оформление практически всех первичных документов торгового и складского учета, а также документов движения денежных средств. Существует возможность получения различных аналитических отчетов.
Сотрудниками "ВС" проведена демонстрация возможностей ПП, установка программного обеспечения, обучение пользователей. Был настроен обмен данными с филиалом, находящимся в городе Москве с помощью интернета. Также был настроен обмен данными между ПП "1С:Управление торговлей 8", "1С:Бухгалтерия 8" и "1С:Зарплата и Управление Персоналом 8".
В результате внедрения системы руководство компании значительно повысило эффективность работы за счет автоматизации рутинных операций, за счет ведения учета в реальном масштабе времени, за счет быстрой и удобной подготовки информации для принятия решений на разных уровнях.