Отраслевые
и специализированные
решения
1С:Предприятие

ИП Баширов Р.Р.

Уфа, Ноябрь 2021
Вариант работы
Клиент-серверный (сервер базы данных: PostgreSQL)
Общее число автоматизированных рабочих мест
30
Количество одновременно работающих клиентов
Тонкий клиент: 30
Партнер, осуществивший внедрение/проект
Антарес. Со знанием дела.
Отрасль / Функциональная задача

Компания РБ Спорт занимается поставкой спорттоваров. Компания образовалась в 2015 году. Владельцы бизнеса увлекаются различными видами спорта, поэтому идею для бизнеса нашли быстро.

В процессе развития компания столкнулась с проблемами по обмену информацией между отделами, было много ручного труда. Например, для менеджера оформление одного договора с клиентом занимало больше часа. Необходимо было ускорить обработку и доставку заказов. Также проблематичным было получение аналитических данных в режиме онлайн для принятия управленческих решений. На формирование отчетов, платежных календарей уходило очень много времени.

Для решения этих задач была использована программа "1С:Комплексная автоматизация, редакция 2". Внедрение проводили во всех отделах одновременно, фирма-франчайзи провела обучение сотрудников: отделов продаж, закупок, логистического и складского отделов, бухгалтерии, финансово-экономического отдела.

В начале работы были сделаны типовые настройки по нашим потребностям, затем в процессе работы по необходимости делали доработки.

Были сделаны следующие доработки (перечислили часть из них):

  • поле номенклатура для печати в отгрузочных документах;
  • доработка заполнения ставки НДС в табличной части в документе Заказ поставщику;
  • доработаны отчеты «Валовая прибыль предприятия», «Валовая прибыль по полной оплате отгрузок»;
  • документ «Поручение на монтаж»;
  • индивидуальные печатные формы для документа Заказ клиента - Договор, Счет на оплату (номенклатура для печати), для документа Реализация - Товарная накладная, Счет-фактура, УПД (с припиской номенклатура для печати).

Автоматизация бизнес процессов компании объединила все отделы в одной рабочей базе, этим ускорился процесс получения информации между сотрудниками.

Появилась база с заказам клиентов, которую можно анализировать, использовать информацию в дальнейшей работе, журнал и документ «Заказ клиента» полностью адаптировали под специфику нашей деятельности.

Появилась прозрачность в отделе логистики – есть возможность отследить текущее состояние доставляемого груза.

Объем обрабатываемой информации у менеджеров возрос. Например, менеджер по продажам не составляет договор с покупателем в word, а по получает его нажатием на кнопку «Печать» → выбрать необходимую печатную форму, реквизиты заполняются из карточек контрагентов и документов.

В связи с тем, что после внедрения программы «1С:Комплексная автоматизация» руководители компании стали оперативно получать аналитические данные, появилась необходимость развивать розничное направление, поэтому было принято решение: полностью видоизменить и доработать РМК – рабочее место кассира. 

В финансово-экономическом отделе запустили работу с разделом «Бюджетирование», составление БДДС, БДР.

Автоматизированы следующие функции:

  • Автоматизация бизнес-процессов
  • Анализ данных и прогнозирование
  • Банк и касса
  • Бюджетирование, финансовое планирование
  • Взаиморасчеты с покупателями
  • Взаиморасчеты с поставщиками
  • Доработка форматов ЭД
  • Завершение периода
  • Интеграция (встраивание) БЭД
  • Кадровый учет
  • Комплектация и разукомплектация ТМЦ
  • Консолидация данных
  • Маршрутизация ЭД
  • Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
  • Налоговый учет
  • Оптовая торговля
  • Основные средства
  • Оформление заказов покупателей
  • Оформление заказов поставщикам
  • Планирование закупок
  • Подключение оборудования
  • Расчет дивидендов
  • Расчет зарплаты
  • Расчет зарплаты и кадровый учет
  • Расчеты с контрагентами
  • Реализация ролевой модели
  • Регламентированная отчетность
  • Регламентированная отчетность
  • Резервирование ТМЦ
  • Розничная торговля
  • Товарно-материальные ценности
  • Торговые операции
  • Управление денежными средствами (казначейство)
  • Управление отношениями с клиентами (CRM)
  • Управление отношениями с поставщиками
  • Управление складскими запасами
  • Управление цепочками поставок
  • Управленческий учет
  • Управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC
  • Учет прихода ТМЦ
  • Финансовый анализ
  • Формирование графика поступления оплат

Сопровождение:

  • Ежемесячно производятся работы по обновлению платформы и типовых конфигураций, диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий
  • Используется интернет-версия ИТС и интернет-сервисы ИТС
  • Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
  • Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
  • Оформлен платный договор 1С:ИТС
  • Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС
  • По запросу пользователя осуществляется подборка консультационно-методических материалов из информационной системы ИТС ПРОФ
  • Произведена настройка и проверка доступа к интернет-версии ИТС и интернет-сервисам "Задать вопрос на линию консультаций 1С", "Задать вопрос аудитору"
  • Произведена настройка и проверка доступа к сайту поддержки пользователей users.v8.1c.ru
  • Произведено индивидуальное или групповое обучение работе с информационной системой ИТС
  • Производится обновление платформы и типовых конфигураций "1С:Предприятие", диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий

Описание

На этапе обследования было проведено 7 встреч. На начальном этапе обследования встретились с руководством компании, ознакомились с текущим бизнес процессом, с их программным обеспечением и проблемами с которыми они сталкиваются в процессе работы. Предложили варианты типовых программных решений фирмы "1С". Так же были проведены встречи с отделами продаж, закупок, склада, бухгалтерии и финансовой службы, были продемонстрированы документы разделов "Продажи", "Закупки", "Склад и доставка", "Финансовый результат и контроллинг", "Регламентированный учет", а также типовые отчеты по каждому разделу. По заключению всех проведенных встреч с клиентом и выявление его потребностей, нами была дана рекомендация по программному решению "1С:Комплексная автоматизация 8"

Выполнены следующие работы:

  • Дистанционное обучение пользователей
  • Доставка программных продуктов в офис заказчика
  • Индивидуальное обучение в офисе заказчика
  • Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
  • Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
  • Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
  • Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
  • Обучение в группе в офисе заказчика
  • Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
  • Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
  • Подключение специализированного оборудования (например, торгового оборудования)
  • Продажа выбранных программных продуктов
  • Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
  • Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
  • Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
  • Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика